作者：黄俊宏发布时间：2026-06-17 02:28:26 点击数：28760

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售后服务上门服务电话，智能分配单据：1个多亿拖欠了近十年，剑南春图什么？

文丨军军编辑丨百进

来源丨正经社（ID：zhengjingshe）

（本文约为3600字）

江苏扬州，宝应县。宝胜股份，一家做电缆的上市华体汇电竞-华体汇(中国)，市值90来亿元。

四川绵竹，千里之外。剑南春酒厂，中国白酒”茅五剑”时代的老牌名企。

乍一看，两家华体汇电竞-华体汇(中国)八竿子打不着。一个产电缆，一个酿白酒；一个在东，一个在西。可偏偏，宝胜股份的账上，挂着一笔对剑南春的应付款，一挂就是整整十年。

正经社分析师梳理宝胜股份历年年报发现，2016年至2023年，“应付四川剑南春股份华体汇电竞-华体汇(中国)借款”的期末余额始终为1.44亿元；2024年，微降至1.34亿元；2025年，继续微降至1.19亿元。

也就是说，十年时间，这笔钱只还了2500万元，平均一年还250万元。

按这个速度，全部还清需要将近48年。

这不是普通的商业往来。

在A股市场上，“其他应付款”科目向来是财报分析的”暗角”。它不像银行借款那样有明确的合同条款和披露要求，也不像应付账款那样有清晰的商业逻辑支撑。很多企业喜欢把说不清、道不明的资金往来塞进这个科目，给外部投资者的分析制造障碍。

宝胜股份这笔1.19亿元，就是一个典型案例。

正经社分析师看到这笔数字，第一反应不是”剑南春为什么这么好说话”，而是：这笔钱的商业逻辑是什么？它对宝胜股份的财务报表产生了什么影响？更重要的是，它暴露了哪些华体汇电竞-华体汇(中国)治理层面的问题？

以下是从财务视角的逐层拆解。

一笔并购埋下的包袱

追根溯源，这笔钱来自2016年的一桩增资并购。

2016年6月，宝胜股份对四川金瑞电工有限华体汇电竞-华体汇(中国)增资2.25亿元，取得51%控股权。金瑞电工的原大股东是四川剑南春股份华体汇电竞-华体汇(中国)，持股比例从99.81%稀释至48.91%。交易完成后，金瑞电工更名为”中航宝胜（四川）电缆有限华体汇电竞-华体汇(中国)”。

问题就出在这儿。

金瑞电工在被收购前，曾向原大股东剑南春借款1.44亿元。宝胜股份入主后，这笔借款没有清零，而是直接转为宝胜股份的”其他应付款”，挂账至今。

从财务处理上看，这是一个值得商榷的操作。

正常的并购逻辑是：收购方在尽调阶段就会把被收购方的债务结构梳理清楚，尤其是关联方借款，通常会在交割前完成清理，要么由被收购方自有资金偿还，要么由收购方额外支付对价一并承接。

把一笔大额股东借款原封不动地留给新控股股东，在A股并购案例中并不常见。

金瑞电工在被宝胜股份收购之前，曾向大股东剑南春借了一笔钱——整整1.44亿元。那时候，金瑞电工还是剑南春的全资子华体汇电竞-华体汇(中国)，这笔借款不过是大股东对子华体汇电竞-华体汇(中国)的内部拆借，左手倒右手，利息好商量，期限也好商量。

可一旦宝胜股份入主，性质就变了。

金瑞电工变成了宝胜股份的控股子华体汇电竞-华体汇(中国)，那它欠剑南春的1.44亿元，自然就成了宝胜股份必须面对的债务。

对此，宝胜股份的处理方式是，在年报里把它列为”应付四川剑南春股份有限华体汇电竞-华体汇(中国)借款”，期末余额1.44亿元，从此在账上一躺就是若干年。

按理说，收了华体汇电竞-华体汇(中国)，顺手把账清一清，这是常规操作。可宝胜股份没有。

2016年收购完成，这笔应付款原封不动地躺在账上。2017年，没动。

2018年，没动。

2019年、2020年、2021年、2022年、2023年……整整七年，1.44亿元一分没还。

正经社分析师注意到，中航宝胜（四川）电缆的业绩方面，2023年，营收12.84亿元，净利润186.90万元。14个亿的流水，到头只赚了不到200万元，净利率连0.15%都够不上。2024年稍微好点，营收14.02亿元，净利润342.02万元。2025年再往上爬一截，营收15.45亿元，净利润498.25万元。

15个亿营收，498万利润，净利率0.32%。

什么概念？卖100块钱的货，赚3毛2。这点利润，别说还1.44亿元的借款，就是维持正常运转都紧巴巴的。截至2025年末，中航宝胜（四川）电缆总资产7.60亿元，净资产3.54亿元。净资产连债务的一半都不到。

所以宝胜股份选择了拖。

拖到2024年，终于开始象征性地还了一点——余额降到1.34亿元，还了1000万元。

2025年继续还，余额降到1.19亿元，又还了1500万元。

十年来，总共还了2500万元，平均一年还250万元。按这个速度，全部还清需要将近50年。到时候，宝胜股份的现任董事长大概都退休了。

可问题来了，剑南春凭什么等？

一家白酒企业，账上趴着一笔上亿应收款，对方十年才还了两千五百万，剑南春为什么没上法院？为什么不把这笔坏账给个痛快了结？

更奇怪的是，宝胜股份的控股股东是中国航空工业集团，根正苗红的央企背景。央企子华体汇电竞-华体汇(中国)欠民企钱，一欠就是十年，这画风怎么看怎么别扭。

除非，这笔借款从一开始，就不只是钱的事儿。

一条不在明面的纽带

说剑南春是宝胜股份的”债主”，这话其实挺客气的。在真实的商业世界里，债主可不是什么温柔角色——到期不还款？利息先滚起来。再不给？律师函伺候。还不行？那就法庭上见。

但剑南春偏偏不走这个套路。

从2016年算起，这笔借款已经在账上趴了近十年。十年是什么概念？足够一个儿童读完小学，足够A股走完一轮完整的牛熊转换，足够让当年借钱的那批高管退休换了好几茬。但剑南春的催款记录呢？利息呢？外界都没见过。

这就有点意思了。一个人把钱借出去十年，不计较利息，不催促归还，甚至连个正式的还款协议都没逼着签。这不是债主，这简直是散财童子。

正经社分析师发现，更奇怪的是，被这样”优待”的还不止宝胜股份一家。

绵竹市金申投资集团——名字听起来跟宝胜股份八竿子打不着，但它欠剑南春的钱，数字同样扎眼。2022年审计报告显示，金申投资的”其他应付款”科目里，应付剑南春2.06亿元，备注写得言简意赅：“暂借款未偿还”。

到了2024年，最新一份审计报告翻开来，这个数字纹丝不动——还是2.06亿元，还是”暂借款未偿还”。

两年过去了，连零头都没还上。剑南春呢？看上去照样不声不响。

一个在2025年12月还有8.5亿元债券要到期的企业，账上趴着2.06亿元的”暂借款”不还，出借方却连催都不催。这种画面，放在任何一本财务管理教材里，都属于需要重点讲解的”异常情形”。

那么问题来了：剑南春为什么这么好说话？

答案藏在几个关键细节里。金申投资不是一般的企业，它是绵竹市国资旗下的平台华体汇电竞-华体汇(中国)。更微妙的是，金申投资自己还持有剑南春的股权——虽然数额不算大，477万元的投资，在剑南春的股权结构里占不了多少分量，但”你中有我、我中有你”的关系已经够明显了。

说白了，这不是纯粹的商业借贷，这是地方圈子里最熟悉的那种”人情账”。你帮我一把，我记你一份情，利息什么的太见外了，催款更是伤感情。在中小城市的政商生态圈里，这种操作并不稀奇。国资平台和当地龙头企业之间，本来就有一条看不见的纽带——大家共享同一方水土，在同一个饭局上吃饭，面对同一批领导汇报工作。钱的事，急什么？

当然，剑南春也不傻。表面看是吃亏，实际上是在下一盘更大的棋。绵竹市的各种资源、政策支持、甚至是国资体系里的人脉网络，哪一样不需要长期经营？2.06亿元放在账上，换一个”好说话”的名声，换一个关键时刻能搭上线的交情，这笔账怎么算，剑南春心里门儿清。

但2025年的局势，显然跟过去不太一样了。

这下轮到借款方头疼了

绵竹国资重新入股剑南春——这个动作本身，就意味着旧有的平衡正在被打破。

当债主和股东变成同一个人，当”人情账”开始要拿到桌面上重新算，那些曾经十年都不着急还的借款，还能继续”暂借”下去吗？

答案是：悬了。

国资对财务合规性的要求是什么级别，做过企业的人都懂。什么”其他应收款”一挂好几年？什么”往来款”说不清道不明？搁以前，这或许只是账目上的一行数字。搁现在，每一分钱都得有个交代。趴着其他企业账上长达数年的借款，大概率会逐渐迎来清收。不是大概，是几乎板上钉钉。

这下轮到借款方头疼了。

中航宝胜四川电缆，2025年净利润498万元。按这个速度还清1.19亿元，需要24年。二十四年什么概念？够一个儿童读完小学、中学、大学，再读个博士，可能还没还完。这账能这么挂着吗？以前能，现在悬了。绵竹国资如果要求剑南春清收，宝胜股份就得想办法。

卖资产？借新还旧？还是找母华体汇电竞-华体汇(中国)掏家底？横竖都是一道难过的坎。

当然，宝胜股份不是唯一一个睡不着的。

绵竹市金申投资集团欠着剑南春2.06亿元。按理说，它是地方国企，根正苗红，借钱不该有啥问题。但它自己的日子也不好过——2025年12月，有8.5亿元债券到期。一边是外债火烧眉毛，另一边是欠着剑南春的旧账。2.06亿元，在以前可以接着拖；在国资监管收紧的当下，这笔欠款恐怕不好再当作看不见了。

两个借款方，一个1.19亿元，一个2.06亿元。加起来超过3个亿。这些钱表面上是”借”，实际上更像是地方经济运转中的一种默契。民企出钱，国企花，账面上挂着”其他应收款”，实际上是一根隐形的纽带，把政府、国企、民企绑在一起。这种模式在过去几十年里，是地方经济的润滑剂。谁没用过呢？

但润滑剂的代价，是账目越来越糊涂，权责越来越模糊。民企的钱不是天上掉下来的，剑南春虽然是白酒巨头，上亿资金趴在别人账上好几年，说出去也不好听。国资重新入局，释放的信号再明确不过：过去那种”关系借款”的生存土壤，正在快速消失。

所以这笔1.19亿元旧账的意义，远不止还钱那么简单。

它是地方经济治理模式的一次转向——从人情账到规矩账，从模糊边界到清晰权责。那个”好说话、好商量、好拖延”的债主时代，正在退出舞台。【《新商悟》出品】

声明：文中观点仅供参考，勿作投资建议。投资有风险，入市需谨慎

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昨日行业协会发布研究报告1个多亿拖欠了近十年，剑南春图什么？

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也就是说，十年时间，这笔钱只还了2500万元，平均一年还250万元。

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以下是从财务视角的逐层拆解。

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2019年、2020年、2021年、2022年、2023年……整整七年，1.44亿元一分没还。

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到了2024年，最新一份审计报告翻开来，这个数字纹丝不动——还是2.06亿元，还是”暂借款未偿还”。

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但2025年的局势，显然跟过去不太一样了。

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当债主和股东变成同一个人，当”人情账”开始要拿到桌面上重新算，那些曾经十年都不着急还的借款，还能继续”暂借”下去吗？

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出道21年，从《仙剑奇侠传三》里为爱痴缠三生三世的女娲后人紫萱，《夏家三千金》里家境优越、单纯善良又迷糊的夏天美，《繁花》里风风火火且坚韧果敢的汪明珠，到《爱情没有神话》里被观众评价为"带刺玫瑰""不好惹"的金牌编辑林展翘。

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