作者：黄明宪发布时间：2026-06-15 18:25:41 点击数：71555

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售后服务上门服务电话，智能分配单据：台湾最潇洒的万亿级老板，安息了

“没有战争打，我会觉得很无聊。”

作者 华商韬略

综合媒体报道，中国台湾著名企业家尹衍梁于26日凌晨辞世，享寿76岁。

这位在台湾打造出万亿级商业帝国，在大陆缔造了商超霸主大润发，然后还既被阿里为代表的电商打败，又让马云老师当了接盘侠的商业大亨，从10来岁就打架斗殴一路走来，始终是爱憎分明，风风火火，潇潇洒洒。

如今，走到生命的尽头，也依然是一个干脆利落，不设灵堂、不举行公祭，不要大家的花圈、挽联……

【01 少管所的“小流氓”】

“没有战争打，会觉得很无聊。”

这是尹衍梁聊天聊开心以后，脱口而出的话。

这句话，也最能说明他是个什么样的人。

好斗，不服输，是尹衍梁最显著的特征。只不过，“斗”和“不服输”的目标、策略、方法和境界，一直在转型，也一直在升级。

长期挥舞着万亿级新台币生意的尹衍梁，有着很不光彩的曾经。他的父亲尹书田1949年之前已在上海、青岛从事纺织事业，之后移居台湾设立润华染织厂，成为一代成功企业家。

尹衍梁是父亲唯一的男孩，父亲对他疼爱有加，但疼爱却是“骂是亲，打是爱”。

“七八岁开始，每天都挨打。”

棍棒下的尹衍梁除了“一直穿长袖”减轻疼痛，还想出个对抗法：“你打我，我就去打别人。”

结果形成恶循环。

父亲刚打完他，他就出去打别人。他一出去打别人，回来父亲就再打他。以打制打，越打越不像话，越打越不听话。相信棍棒出孝子的尹书田，眼睁睁地打出个逆子。

尹衍梁14岁那年，尹书田觉得再也无法打回一个好儿子，又担心已经很有战斗力的尹衍梁捅出大篓子，索性把他送到进德中学（感化院，类似大陆少管所），让他边受管教边学习。

那时的尹衍梁，俨然就是个“小流氓”。进德中学报道的第一天，他就痛揍一名同学，然后被警察抓到派出所，绑在墙上用皮带抽了一顿。

混到初中三年级，尹衍梁还连26个英文字母都写不全，数学更不会。

直到两件事，他的人生才触底，然后大反弹。

一次是被人用刀划破了肚子，父亲去看他。

“华体汇(中国)坐在花园石凳上，他哭了起来，忏悔过去对我的责骂。说，我不是不爱你，是要你的未来好。”那天晚上，尹衍梁开始解除对父亲的“深仇大恨”，开始思考起未来和人生。

另一次是到校外跟人单挑，他以为自己能赢，结果却以明显劣势出血负伤。

狼狈不堪回校后，一位老师替他隐瞒战况，给他治伤，还送他一句话：“你打架不就是为了引人注意吗？如果好好念书、好好做人，别人一样会注意你，甚至会敬你、爱你。”

这位老师就是后来大名鼎鼎的王金平。尹衍梁说，王老师这句话给了他“争强好斗”的新方向，比父亲的眼泪还重要。

出息后，尹衍梁还曾向王金平跪谢再造之恩。

在父亲的感化、王老师的指引下，尹衍梁从每天背三个单词，做一道题开始，慢慢变了样。

“我还是跟人斗、和人比，但改变了方向，不再是小流氓耀武扬威，让人怕，而是比谁能更会念书，将来更出息，更受人肯定和尊敬。”

【02 接班30年，集团规模扩张近千倍】

尹衍梁接班时，父亲创办的润泰集团虽然已有不俗的成绩，但企业总资产不过39亿新台币。

此后30多年，尹衍梁把润泰带成台湾前五大集团，总资产一度超过35000亿新台币，规模扩充近千倍，为台湾传统产业规模第一。

除了将原有的纺织做到世界级，建筑、地产、零售和金融，都是尹衍梁壮大的新生意。

1995年尹衍梁把预铸技术引入台湾，然后持续创新，以工业化改良建筑业，流水线一样造房子。这让他成为顶尖的建筑与地产商，成为拥有超过500项工程专利的发明人，也成为最让他自豪的俄罗斯国际工程院院士。

Discovery频道曾专门用一年多的时间，拍摄尹衍梁和团队采用预铸工法盖大楼的每一个步骤，并制作成专题纪录片全球播出。

庞大的零售体系则源自他对大陆机遇的把握。

1997年，看好大陆零售业前景的尹衍梁在上海成立大润发，向大型连锁超市进军。

面对沃尔玛、家乐福在一线城市的强势，他以“农村包围城市”为策略，深耕二、三线城市，最终超越对手成了大陆零售的新霸主。

后来，受电商冲击，大润发日益凋零，尹衍梁又做了一件当时被认为是投降和吃亏，后来却被认为是高明的断舍离：于2017、2020年分两次，累计以超过500亿港元将高鑫零售超过78%股权出售给了阿里巴巴。

而5年后的2025年，当阿里决定清仓高鑫零售这些股份时，其价格已经变成了131亿港元。

“打仗可能会输，但不打却永远不会赢。”这是尹衍梁的座右铭之一，他在金融业的成就，正是来自一次又一次的主动征战和勇敢出击。

从1980年代起，尹衍梁便不断以合作参股和公开竞购为主介入金融企业。几十年的合作与争斗下来，他已是台湾老牌寿险企业南山人寿的大老板，是台湾第三大金控集团中信金的大股东，同时还染指了大陆银行与保险业。

同时，尹衍梁还是台湾生物医药领域投入最多，也最成功的人之一。他牵头投资了一大批新兴生物医药企业，其中不少都已上市，并获得百倍级的超级回报。

“要有使命感和前瞻性，在恰当的时机进行正确的布局，成败的关键在于找到合适的人去执行。”是尹衍梁征战商海的指导思想。

因此，绝大多数时间，他都在做两件事，而且只做这两件事：构想未来、找人落实未来。

父亲曾教育尹衍梁：“商人的生命就是信用。小商人贩卖的是货品，大商人贩卖的是信用。”

这也是尹衍梁的生意乃至人生哲学。他说：“我到现在也是和爸爸一样，贩卖信用。不要先想赚钱，先把事情做好，钱就会来追你。”

只不过，尹衍梁在信用之外再加了两个词：仗义、疏财。他的经营，也侧重在经营人脉，经营人心。

【03 仗义、疏财，关系从学校抓起】

有媒体评价尹衍梁为两岸第一“红顶商人”。

在台湾，他是国民党的工商砥柱；在大陆，他是多次被邀站上天安门的贵宾。他在政商文界的好朋友，包括受过他益的人，多到数不清。

这样的亨通来自尹衍梁对人脉的经营。很多商人的人脉是交易，尹衍梁把交易变成情义，而且用大义与公义作为建立情义的根基。

其中最典型的“经营”是“关系从学校抓起”。

早在1989年，尹衍梁就跟老师南怀瑾商量，豪捐一笔款项在大陆设立了光华教育基金，一举跟30多所大学建立了联系。

1994年，尹衍梁再次豪捐1000万美元，支持北大创办了光华管理学院，也跟中国最高学府以及一大批精英人才建立起血浓于水的关系。

他还拒绝了将学院以自己的名字命名的建议，取名为“光华”，寓意光大中华。他说，北大不缺一栋楼，因此楼我就不捐了，我捐点更有贡献的，那就捐所培养紧缺人才的学院吧。

捐了“光华”还不过瘾，尹衍梁又拉合作伙伴美国安泰人寿捐出800万美元、自己再捐200万美元，支持上海交大创办了安泰管理学院，后来又再支持复旦创立了太平洋金融学院。再后来，他又巨资捐赠了西安交大。

推动这些的过程中，尹衍梁吃过不少的苦。

1989年过来做光华教育基金，整个飞机上，除了航空华体汇电竞-华体汇(中国)的职员，只有他一个人。基金刚成立时，他的国民党身份甚至让国台办下通牒，不许收他的钱。后来，事情惊动国家高层，他的钱才继续发下去。

在台湾，尹衍梁也通过与教育界亲密，把“关系从学校抓起”升级到“招揽人才从学校抓起”，以教育为平台编织出一张网罗人才的大网。

每逢教师节，他都会亲手给老师们写卡片、送水果，数十年如一日。至于同学，更是聚会、茶叙，甚至嗨皮不能停。

润泰的很多高管，都是尹衍梁教育朋友圈的同学、校友，或者通过他们云集来的人。

主动吃亏，“两肋插刀”，是尹衍梁建立人脉的基本大法。

而且，他还有个特点，喜欢帮助落难的人。

大多数人都更喜欢攀附春风得意的人，但尹衍梁却钟爱在能人落难时雪中送炭，以结患难之交，而且把“炭火”送得恰到好处，情真意切。

有熟悉他这作风的人讲，包括跟这些失意者交流，他都非常注意分寸：“绝不会让对方感到他是去雪中送炭、给恩惠，而是非常尊敬，鼓励你，甚至坐下来时，椅子都只坐三分之一。”

【04 创业不要怕犯错，但要懂得管理风险】

尹衍梁的商业旅程是从一连串的失败开始。

26岁时，读完书，服完兵役，还走了大半个世界的尹衍梁，意气风发要自己创业，父亲无条件地支持了他。

结果，他开机械厂，很快倒闭了；不服，再开染料厂，染料却爆炸了。

两次折腾赔掉了三千多万元新台币，但父亲态度平和，只说了句：“恭喜你得到可贵的失败经验，你以后比别人更不会犯错了。”

这件事对尹衍梁触动很大。

他说，这激发了他的不服输，让他吸取教训走向正确，也让他对成败有了辩证的看法。

“我一生都利用犯错来学习，我犯了非常多的错，但我从中记取教训，避免了更多错误。”

因此，他总鼓励大家：成功从失败开始，不要怕犯错，不要怕挫折。

“若是为了做对而犯了错，我还有奖励；我只怕不去追求正确的东西，不怕错。”

发“导弹”而非“炮弹”，是尹衍梁的风控哲学。

他说：“炮弹发射后，你只能眼看它是否击中目标，但导弹可以透过随时控制与修正，如降低、转移，来使命中率最高。”

【05 95%财产捐给社会，不让钱财害子孙】

2012年，尹衍梁捐资1.02亿美元，设立了一个世界级的奖项——唐奖，表彰在可持续发展、生物制药科学、汉学和法治研究领域具有创造性成就和贡献的个人或机构，并对获奖者给出高于诺贝尔奖金的奖金。

之所以命名“唐奖”，因为在他看来，唐朝是中国文明历史上的黄金时期。他说，唐朝用民族、文化、宗教的融合，用自身的力量拉动周遭，造成万邦自动来朝，而非被迫来朝，而且很自由、开放、浪漫、中庸。

他希望以此鼓励更多有益于的研究，开创中华民族的新盛世。有人建议他用尹氏基金会、尹书田基金会来命名这个奖，但都被他否决掉了。因为，他希望把自己做小，把事情做大，代表整个华人社会来面向世界。

而在“唐奖”设立的前一年，尹衍梁就已表示，去世之后95%的资产都将捐给慈善事业，家人也都同意了他的决定。

慈善项目中，医疗是尹衍梁关注的重点。

如，台湾荣民总医院，他就捐赠了15亿新台币，打造了台湾首座重粒子癌症治疗中心并要求：院方必须每年保留2%的免费治疗名额，提供给经济弱势的癌友使用。

尹衍梁说，留太多钱会害了子孙，让他们丧失奋斗精神，得到金钱堕落了灵魂。

“生于忧患，死于安乐，安逸惯了就失去竞争力，这就是富不过三代的道理。”

儿女上学，他不让读贵族学校，也没有豪车接送，坚持“若要儿女安，须带三分饥与寒”。

独子尹崇尧结婚时，他只席开一桌，客人只有双方家长与至亲；女儿结婚后加入南山人寿工作，他给的职务是：保险业务员。

但你若因此觉得尹衍梁是个不懂享受生活的人，那就大错特错了。

他是个享乐主义者，只不过，他的享乐有些另类：工作上艰苦奋斗，生活上尽情享受；不喜欢众乐乐，喜欢独自偷着乐。

他不喜欢排场，也讨厌摆阔；他没跟班，没保镖，常常穿着工装，戴着电子表，像个工人叔叔，在自己的领地安静地独来独往。

但他也打猎、开飞机，玩帆船，开着价值3亿的游艇。多年前，他还突发奇想，把头发剃光了，说自己是，“从此，风光无比，面子变大了”。

大学毕业那年，尹衍梁曾被父亲的一个朋友带到新加坡喝花酒。

“钱放在桌子上，小姐来敬酒，亲一下就给10元，几十位小姐涌上来亲，我觉得真是豪情万丈、人间仙境，太美啦。”

完事后，这位叔叔告诉尹衍梁：

“这是你爸爸请我带你出来的，目的是教育你：第一，永远不要赌博，就算亿万家财也能输光；第二，那些小姐不是真的喜欢你，你如果笨到被女人骗，那是活该。”

尹衍梁到今天依然很感谢父亲以这种方式让他了解社会和人生，也给自己洗礼：“让你了解人生：原来这么美丽的事情，其实是虚假的。”

规划“唐奖”时，为求清静，尹衍梁独自上山露宿三次。极受尊崇的圣严法师知道了，关切地问：“你一个人，不怕遇到坏人吗？”

尹衍梁笑着回答：“到现在为止，我还没有碰到比我更坏的人。”

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作者 华商韬略

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这位老师就是后来大名鼎鼎的王金平。尹衍梁说，王老师这句话给了他“争强好斗”的新方向，比父亲的眼泪还重要。

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在父亲的感化、王老师的指引下，尹衍梁从每天背三个单词，做一道题开始，慢慢变了样。

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尹衍梁接班时，父亲创办的润泰集团虽然已有不俗的成绩，但企业总资产不过39亿新台币。

此后30多年，尹衍梁把润泰带成台湾前五大集团，总资产一度超过35000亿新台币，规模扩充近千倍，为台湾传统产业规模第一。

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1995年尹衍梁把预铸技术引入台湾，然后持续创新，以工业化改良建筑业，流水线一样造房子。这让他成为顶尖的建筑与地产商，成为拥有超过500项工程专利的发明人，也成为最让他自豪的俄罗斯国际工程院院士。

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庞大的零售体系则源自他对大陆机遇的把握。

1997年，看好大陆零售业前景的尹衍梁在上海成立大润发，向大型连锁超市进军。

面对沃尔玛、家乐福在一线城市的强势，他以“农村包围城市”为策略，深耕二、三线城市，最终超越对手成了大陆零售的新霸主。

后来，受电商冲击，大润发日益凋零，尹衍梁又做了一件当时被认为是投降和吃亏，后来却被认为是高明的断舍离：于2017、2020年分两次，累计以超过500亿港元将高鑫零售超过78%股权出售给了阿里巴巴。

而5年后的2025年，当阿里决定清仓高鑫零售这些股份时，其价格已经变成了131亿港元。

“打仗可能会输，但不打却永远不会赢。”这是尹衍梁的座右铭之一，他在金融业的成就，正是来自一次又一次的主动征战和勇敢出击。

从1980年代起，尹衍梁便不断以合作参股和公开竞购为主介入金融企业。几十年的合作与争斗下来，他已是台湾老牌寿险企业南山人寿的大老板，是台湾第三大金控集团中信金的大股东，同时还染指了大陆银行与保险业。

同时，尹衍梁还是台湾生物医药领域投入最多，也最成功的人之一。他牵头投资了一大批新兴生物医药企业，其中不少都已上市，并获得百倍级的超级回报。

“要有使命感和前瞻性，在恰当的时机进行正确的布局，成败的关键在于找到合适的人去执行。”是尹衍梁征战商海的指导思想。

因此，绝大多数时间，他都在做两件事，而且只做这两件事：构想未来、找人落实未来。

父亲曾教育尹衍梁：“商人的生命就是信用。小商人贩卖的是货品，大商人贩卖的是信用。”

这也是尹衍梁的生意乃至人生哲学。他说：“我到现在也是和爸爸一样，贩卖信用。不要先想赚钱，先把事情做好，钱就会来追你。”

只不过，尹衍梁在信用之外再加了两个词：仗义、疏财。他的经营，也侧重在经营人脉，经营人心。

【03 仗义、疏财，关系从学校抓起】

有媒体评价尹衍梁为两岸第一“红顶商人”。

在台湾，他是国民党的工商砥柱；在大陆，他是多次被邀站上天安门的贵宾。他在政商文界的好朋友，包括受过他益的人，多到数不清。

这样的亨通来自尹衍梁对人脉的经营。很多商人的人脉是交易，尹衍梁把交易变成情义，而且用大义与公义作为建立情义的根基。

其中最典型的“经营”是“关系从学校抓起”。

早在1989年，尹衍梁就跟老师南怀瑾商量，豪捐一笔款项在大陆设立了光华教育基金，一举跟30多所大学建立了联系。

1994年，尹衍梁再次豪捐1000万美元，支持北大创办了光华管理学院，也跟中国最高学府以及一大批精英人才建立起血浓于水的关系。

他还拒绝了将学院以自己的名字命名的建议，取名为“光华”，寓意光大中华。他说，北大不缺一栋楼，因此楼我就不捐了，我捐点更有贡献的，那就捐所培养紧缺人才的学院吧。

捐了“光华”还不过瘾，尹衍梁又拉合作伙伴美国安泰人寿捐出800万美元、自己再捐200万美元，支持上海交大创办了安泰管理学院，后来又再支持复旦创立了太平洋金融学院。再后来，他又巨资捐赠了西安交大。

推动这些的过程中，尹衍梁吃过不少的苦。

1989年过来做光华教育基金，整个飞机上，除了航空华体汇电竞-华体汇(中国)的职员，只有他一个人。基金刚成立时，他的国民党身份甚至让国台办下通牒，不许收他的钱。后来，事情惊动国家高层，他的钱才继续发下去。

在台湾，尹衍梁也通过与教育界亲密，把“关系从学校抓起”升级到“招揽人才从学校抓起”，以教育为平台编织出一张网罗人才的大网。

每逢教师节，他都会亲手给老师们写卡片、送水果，数十年如一日。至于同学，更是聚会、茶叙，甚至嗨皮不能停。

润泰的很多高管，都是尹衍梁教育朋友圈的同学、校友，或者通过他们云集来的人。

主动吃亏，“两肋插刀”，是尹衍梁建立人脉的基本大法。

而且，他还有个特点，喜欢帮助落难的人。

大多数人都更喜欢攀附春风得意的人，但尹衍梁却钟爱在能人落难时雪中送炭，以结患难之交，而且把“炭火”送得恰到好处，情真意切。

有熟悉他这作风的人讲，包括跟这些失意者交流，他都非常注意分寸：“绝不会让对方感到他是去雪中送炭、给恩惠，而是非常尊敬，鼓励你，甚至坐下来时，椅子都只坐三分之一。”

【04 创业不要怕犯错，但要懂得管理风险】

尹衍梁的商业旅程是从一连串的失败开始。

26岁时，读完书，服完兵役，还走了大半个世界的尹衍梁，意气风发要自己创业，父亲无条件地支持了他。

结果，他开机械厂，很快倒闭了；不服，再开染料厂，染料却爆炸了。

两次折腾赔掉了三千多万元新台币，但父亲态度平和，只说了句：“恭喜你得到可贵的失败经验，你以后比别人更不会犯错了。”

这件事对尹衍梁触动很大。

他说，这激发了他的不服输，让他吸取教训走向正确，也让他对成败有了辩证的看法。

“我一生都利用犯错来学习，我犯了非常多的错，但我从中记取教训，避免了更多错误。”

因此，他总鼓励大家：成功从失败开始，不要怕犯错，不要怕挫折。

“若是为了做对而犯了错，我还有奖励；我只怕不去追求正确的东西，不怕错。”

发“导弹”而非“炮弹”，是尹衍梁的风控哲学。

他说：“炮弹发射后，你只能眼看它是否击中目标，但导弹可以透过随时控制与修正，如降低、转移，来使命中率最高。”

【05 95%财产捐给社会，不让钱财害子孙】

2012年，尹衍梁捐资1.02亿美元，设立了一个世界级的奖项——唐奖，表彰在可持续发展、生物制药科学、汉学和法治研究领域具有创造性成就和贡献的个人或机构，并对获奖者给出高于诺贝尔奖金的奖金。

之所以命名“唐奖”，因为在他看来，唐朝是中国文明历史上的黄金时期。他说，唐朝用民族、文化、宗教的融合，用自身的力量拉动周遭，造成万邦自动来朝，而非被迫来朝，而且很自由、开放、浪漫、中庸。

他希望以此鼓励更多有益于的研究，开创中华民族的新盛世。有人建议他用尹氏基金会、尹书田基金会来命名这个奖，但都被他否决掉了。因为，他希望把自己做小，把事情做大，代表整个华人社会来面向世界。

而在“唐奖”设立的前一年，尹衍梁就已表示，去世之后95%的资产都将捐给慈善事业，家人也都同意了他的决定。

慈善项目中，医疗是尹衍梁关注的重点。

如，台湾荣民总医院，他就捐赠了15亿新台币，打造了台湾首座重粒子癌症治疗中心并要求：院方必须每年保留2%的免费治疗名额，提供给经济弱势的癌友使用。

尹衍梁说，留太多钱会害了子孙，让他们丧失奋斗精神，得到金钱堕落了灵魂。

“生于忧患，死于安乐，安逸惯了就失去竞争力，这就是富不过三代的道理。”

儿女上学，他不让读贵族学校，也没有豪车接送，坚持“若要儿女安，须带三分饥与寒”。

独子尹崇尧结婚时，他只席开一桌，客人只有双方家长与至亲；女儿结婚后加入南山人寿工作，他给的职务是：保险业务员。

但你若因此觉得尹衍梁是个不懂享受生活的人，那就大错特错了。

他是个享乐主义者，只不过，他的享乐有些另类：工作上艰苦奋斗，生活上尽情享受；不喜欢众乐乐，喜欢独自偷着乐。

他不喜欢排场，也讨厌摆阔；他没跟班，没保镖，常常穿着工装，戴着电子表，像个工人叔叔，在自己的领地安静地独来独往。

但他也打猎、开飞机，玩帆船，开着价值3亿的游艇。多年前，他还突发奇想，把头发剃光了，说自己是，“从此，风光无比，面子变大了”。

大学毕业那年，尹衍梁曾被父亲的一个朋友带到新加坡喝花酒。

“钱放在桌子上，小姐来敬酒，亲一下就给10元，几十位小姐涌上来亲，我觉得真是豪情万丈、人间仙境，太美啦。”

完事后，这位叔叔告诉尹衍梁：

“这是你爸爸请我带你出来的，目的是教育你：第一，永远不要赌博，就算亿万家财也能输光；第二，那些小姐不是真的喜欢你，你如果笨到被女人骗，那是活该。”

尹衍梁到今天依然很感谢父亲以这种方式让他了解社会和人生，也给自己洗礼：“让你了解人生：原来这么美丽的事情，其实是虚假的。”

规划“唐奖”时，为求清静，尹衍梁独自上山露宿三次。极受尊崇的圣严法师知道了，关切地问：“你一个人，不怕遇到坏人吗？”

尹衍梁笑着回答：“到现在为止，我还没有碰到比我更坏的人。”

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