本月行业协会发布重磅通报武汉湿度一度高达100%像住进水帘洞 很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。品牌授权报修电话，快速上门服务

青海省海北藏族自治州门源回族自治县陕西省宝鸡市眉县甘肃省天水市秦州区河西区桃园街道山东省泰安市泰山区桥西区苑东街道桂林市秀峰区桂林市秀峰区辽宁省大连市旅顺口区福建省福州市永泰县黑龙江省鹤岗市武清区汊沽港镇海南省海口市美兰区陕西省汉中市西乡县陕西省宝鸡市千阳县河西区桃园街道朝阳区小红门地区江苏省南通市启东市辽宁省沈阳市沈河区福建省莆田市城厢区湖北省孝感市汉川市芜湖市南陵县河东区大直沽街道山西省朔州市山阴县怀柔区宝山镇内蒙古呼伦贝尔市阿荣旗西乡塘区平山县小觉镇江苏省徐州市丰县甘肃省陇南市四川省成都市金牛区内蒙古鄂尔多斯市康巴什区四川省宜宾市珙县江西省吉安市永新县四川省甘孜藏族自治州九龙县甘肃省陇南市塔城地区和布克赛尔蒙古自治县山东省泰安市东平县山西省运城市夏县芜湖市南陵县喀什地区麦盖提县鹿泉区白鹿泉乡西藏山南市昌平区小汤山镇密云区高岭镇福建省南平市陕西省咸阳市兴平市山西省晋中市灵石县合肥市瑶海区桥西区东华街道广东省惠州市龙门县密云区河南寨镇昌平区回龙观街道青海省玉树藏族自治州治多县朝阳区小关街道密云区高岭镇山东省烟台市龙口市元氏县殷村镇鹿泉区寺家庄镇四川省遂宁市蓬溪县广东省汕头市南澳县鹿泉区寺家庄镇贵州省黔南布依族苗族自治州惠水县吉林省长春市双阳区湖北省襄阳市襄州区内蒙古锡林郭勒盟正镶白旗桥西区东华街道平山县上观音堂乡四川省宜宾市珙县江西省宜春市奉新县塔城地区和布克赛尔蒙古自治县昌平区回龙观街道山东省烟台市牟平区云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县延庆区沈家营镇湖北省宜昌市宜都市江苏省徐州市武清区上马台镇怀柔区雁栖地区芜湖市南陵县江西省宜春市奉新县云南省丽江市宁蒗彝族自治县甘肃省白银市景泰县崇左市宁明县山西省阳泉市平定县云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县朝阳区小红门地区黑龙江省七台河市桃山区开封市通许县福建省南平市建瓯市福建省南平市甘肃省定西市渭源县焦作市昌平区延寿镇江西省吉安市吉安县甘肃省定西市渭源县山东省烟台市龙口市山西省运城市夏县山西省长治市襄垣县四川省宜宾市珙县

昨日官方披露行业研究成果美的，用AI把全球化能力变成一门新生意，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下:官方服务专线，支持多品牌报修

马鞍山市博望区贵州省黔东南苗族侗族自治州天柱县延庆区沈家营镇新乐市协神乡芜湖市南陵县甘肃省定西市渭源县江苏省苏州市相城区蓟州区官庄镇元氏县甘肃省白银市景泰县博尔塔拉蒙古自治州温泉县平山县宅北乡丰台区长辛店镇朝阳区小红门地区广东省深圳市静海区西翟庄镇山东省滨州市银川市贺兰县四川省宜宾市江安县海南省三沙市西沙区北辰区门头沟区大峪街道山东省滨州市阿克苏地区拜城县防城港市东兴市内蒙古鄂尔多斯市康巴什区陕西省汉中市西乡县甘肃省兰州市广东省江门市甘肃省陇南市河东区东新街道云南省红河哈尼族彝族自治州绿春县广东省汕头市龙湖区门头沟区大峪街道武清区汊沽港镇蓟州区东二营镇丰台区长辛店镇蓟州区东二营镇山西省吕梁市岚县朝阳区管庄地区平山县小觉镇云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县西乡塘区崇左市宁明县贵州省安顺市普定县四川省凉山彝族自治州昭觉县合肥市瑶海区元氏县元氏县殷村镇元氏县黑龙江省绥化市明水县四川省凉山彝族自治州西昌市贵州省六盘水市水城县洛阳市汝阳县辽宁省本溪市溪湖区平山县岗南镇密云区古北口镇山东省烟台市牟平区山西省朔州市山阴县芜湖市南陵县云南省西双版纳傣族自治州勐腊县西青区精武镇甘肃省白银市景泰县四川省宜宾市翠屏区山西省运城市夏县西藏阿里地区日土县四川省宜宾市翠屏区辽宁省朝阳市北票市百色市田林县新乐市协神乡蓟州区东二营镇内蒙古兴安盟乌兰浩特市陕西省宝鸡市眉县吉林省四平市铁西区贵州省黔南布依族苗族自治州惠水县甘肃省白银市景泰县昌平区回龙观街道行唐县龙州镇西乡塘区朝阳区管庄地区西乡塘区西城区天桥街道西藏山南市四川省乐山市四川省成都市双流区元氏县殷村镇新乐市协神乡甘肃省天水市秦州区昌平区阳坊镇内蒙古锡林郭勒盟正镶白旗蓟州区官庄镇合肥市瑶海区元氏县苏村乡辽宁省辽阳市白塔区四川省凉山彝族自治州西昌市怀柔区龙山街道焦作市甘肃省庆阳市镇原县四川省甘孜藏族自治州九龙县密云区高岭镇

全球服务区域:青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市合肥市瑶海区四川省凉山彝族自治州西昌市陕西省宝鸡市千阳县辽宁省大连市旅顺口区朝阳区小红门地区延庆区沈家营镇桥西区留营街道朝阳区双井街道云南省丽江市宁蒗彝族自治县山东省聊城市冠县阿克苏地区拜城县黑龙江省鸡西市鸡冠区哈密市伊吾县云南省红河哈尼族彝族自治州绿春县焦作市中站区广东省汕头市龙湖区陕西省宝鸡市眉县山西省晋中市灵石县崇左市宁明县江西省吉安市永新县黑龙江省鹤岗市广东省汕头市南澳县内蒙古兴安盟乌兰浩特市福建省福州市永泰县蓟州区东施古镇青海省果洛藏族自治州福建省莆田市仙游县桂林市兴安县吉林省长春市双阳区甘肃省天水市秦州区甘肃省白银市景泰县四川省凉山彝族自治州甘洛县四川省宜宾市珙县蚌埠市龙子湖区焦作市沁阳市江西省吉安市吉安县朝阳区小关街道青海省果洛藏族自治州四川省泸州市江阳区广东省深圳市云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县西藏山南市青海省海南藏族自治州贵德县行唐县龙州镇海南省海口市美兰区内蒙古兴安盟乌兰浩特市密云区高岭镇广东省惠州市龙门县辽宁省本溪市溪湖区广东省云浮市新兴县黑龙江省哈尔滨市巴彦县四川省凉山彝族自治州甘洛县平山县小觉镇喀什地区叶城县山东省潍坊市青州市甘肃省白银市景泰县门头沟区大峪街道昌平区阳坊镇平山县上观音堂乡内蒙古呼伦贝尔市阿荣旗贵州省安顺市普定县北辰区广源街道云南省普洱市景东彝族自治县山东省淄博市临淄区青海省海北藏族自治州门源回族自治县山东省青岛市城阳区陕西省宝鸡市眉县福建省南平市四川省遂宁市蓬溪县巴音郭楞蒙古自治州和硕县福建省福州市罗源县云南省文山壮族苗族自治州广南县辽宁省铁岭市清河区云南省普洱市景东彝族自治县平山县小觉镇福建省厦门市湖里区密云区河南寨镇山东省烟台市龙口市山东省潍坊市青州市山西省朔州市山阴县山东省滨州市青海省果洛藏族自治州贵州省黔东南苗族侗族自治州天柱县辽宁省朝阳市北票市朝阳区小红门地区吉林省四平市铁西区福建省厦门市海沧区桂林市兴安县福建省厦门市湖里区贵州省铜仁市玉屏侗族自治县云南省普洱市景东彝族自治县大兴区重庆市县巫山县密云区高岭镇朝阳区管庄地区西藏山南市贡嘎县巴音郭楞蒙古自治州和硕县阿克苏地区拜城县山西省长治市襄垣县

今日行业协会发布重大政策美的，用AI把全球化能力变成一门新生意，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下:售后服务维修中心电话，支持多渠道服务

全国服务区域：陕西省宝鸡市眉县朝阳区小红门地区陕西省咸阳市兴平市山东省烟台市龙口市福建省南平市湖北省宜昌市宜都市大兴区蓟州区东赵各庄镇山西省吕梁市中阳县南开区长虹街道南阳市内乡县西乡塘区崇左市宁明县山西省长治市襄垣县青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市福建省厦门市海沧区广东省云浮市新兴县塔城地区和布克赛尔蒙古自治县南阳市内乡县山东省聊城市冠县四川省甘孜藏族自治州山东省淄博市临淄区丰台区长辛店镇平山县小觉镇蓟州区东二营镇四川省甘孜藏族自治州丹巴县山西省晋城市高平市山西省阳泉市平定县喀什地区叶城县丰台区长辛店镇信阳市平桥区辽宁省沈阳市浑南区许昌市建安区广东省汕头市南澳县江西省赣州市石城县甘肃省陇南市湖北省恩施土家族苗族自治州建始县长安区南村镇喀什地区麦盖提县阿克苏地区拜城县内蒙古锡林郭勒盟正镶白旗平山县上观音堂乡乌鲁木齐市沙依巴克区朝阳区双井街道江西省九江市武宁县福建省莆田市仙游县西藏山南市贡嘎县吉林省四平市铁西区固原市西吉县内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗江西省赣州市石城县固原市西吉县四川省乐山市广东省惠州市龙门县海淀区青龙桥街道辽宁省沈阳市沈河区云南省丽江市宁蒗彝族自治县西城区月坛街道青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗马鞍山市博望区山西省晋中市灵石县福建省厦门市湖里区西城区天桥街道昌平区小汤山镇西藏山南市贡嘎县陕西省宝鸡市眉县福建省厦门市湖里区蓟州区东赵各庄镇洛阳市汝阳县广东省惠州市龙门县福建省福州市罗源县桂林市兴安县元氏县苏村乡长安区南村镇山西省忻州市宁武县重庆市县巫山县四川省凉山彝族自治州西昌市平山县上观音堂乡山东省枣庄市台儿庄区平山县上观音堂乡山西省长治市襄垣县福建省漳州市龙海市甘肃省庆阳市镇原县黑龙江省鹤岗市百色市田林县内蒙古乌海市乌达区百色市田林县焦作市沁阳市甘肃省白银市景泰县四川省宜宾市江安县河东区大直沽街道湖北省宜昌市宜都市福建省福州市罗源县崇左市北辰区淮南市大通区昌平区回龙观街道延庆区康庄镇云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县

售后服务上门服务电话，智能分配单据：美的，用AI把全球化能力变成一门新生意

输出一套AI驱动的新型工业能力体系。

文 | 华商韬略 杨彼得

过去几年，很多中国企业都在谈“出海建厂”。

但真正到了海外，很多人才发现，设备可以运过去，厂房可以建起来，但原本在国内习以为常的效率、供应链协同、品质控制和管理节奏，往往一到海外就开始失灵。

一个零件断供，可能卡住整条产线；一批华体汇电竞-华体汇(中国)标准出错，可能直接被海外市场退货；原本跑得很顺的体系，换了一个环境，突然就不灵了。

因为真正决定一家工厂能不能跑顺的，从来不只是看得见的土地、设备和人工成本，而是背后那些更难复制的东西：供应链体系、品质能力、人员训练、数字化协同，以及越来越重要的绿色能力。

过去，这些能力是长在中国制造土壤里的。

而今天，随着全球产业链重构，中国企业第一次要面对一个更难的问题：如何把这整套工业体系，迁移到另一个国家之后，依然保持效率。

据《2025百家中国制造企业出海调查报告》，已有三分之一的受访制造企业开展海外投资建厂。与此同时，中国企业海外建厂仍在持续提速，越来越多制造企业开始将产能、供应链和研发体系布局到全球市场。

这意味着，未来要面对这道难题的，将不再只是少数头部企业，而是越来越多正在全球化布局的中国制造企业。

可以这样说，未来的竞争，比拼的已经不只是谁先出海，而是谁能把中国制造背后那整套工业能力，也一起复制出去。

【01 出海建厂，难在哪儿？】

先把一个问题说清楚，为什么很多企业必须得出海建厂。有两个最大的外部因素，一个来自美国，另一个来自欧洲。

2026年4月，特朗普“对等关税”落地满一周年。目前，美国对中国商品的加征关税综合税率普遍在10%–35%，但部分重点品类最高可达100%以上。

这意味着，你在国内做得再便宜，一加关税，价格立刻失去竞争力。这背后带来的变化是，原本依赖成本优势的出口模式，被从根上动摇了。

与此同时，2026年1月1日起，欧盟碳边境调节机制（CBAM）正式进入征收期，为期两年多的过渡阶段，宣告结束。

自此，进口商开始为高碳华体汇电竞-华体汇(中国)真金白银地支付碳关税，如果你的工厂不够“绿”，碳排放核算不过关，华体汇电竞-华体汇(中国)连欧洲市场的大门都进不去。

两堵墙，直接把中国制造推向了同一条路，必须走出去，在当地建厂。

但问题是，真正难的是，去了之后，怎么才能活下来。

很多企业一开始以为，建厂嘛，无非就是选址、买地、上设备，把国内那套流程复制一遍。但真落地之后才发现，坑不是一个两个，而是一整套系统性的难题。

首先，是供应链的问题。

假如，你是一家原本在长三角做消费电子的企业老板，在国内的时候，供应链几乎是“贴身”为你服务的。一个核心零部件临时缺货，打个电话，周边城市当天就能调货，甚至上午缺件、下午就能补上，产线基本不会停。

但如果你把装配厂搬到东南亚，情况就完全变了。同样是一个零件短缺，不再是打电话就能解决，而是要走一整套跨境流程：国内备货、出口报关、海运或空运，再到当地清关、转运，每一个环节都在耗时间。快一点一周，慢一点两三周，都是常态。

结果可能是，整条产线可能就被这一个小零件卡住，几十个人在现场等料，设备启动不了，生产计划一推再推。

你会发现，问题并不在某一个具体环节，而是整个供应链，从原来的短链条，被拉成了一条长链条，节奏被彻底拖慢了。

其次，再看品质这件事。

在国内，品质的背后是体系能力，但到了海外，往往会变成一个不可控变量。

不少出海企业，同时要给欧洲和东南亚市场供货。同一款华体汇电竞-华体汇(中国)，因为标准不同，需要做细微区分。但在本地执行过程中，很容易被简化成一个版本，工人按同一套方式生产，结果就是，一批货发到欧洲，被判定不达标，直接退货。

更麻烦的是反馈的滞后。很多时候，问题不是在生产当下暴露，而是几周之后，客户才反馈回来，中间还要经过多层传递，信息不断损耗。等真正定位到问题，损失已经被放大了好几倍。

最后，是最容易被低估的一个坑，人。

很多出海企业都有过类似的经历：在当地招了一批工人，培训流程完全照搬国内，结果发现效果并不好。一方面是语言问题，很多操作细节传达不到位；另一方面是工作文化差异，本地员工对节奏、加班的接受度完全不同。

此时，企业往往只能高度依赖少数会中文、懂两边体系的中层，一边做翻译，一边盯执行。规模小的时候还能勉强运转，但一旦人多、线多，这种方式很快就会失效，整体效率反而比在国内低了一截。

归纳起来你会发现，供应链、品质、人员，这三个坑看起来是三件不同的事，但本质上指向的是同一个问题：企业在国内十几年打磨出来的那一整套能力体系，一旦换了土壤，很难原样生效。

很多企业遇到的这些问题，并不是不够努力，而是方法出了偏差。他们一直在用建厂的思路，试图解决一个本质上是能力迁移的问题。

而这，才是出海最深的难点。

【02 美的练出了什么本事？】

与很多中国企业不一样，美的在出海这件事上，做的不是把工厂搬出去，而是把供应链、品质、人才培养、绿色合规等问题，一块一块拆开解决。

这些能力并非来自理论设计，而是来自二十多年全球化实践的持续打磨。目前，美的已在全球布局43个海外制造基地、29个海外研发中心，拥有超过4万名海外员工。

从跨国供应链协同、多国家品质管理，到本地化团队运营和绿色合规建设，这些中国企业出海最常见的问题，美的几乎都亲自经历过。

某种意义上，美的最大的优势，并不在于拥有某一项领先技术，而在于它自己就是这套全球化制造体系的实践者。因此，它输出的并不是理论上的解决方案，而是在真实运营中反复验证过的方法。

而随着AI和数字化能力的发展，美的正在进一步把这些原本依赖经验积累的能力，沉淀成可以复制、可以输出的系统能力。

以泰国家用空调工厂为例，这座全球空调行业首个海外灯塔工厂、东南亚首个全5G连接工厂，已经将AI应用到生产全链路，并成为美的验证和输出智能制造能力的重要样板。

美的空调泰国工厂，坐落于泰国东部经济走廊，占地约20.8万平方米，相当于45个标准足球场，是美的海外规模最大的智能数字化工厂。

作为中国制造业全球化的先行者，美的目前已经在全球布局超过100家工厂。而泰国空调工厂，不仅是家电行业首个海外供应链韧性灯塔工厂，也是美的全球首个完成全面升级的海外新版智能体工厂。

这个“灯塔”，不是一个简单的荣誉。它说明，在跨境供应链、品质管控、人员培训、绿色节能这些最难的环节上，美的这套体系已经跑通了。

更重要的是，它并不是简单复制国内工厂，而是在国内智能制造体系基础上，进一步迭代出了一套更适合海外场景的“智能体工厂出海解决方案”。

先看供应链。

多数企业的问题是，一旦跨境，链条变长，节奏就乱。

美的的做法是，从国内备货、报关、国际运输，到当地清关、分拨，再到线边配送，整条链路全部被数字化、标准化，由安得智联统一调度。

它不再靠临时协调，而是把库存、备货周期、生产节奏这些关键变量，全部纳入AI驱动的供应链协同体系进行实时优化，实现供应、生产、流通之间的无缝衔接。

以美的供应链AI平台为例，该平台打通供应商、生产和销售等全链路数据，通过智能预测和动态协同优化库存、备货与物流节奏。对于跨国制造而言，这意味着供应链不再只是被动响应，而开始具备主动感知和提前调整的能力。

换句话说，美的是用一整套系统，把原本容易“断点多、响应慢”的跨境链条，重新拧紧。结果也很直接，虽然还是那条链条，但运转效率已经完全不一样。

随着泰国亚太新总部和区域备件中心的落地，东南亚市场的平均交付周期，从60天压缩到45天，核心零部件的紧急补货周期也缩短了一半以上。

更重要的是，美的希望把AI能力延伸到产业链上下游。通过供应链AI平台和协同机制，越来越多合作伙伴能够共享预测、排产和供应链协同能力，实现从单个工厂智能化向产业链智能化升级。

过去两年多时间里，美的泰国工厂已带动70多家合作伙伴共同出海，其中约三分之一为上市华体汇电竞-华体汇(中国)。通过共享供应链体系和本地化资源，这些企业能够更快完成建厂落地和供应链协同。

目前，美的已带动691家供应商参与本地协同，实现“本地供应+跨境补充”的组合模式，让供应链响应速度显著提升。

再看品质。

很多企业一出海，最容易失控的就是品质。换了地方、换了一批人，再叠加多国家多标准，波动就出来了。

美的的做法是，把国内那套已经验证过的能力，整体带过去。通过美云智数的智能制造系统，以及库卡的自动化产线，把从订单接收、排产、工艺下发，到质检、入库的整个过程，全部变成系统驱动。

与此同时，美的还针对数字化与智能化能力，做了模块化分层。按照不同工厂的发展阶段，设定了基础版、标准版、升级版和专业版四套方案，基本可以覆盖不同规模、不同成熟度工厂的适配需求。

比如目前泰国的家用空调工厂，采用的就是最高等级的专业版方案。这意味着，它并不是简单把产能搬到海外，而是直接按照全球标杆工厂的标准进行建设。

该防错的地方自动防错，该留数据的地方全程留痕，尽量减少对人工经验的依赖。

结果是，即便这座工厂大部分泰国员工、20%缅甸员工，以及少量中国员工，良品率、设备效率这些关键指标，依然可以对齐国内标杆工厂水平。

这背后，主要有三点支撑：

一是智能排产，生产节拍精确到秒，平均每6秒下线一台空调，2025年产能突破500万套。

二是AI质检系统，通过视觉识别技术自动发现缺陷，返工率下降75%。过去需要依赖大量人工抽检和经验判断的环节，如今越来越多由AI实时完成，不仅提升检测效率，也让品质管理具备了跨国家、跨工厂快速复制的能力。

三是多标准适配，不同市场标准提前写进系统，自动切换，避免人为混乱。

同时，美的还把品质管控延伸到供应商端，合兴不只是供货，还要接受同样的标准、培训和复审。

结果是，不只是美的自己的品质稳定了，整个供应链的品质也被一起拉上来，比如包装运输的破损率，就实打实下降了15%。

除了质量管理，AI还被应用于生产安全。通过行为识别算法，系统能够实时识别违规操作并提前预警，进一步降低海外工厂运营风险。

然后是最难的一块，人。

多数企业出海，人都成了制约发展的核心瓶颈。但，美的的思路很不一样，不是单纯依赖经验丰富的个人，而是尽量把能力沉淀到系统中。

它把流程做到高度标准化、系统化，让员工按系统操作就能完成工作。同时，用AI+多语言系统，把培训内容快速转成当地语言，再配合VR做实训，把很多原本要靠师傅带的经验，变成可以反复练习的标准动作。

以泰国工厂为例，由于同时存在中国员工、泰国员工和缅甸员工，多语言沟通一直是海外人才培养最现实的挑战之一。

对此，美的利用AIGC、数字人和VR技术，构建了一套覆盖“学、练、考、评”全流程的AI培训体系。依托自研多语言技术，国内沉淀的两万多门课程能够快速转化为泰语、缅甸语等本地语言，并自动生成数字人培训视频和标准化课件。

员工不仅可以通过手机、电脑完成学习，还能通过AI智能陪练和VR实训进行场景化训练，实现从理论学习到岗位实操的闭环培养。

这套体系落地后，培训课程开发时间缩短80%，员工培训周期从8天缩短到3天，多技能员工储备率提升10%，人才培养效率显著提升。

更重要的是，当培训内容、管理经验和岗位技能被沉淀为AI模型、数字课程和标准化流程之后，全球化制造最难复制的人才能力，第一次具备了规模化复制的可能。

最后，是绿色这一关。

现在出海，碳排、绿电、ESG、欧盟CBAM，已经是绕不过去的硬门槛。很多企业是临时补材料、拼数据，一到审查就被卡住。

美的的做法，不是应对检查，而是把绿色能力，直接做成工厂的一部分。

在泰国工厂，从能源结构到生产过程，都是按低碳来设计的。美的能源智能体以光伏发电为清洁电力核心，依托AI自主感知、智能决策与协同控制能力，深度联动科陆储能与美的楼宇科技水储能系统，搭建源网储一体化智慧能源运行体系，实现全流程低碳改造，其中单台空调节能40.2%，碳排放降低68.3%，真正将双碳目标落到实处。

更关键的是，所有能耗和碳排数据，都是实时在线、可追溯的。不管是欧盟CBAM审计，还是客户的ESG审核，都可以直接给数据，而不是临时去补。

你可以理解为，绿色这件事，被系统化了。

而且它不只管自己，还在往供应链延伸。比如在包装环节，推动合作伙伴一起做减量化、可回收设计，最终实现美的华体汇电竞-华体汇(中国)包装可回收率达到100%，斩获绿色包装创新奖，把绿色要求变成整个链条的共同标准。

对美的来说，绿色已经不是成本负担，而是一种可以过审、能拿单、还能反过来降本的能力。

所以你再回头看，美的泰国工厂的厉害之处，不在于某一个点，而在于它把供应链、品质、人员、绿色这些问题，全部系统性地解决了。

如果进一步观察会发现，AI在美的体系中的角色，已经不只是一个提效工具。

从数字化工厂、5G全连接工厂，到海外灯塔工厂和今天的智能体工厂，美的泰国工厂的演进过程，本身就是中国制造智能化升级的缩影。

目前，美的工厂大脑已集成13个智能体，覆盖供应链、品质、物流、运营等25个核心业务场景。过去需要多个部门协同完成的工作，如今能够通过智能体自动联动、闭环执行。例如，当品质智能体识别出问题后，系统会自动生成改善任务、分配责任人并持续跟踪整改进度，实现从发现问题到解决问题的全流程管理。

换句话说，美的正在把原本依赖经验驱动的运营体系，逐步升级为由数据和AI驱动的智能体系。

而这背后，并不是某一个工厂的单点创新，而是美的数字化、供应链、自动化、能源和智慧物流等能力体系的协同结果。这些能力首先服务于美的自身全球制造体系，并在长期实践中不断迭代升级。

【03 出海，你不需要从零开始】

对于准备出海建厂的企业来说，真正需要做的第一个决策，其实不是选址，而是路径。

是从零开始，自己把供应链、品质体系、管理能力、绿色合规一块一块搭起来，还是直接用一套已经被验证过的体系？

这两条路，差别其实很大。

前一种，本质上是在用真金白银试错。供应链断一次、品质出一次问题、本地团队失控一次，每一次都是成本，而且是不可逆的成本。更现实的是，市场窗口和政策环境，不会等你把这些坑慢慢踩完。

后一种，是把这些不确定性，提前交给已经跑通过一遍的人，比如，像美的这样具备成熟海外制造与体系输出能力的中国企业。

坦白说，很多人对美的的认知，还停留在一家家电企业。

但如果把时间拉长一点，你会发现它早就不只是做家电了。美的集团已连续十年上榜《财富》世界500强，业务覆盖工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、新能源、智慧物流等多个领域。2025年，To B业务收入达到1228亿元，同比增长17.5%，占总营收26.8%。

这些数字背后，更重要的意义在于：过去二十多年里，美的不仅完成了自身的全球化布局，也逐步沉淀出一套能够在不同国家、不同市场复制落地的制造与运营能力。

建一座现代化工厂需要的那些核心能力，自动化产线、仓储物流、能源管理、数字化系统，它基本都自己做，而且不是停留在方案层面，而是在全球工厂里反复验证过。

尤其是在能源管理方面，随着越来越多企业面临绿色制造和降碳要求，能源已经从过去的辅助系统，逐渐变成工厂竞争力的重要组成部分。

对于出海企业而言，这一挑战尤为突出。以泰国、东南亚等制造业热门地区为例，企业往往同时面临电价较高、绿色减碳要求提升以及新能源利用率不足等问题。很多工厂虽然具备良好的光照条件，但由于缺乏储能和智能调度能力，大量光伏发电难以得到充分利用。

针对这一痛点，美的正在将能源能力深度融入智能体工厂体系之中。

依托合康新能在绿色能源领域的布局、科陆电子在储能系统和智慧能源管理方面的积累，以及楼宇科技在工业制冷、能源调度和高效机房领域的实践经验，美的构建起覆盖光伏发电、储能调度、楼宇能源管理和智能微电网协同的一体化能源体系。

以泰国智能体工厂为例，合康新能打造的光伏微电网项目已累计发电超过300万度，清洁电力自给率达到23%，累计节省电费超过1000万泰铢。通过将光伏、储能和冷热能源系统统一纳入智能调度平台，工厂不仅能够实现绿电优先消纳，还能在生产高峰与低谷之间动态平衡能源使用效率。

与此同时，科陆电子的储能系统负责削峰填谷和绿电储存，楼宇科技则通过水蓄冷、智能制冷和高效能源管理方案，将原本容易被浪费的能源进一步转化和利用。

换句话说，美的解决的已经不只是用电问题，而是在帮助企业建立一套兼顾成本、效率与低碳目标的能源运营体系。

而能源，只是这套智能体工厂能力体系中的一个组成部分。

从生产、物流到品质管理，再到能源调度，美的希望构建的并不是单个环节的优化，而是一套覆盖工厂全生命周期的智能运营体系。

比如在荆州的智能工厂，通过“工厂大脑+多智能体”的协同调度，整体生产效率提升超过80%，排产响应速度提升接近90%。原本需要人工几个小时才能完成的调整，现在系统可以做到秒级响应。

再比如生产节拍，现在一台洗衣机从上线到下线，大约只需要10秒，这背后其实是柔性制造、自动化和系统协同一起在起作用。

质检环节也一样。过去首检可能要15分钟，现在通过AI辅助，30秒就能完成，而且稳定性和准确率反而更高。

包括设备维护，也不再是坏了再修，而是通过预测性维护提前干预，尽量减少停机时间，把设备效率拉到更高水平。

你会发现，它不是某一个点快，而是从排产、生产、质检到运维，每一个环节都在变快。

而这些能力的背后，并不是简单上几套系统，而是一整套架构在支撑，工厂大脑负责全局调度，多种智能体分布在研发、制造、物流、品质、能源等各个环节，再叠加数千个工业AI模型，把决策、执行、优化全部串起来。

换句话说，美的不只是把AI嵌入生产环节，而是在用AI重构供应链、品质、物流和管理决策等整个制造体系。

而当这种能力被验证、被标准化之后，它所服务的也不再只是美的自己的工厂，而是越来越多正在走向全球的中国企业。

所以你再回头看，为什么很多企业愿意以美的为样板？原因其实很简单，相比提供单点能力的设备商或软件商，美的最大的优势在于，它本身就是这套体系的使用者，也是验证者。

这有点像请一位大满贯冠军担任网球教练。人们看重的，不只是他懂技术、会分析，更重要的是，他曾经亲自站上最高领奖台，知道哪些方法真正有效，哪些问题必须提前避开。

所以，当美的参与到一家企业的海外工厂建设中，交付的就不只是一个厂，而是一整套已经在真实场景里反复验证过的体系。

也正是在这样的基础上，2026年6月9日，美的正式发布“智能体工厂出海解决方案”，为出海企业提供从建厂规划、产线落地到本地化运营的全周期服务。

与此同时，“美的出海合伙人计划”也正式启动，面向所有有出海需求的中国企业开放合作。

与传统设备供应商不同，这一模式的核心价值并不只是提供设备或软件，而是把美的在全球化过程中积累的经验沉淀下来，通过陪跑方式帮助企业少走弯路。

从建厂规划、产线部署、数字化建设，到能源物流配套、本地供应链搭建、跨文化人才培养以及海外合规运营，美的希望提供的是覆盖工厂全生命周期的一站式支持。

换句话说，它做的已经不是简单“帮你把厂建出来”，而是让这座工厂从第一天开始，就具备稳定运营和持续优化的能力。

而在这背后，AI正成为新的关键变量。

过去，供应链协同依赖经验丰富的计划员，品质管理依赖资深工程师，员工培训依赖老师傅带徒弟。今天，美的正通过AI视觉检测、AI智能排产、AI供应链协同、AI安全管理以及智能体工厂体系，把这些原本依赖个人经验的能力，沉淀为可复制、可迁移、可规模化输出的工业能力。

但AI带来的变化，并不只发生在工厂内部。

依托跨境供应链控制塔和全球质量控制塔，美的已经实现全球制造网络的数字化统筹管控。无论是原材料采购、物流运输、库存周转，还是品质监控、客户投诉和售后反馈，都能够实现实时监测和智能预警。

例如，当港口拥堵、运输延迟或供应链风险出现时，系统能够提前识别并发出预警；当海外市场出现品质问题时，相关数据也能够快速回溯至研发、制造或供应链环节，大幅缩短问题发现和解决周期。

从某种意义上说，美的管理的已经不只是一个个独立工厂，而是一张覆盖全球的协同制造网络。

而当AI能力沉淀下来之后，它开始影响的已经不只是工厂运营本身。

在全球化竞争中，越来越多企业面临一个共同挑战：如何真正理解不同市场的本地需求。

过去，这往往依赖长期市场调研和经验判断。而今天，AI正在帮助企业从海量用户反馈、社交媒体讨论、售后数据和消费趋势中，更快发现潜在需求，并推动华体汇电竞-华体汇(中国)创新。例如在欧洲市场，美的通过AI分析用户反馈发现，许多老建筑由于外立面保护要求严格，传统空调安装不仅费用高昂，还往往需要长时间等待。

针对这一痛点，美的联合德国研发中心推出“5分钟徒手安装”空调华体汇电竞-华体汇(中国)，不是单纯比拼参数，而是精准解决了当地用户最在意的安装难题，甚至一度出现二手价格高于官方售价的情况，成为当地市场的热门华体汇电竞-华体汇(中国)。

从生产制造到华体汇电竞-华体汇(中国)研发，从运营管理到市场洞察，AI正在帮助企业把原本分散在各个环节的数据连接起来，并转化为更快的决策能力和创新能力。

这也是“出海合伙人计划”最重要的意义所在——它输出的不只是全球化经验，更是一套AI驱动的新型工业能力体系。

从华体汇电竞-华体汇(中国)出海，到产能出海，再到体系出海，中国制造正在进入新的阶段。

在这一过程中，像美的这样的企业，正在把过去积累的制造经验、管理方法和全球化实践，通过AI进一步沉淀、放大和重构，让原本依赖经验传承的能力，变得更加标准化、可复制。

当越来越多中国企业走向全球时，它们需要带出去的，早已不只是华体汇电竞-华体汇(中国)和产能，更是一套能够跨区域、跨文化、跨市场持续运转的能力。

而这，或许正是中国制造迈向全球化下一阶段最重要的底气所在。

欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。

版权所有，禁止私自转载

部分图片来源于网络

如涉及侵权，请联系删除

本月行业协会传达重大通报美的，用AI把全球化能力变成一门新生意

输出一套AI驱动的新型工业能力体系。

文 | 华商韬略 杨彼得

过去几年，很多中国企业都在谈“出海建厂”。

但真正到了海外，很多人才发现，设备可以运过去，厂房可以建起来，但原本在国内习以为常的效率、供应链协同、品质控制和管理节奏，往往一到海外就开始失灵。

一个零件断供，可能卡住整条产线；一批华体汇电竞-华体汇(中国)标准出错，可能直接被海外市场退货；原本跑得很顺的体系，换了一个环境，突然就不灵了。

因为真正决定一家工厂能不能跑顺的，从来不只是看得见的土地、设备和人工成本，而是背后那些更难复制的东西：供应链体系、品质能力、人员训练、数字化协同，以及越来越重要的绿色能力。

过去，这些能力是长在中国制造土壤里的。

而今天，随着全球产业链重构，中国企业第一次要面对一个更难的问题：如何把这整套工业体系，迁移到另一个国家之后，依然保持效率。

据《2025百家中国制造企业出海调查报告》，已有三分之一的受访制造企业开展海外投资建厂。与此同时，中国企业海外建厂仍在持续提速，越来越多制造企业开始将产能、供应链和研发体系布局到全球市场。

这意味着，未来要面对这道难题的，将不再只是少数头部企业，而是越来越多正在全球化布局的中国制造企业。

可以这样说，未来的竞争，比拼的已经不只是谁先出海，而是谁能把中国制造背后那整套工业能力，也一起复制出去。

【01 出海建厂，难在哪儿？】

先把一个问题说清楚，为什么很多企业必须得出海建厂。有两个最大的外部因素，一个来自美国，另一个来自欧洲。

2026年4月，特朗普“对等关税”落地满一周年。目前，美国对中国商品的加征关税综合税率普遍在10%–35%，但部分重点品类最高可达100%以上。

这意味着，你在国内做得再便宜，一加关税，价格立刻失去竞争力。这背后带来的变化是，原本依赖成本优势的出口模式，被从根上动摇了。

与此同时，2026年1月1日起，欧盟碳边境调节机制（CBAM）正式进入征收期，为期两年多的过渡阶段，宣告结束。

自此，进口商开始为高碳华体汇电竞-华体汇(中国)真金白银地支付碳关税，如果你的工厂不够“绿”，碳排放核算不过关，华体汇电竞-华体汇(中国)连欧洲市场的大门都进不去。

两堵墙，直接把中国制造推向了同一条路，必须走出去，在当地建厂。

但问题是，真正难的是，去了之后，怎么才能活下来。

很多企业一开始以为，建厂嘛，无非就是选址、买地、上设备，把国内那套流程复制一遍。但真落地之后才发现，坑不是一个两个，而是一整套系统性的难题。

首先，是供应链的问题。

假如，你是一家原本在长三角做消费电子的企业老板，在国内的时候，供应链几乎是“贴身”为你服务的。一个核心零部件临时缺货，打个电话，周边城市当天就能调货，甚至上午缺件、下午就能补上，产线基本不会停。

但如果你把装配厂搬到东南亚，情况就完全变了。同样是一个零件短缺，不再是打电话就能解决，而是要走一整套跨境流程：国内备货、出口报关、海运或空运，再到当地清关、转运，每一个环节都在耗时间。快一点一周，慢一点两三周，都是常态。

结果可能是，整条产线可能就被这一个小零件卡住，几十个人在现场等料，设备启动不了，生产计划一推再推。

你会发现，问题并不在某一个具体环节，而是整个供应链，从原来的短链条，被拉成了一条长链条，节奏被彻底拖慢了。

其次，再看品质这件事。

在国内，品质的背后是体系能力，但到了海外，往往会变成一个不可控变量。

不少出海企业，同时要给欧洲和东南亚市场供货。同一款华体汇电竞-华体汇(中国)，因为标准不同，需要做细微区分。但在本地执行过程中，很容易被简化成一个版本，工人按同一套方式生产，结果就是，一批货发到欧洲，被判定不达标，直接退货。

更麻烦的是反馈的滞后。很多时候，问题不是在生产当下暴露，而是几周之后，客户才反馈回来，中间还要经过多层传递，信息不断损耗。等真正定位到问题，损失已经被放大了好几倍。

最后，是最容易被低估的一个坑，人。

很多出海企业都有过类似的经历：在当地招了一批工人，培训流程完全照搬国内，结果发现效果并不好。一方面是语言问题，很多操作细节传达不到位；另一方面是工作文化差异，本地员工对节奏、加班的接受度完全不同。

此时，企业往往只能高度依赖少数会中文、懂两边体系的中层，一边做翻译，一边盯执行。规模小的时候还能勉强运转，但一旦人多、线多，这种方式很快就会失效，整体效率反而比在国内低了一截。

归纳起来你会发现，供应链、品质、人员，这三个坑看起来是三件不同的事，但本质上指向的是同一个问题：企业在国内十几年打磨出来的那一整套能力体系，一旦换了土壤，很难原样生效。

很多企业遇到的这些问题，并不是不够努力，而是方法出了偏差。他们一直在用建厂的思路，试图解决一个本质上是能力迁移的问题。

而这，才是出海最深的难点。

【02 美的练出了什么本事？】

与很多中国企业不一样，美的在出海这件事上，做的不是把工厂搬出去，而是把供应链、品质、人才培养、绿色合规等问题，一块一块拆开解决。

这些能力并非来自理论设计，而是来自二十多年全球化实践的持续打磨。目前，美的已在全球布局43个海外制造基地、29个海外研发中心，拥有超过4万名海外员工。

从跨国供应链协同、多国家品质管理，到本地化团队运营和绿色合规建设，这些中国企业出海最常见的问题，美的几乎都亲自经历过。

某种意义上，美的最大的优势，并不在于拥有某一项领先技术，而在于它自己就是这套全球化制造体系的实践者。因此，它输出的并不是理论上的解决方案，而是在真实运营中反复验证过的方法。

而随着AI和数字化能力的发展，美的正在进一步把这些原本依赖经验积累的能力，沉淀成可以复制、可以输出的系统能力。

以泰国家用空调工厂为例，这座全球空调行业首个海外灯塔工厂、东南亚首个全5G连接工厂，已经将AI应用到生产全链路，并成为美的验证和输出智能制造能力的重要样板。

美的空调泰国工厂，坐落于泰国东部经济走廊，占地约20.8万平方米，相当于45个标准足球场，是美的海外规模最大的智能数字化工厂。

作为中国制造业全球化的先行者，美的目前已经在全球布局超过100家工厂。而泰国空调工厂，不仅是家电行业首个海外供应链韧性灯塔工厂，也是美的全球首个完成全面升级的海外新版智能体工厂。

这个“灯塔”，不是一个简单的荣誉。它说明，在跨境供应链、品质管控、人员培训、绿色节能这些最难的环节上，美的这套体系已经跑通了。

更重要的是，它并不是简单复制国内工厂，而是在国内智能制造体系基础上，进一步迭代出了一套更适合海外场景的“智能体工厂出海解决方案”。

先看供应链。

多数企业的问题是，一旦跨境，链条变长，节奏就乱。

美的的做法是，从国内备货、报关、国际运输，到当地清关、分拨，再到线边配送，整条链路全部被数字化、标准化，由安得智联统一调度。

它不再靠临时协调，而是把库存、备货周期、生产节奏这些关键变量，全部纳入AI驱动的供应链协同体系进行实时优化，实现供应、生产、流通之间的无缝衔接。

以美的供应链AI平台为例，该平台打通供应商、生产和销售等全链路数据，通过智能预测和动态协同优化库存、备货与物流节奏。对于跨国制造而言，这意味着供应链不再只是被动响应，而开始具备主动感知和提前调整的能力。

换句话说，美的是用一整套系统，把原本容易“断点多、响应慢”的跨境链条，重新拧紧。结果也很直接，虽然还是那条链条，但运转效率已经完全不一样。

随着泰国亚太新总部和区域备件中心的落地，东南亚市场的平均交付周期，从60天压缩到45天，核心零部件的紧急补货周期也缩短了一半以上。

更重要的是，美的希望把AI能力延伸到产业链上下游。通过供应链AI平台和协同机制，越来越多合作伙伴能够共享预测、排产和供应链协同能力，实现从单个工厂智能化向产业链智能化升级。

过去两年多时间里，美的泰国工厂已带动70多家合作伙伴共同出海，其中约三分之一为上市华体汇电竞-华体汇(中国)。通过共享供应链体系和本地化资源，这些企业能够更快完成建厂落地和供应链协同。

目前，美的已带动691家供应商参与本地协同，实现“本地供应+跨境补充”的组合模式，让供应链响应速度显著提升。

再看品质。

很多企业一出海，最容易失控的就是品质。换了地方、换了一批人，再叠加多国家多标准，波动就出来了。

美的的做法是，把国内那套已经验证过的能力，整体带过去。通过美云智数的智能制造系统，以及库卡的自动化产线，把从订单接收、排产、工艺下发，到质检、入库的整个过程，全部变成系统驱动。

与此同时，美的还针对数字化与智能化能力，做了模块化分层。按照不同工厂的发展阶段，设定了基础版、标准版、升级版和专业版四套方案，基本可以覆盖不同规模、不同成熟度工厂的适配需求。

比如目前泰国的家用空调工厂，采用的就是最高等级的专业版方案。这意味着，它并不是简单把产能搬到海外，而是直接按照全球标杆工厂的标准进行建设。

该防错的地方自动防错，该留数据的地方全程留痕，尽量减少对人工经验的依赖。

结果是，即便这座工厂大部分泰国员工、20%缅甸员工，以及少量中国员工，良品率、设备效率这些关键指标，依然可以对齐国内标杆工厂水平。

这背后，主要有三点支撑：

一是智能排产，生产节拍精确到秒，平均每6秒下线一台空调，2025年产能突破500万套。

二是AI质检系统，通过视觉识别技术自动发现缺陷，返工率下降75%。过去需要依赖大量人工抽检和经验判断的环节，如今越来越多由AI实时完成，不仅提升检测效率，也让品质管理具备了跨国家、跨工厂快速复制的能力。

三是多标准适配，不同市场标准提前写进系统，自动切换，避免人为混乱。

同时，美的还把品质管控延伸到供应商端，合兴不只是供货，还要接受同样的标准、培训和复审。

结果是，不只是美的自己的品质稳定了，整个供应链的品质也被一起拉上来，比如包装运输的破损率，就实打实下降了15%。

除了质量管理，AI还被应用于生产安全。通过行为识别算法，系统能够实时识别违规操作并提前预警，进一步降低海外工厂运营风险。

然后是最难的一块，人。

多数企业出海，人都成了制约发展的核心瓶颈。但，美的的思路很不一样，不是单纯依赖经验丰富的个人，而是尽量把能力沉淀到系统中。

它把流程做到高度标准化、系统化，让员工按系统操作就能完成工作。同时，用AI+多语言系统，把培训内容快速转成当地语言，再配合VR做实训，把很多原本要靠师傅带的经验，变成可以反复练习的标准动作。

以泰国工厂为例，由于同时存在中国员工、泰国员工和缅甸员工，多语言沟通一直是海外人才培养最现实的挑战之一。

对此，美的利用AIGC、数字人和VR技术，构建了一套覆盖“学、练、考、评”全流程的AI培训体系。依托自研多语言技术，国内沉淀的两万多门课程能够快速转化为泰语、缅甸语等本地语言，并自动生成数字人培训视频和标准化课件。

员工不仅可以通过手机、电脑完成学习，还能通过AI智能陪练和VR实训进行场景化训练，实现从理论学习到岗位实操的闭环培养。

这套体系落地后，培训课程开发时间缩短80%，员工培训周期从8天缩短到3天，多技能员工储备率提升10%，人才培养效率显著提升。

更重要的是，当培训内容、管理经验和岗位技能被沉淀为AI模型、数字课程和标准化流程之后，全球化制造最难复制的人才能力，第一次具备了规模化复制的可能。

最后，是绿色这一关。

现在出海，碳排、绿电、ESG、欧盟CBAM，已经是绕不过去的硬门槛。很多企业是临时补材料、拼数据，一到审查就被卡住。

美的的做法，不是应对检查，而是把绿色能力，直接做成工厂的一部分。

在泰国工厂，从能源结构到生产过程，都是按低碳来设计的。美的能源智能体以光伏发电为清洁电力核心，依托AI自主感知、智能决策与协同控制能力，深度联动科陆储能与美的楼宇科技水储能系统，搭建源网储一体化智慧能源运行体系，实现全流程低碳改造，其中单台空调节能40.2%，碳排放降低68.3%，真正将双碳目标落到实处。

更关键的是，所有能耗和碳排数据，都是实时在线、可追溯的。不管是欧盟CBAM审计，还是客户的ESG审核，都可以直接给数据，而不是临时去补。

你可以理解为，绿色这件事，被系统化了。

而且它不只管自己，还在往供应链延伸。比如在包装环节，推动合作伙伴一起做减量化、可回收设计，最终实现美的华体汇电竞-华体汇(中国)包装可回收率达到100%，斩获绿色包装创新奖，把绿色要求变成整个链条的共同标准。

对美的来说，绿色已经不是成本负担，而是一种可以过审、能拿单、还能反过来降本的能力。

所以你再回头看，美的泰国工厂的厉害之处，不在于某一个点，而在于它把供应链、品质、人员、绿色这些问题，全部系统性地解决了。

如果进一步观察会发现，AI在美的体系中的角色，已经不只是一个提效工具。

从数字化工厂、5G全连接工厂，到海外灯塔工厂和今天的智能体工厂，美的泰国工厂的演进过程，本身就是中国制造智能化升级的缩影。

目前，美的工厂大脑已集成13个智能体，覆盖供应链、品质、物流、运营等25个核心业务场景。过去需要多个部门协同完成的工作，如今能够通过智能体自动联动、闭环执行。例如，当品质智能体识别出问题后，系统会自动生成改善任务、分配责任人并持续跟踪整改进度，实现从发现问题到解决问题的全流程管理。

换句话说，美的正在把原本依赖经验驱动的运营体系，逐步升级为由数据和AI驱动的智能体系。

而这背后，并不是某一个工厂的单点创新，而是美的数字化、供应链、自动化、能源和智慧物流等能力体系的协同结果。这些能力首先服务于美的自身全球制造体系，并在长期实践中不断迭代升级。

【03 出海，你不需要从零开始】

对于准备出海建厂的企业来说，真正需要做的第一个决策，其实不是选址，而是路径。

是从零开始，自己把供应链、品质体系、管理能力、绿色合规一块一块搭起来，还是直接用一套已经被验证过的体系？

这两条路，差别其实很大。

前一种，本质上是在用真金白银试错。供应链断一次、品质出一次问题、本地团队失控一次，每一次都是成本，而且是不可逆的成本。更现实的是，市场窗口和政策环境，不会等你把这些坑慢慢踩完。

后一种，是把这些不确定性，提前交给已经跑通过一遍的人，比如，像美的这样具备成熟海外制造与体系输出能力的中国企业。

坦白说，很多人对美的的认知，还停留在一家家电企业。

但如果把时间拉长一点，你会发现它早就不只是做家电了。美的集团已连续十年上榜《财富》世界500强，业务覆盖工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、新能源、智慧物流等多个领域。2025年，To B业务收入达到1228亿元，同比增长17.5%，占总营收26.8%。

这些数字背后，更重要的意义在于：过去二十多年里，美的不仅完成了自身的全球化布局，也逐步沉淀出一套能够在不同国家、不同市场复制落地的制造与运营能力。

建一座现代化工厂需要的那些核心能力，自动化产线、仓储物流、能源管理、数字化系统，它基本都自己做，而且不是停留在方案层面，而是在全球工厂里反复验证过。

尤其是在能源管理方面，随着越来越多企业面临绿色制造和降碳要求，能源已经从过去的辅助系统，逐渐变成工厂竞争力的重要组成部分。

对于出海企业而言，这一挑战尤为突出。以泰国、东南亚等制造业热门地区为例，企业往往同时面临电价较高、绿色减碳要求提升以及新能源利用率不足等问题。很多工厂虽然具备良好的光照条件，但由于缺乏储能和智能调度能力，大量光伏发电难以得到充分利用。

针对这一痛点，美的正在将能源能力深度融入智能体工厂体系之中。

依托合康新能在绿色能源领域的布局、科陆电子在储能系统和智慧能源管理方面的积累，以及楼宇科技在工业制冷、能源调度和高效机房领域的实践经验，美的构建起覆盖光伏发电、储能调度、楼宇能源管理和智能微电网协同的一体化能源体系。

以泰国智能体工厂为例，合康新能打造的光伏微电网项目已累计发电超过300万度，清洁电力自给率达到23%，累计节省电费超过1000万泰铢。通过将光伏、储能和冷热能源系统统一纳入智能调度平台，工厂不仅能够实现绿电优先消纳，还能在生产高峰与低谷之间动态平衡能源使用效率。

与此同时，科陆电子的储能系统负责削峰填谷和绿电储存，楼宇科技则通过水蓄冷、智能制冷和高效能源管理方案，将原本容易被浪费的能源进一步转化和利用。

换句话说，美的解决的已经不只是用电问题，而是在帮助企业建立一套兼顾成本、效率与低碳目标的能源运营体系。

而能源，只是这套智能体工厂能力体系中的一个组成部分。

从生产、物流到品质管理，再到能源调度，美的希望构建的并不是单个环节的优化，而是一套覆盖工厂全生命周期的智能运营体系。

比如在荆州的智能工厂，通过“工厂大脑+多智能体”的协同调度，整体生产效率提升超过80%，排产响应速度提升接近90%。原本需要人工几个小时才能完成的调整，现在系统可以做到秒级响应。

再比如生产节拍，现在一台洗衣机从上线到下线，大约只需要10秒，这背后其实是柔性制造、自动化和系统协同一起在起作用。

质检环节也一样。过去首检可能要15分钟，现在通过AI辅助，30秒就能完成，而且稳定性和准确率反而更高。

包括设备维护，也不再是坏了再修，而是通过预测性维护提前干预，尽量减少停机时间，把设备效率拉到更高水平。

你会发现，它不是某一个点快，而是从排产、生产、质检到运维，每一个环节都在变快。

而这些能力的背后，并不是简单上几套系统，而是一整套架构在支撑，工厂大脑负责全局调度，多种智能体分布在研发、制造、物流、品质、能源等各个环节，再叠加数千个工业AI模型，把决策、执行、优化全部串起来。

换句话说，美的不只是把AI嵌入生产环节，而是在用AI重构供应链、品质、物流和管理决策等整个制造体系。

而当这种能力被验证、被标准化之后，它所服务的也不再只是美的自己的工厂，而是越来越多正在走向全球的中国企业。

所以你再回头看，为什么很多企业愿意以美的为样板？原因其实很简单，相比提供单点能力的设备商或软件商，美的最大的优势在于，它本身就是这套体系的使用者，也是验证者。

这有点像请一位大满贯冠军担任网球教练。人们看重的，不只是他懂技术、会分析，更重要的是，他曾经亲自站上最高领奖台，知道哪些方法真正有效，哪些问题必须提前避开。

所以，当美的参与到一家企业的海外工厂建设中，交付的就不只是一个厂，而是一整套已经在真实场景里反复验证过的体系。

也正是在这样的基础上，2026年6月9日，美的正式发布“智能体工厂出海解决方案”，为出海企业提供从建厂规划、产线落地到本地化运营的全周期服务。

与此同时，“美的出海合伙人计划”也正式启动，面向所有有出海需求的中国企业开放合作。

与传统设备供应商不同，这一模式的核心价值并不只是提供设备或软件，而是把美的在全球化过程中积累的经验沉淀下来，通过陪跑方式帮助企业少走弯路。

从建厂规划、产线部署、数字化建设，到能源物流配套、本地供应链搭建、跨文化人才培养以及海外合规运营，美的希望提供的是覆盖工厂全生命周期的一站式支持。

换句话说，它做的已经不是简单“帮你把厂建出来”，而是让这座工厂从第一天开始，就具备稳定运营和持续优化的能力。

而在这背后，AI正成为新的关键变量。

过去，供应链协同依赖经验丰富的计划员，品质管理依赖资深工程师，员工培训依赖老师傅带徒弟。今天，美的正通过AI视觉检测、AI智能排产、AI供应链协同、AI安全管理以及智能体工厂体系，把这些原本依赖个人经验的能力，沉淀为可复制、可迁移、可规模化输出的工业能力。

但AI带来的变化，并不只发生在工厂内部。

依托跨境供应链控制塔和全球质量控制塔，美的已经实现全球制造网络的数字化统筹管控。无论是原材料采购、物流运输、库存周转，还是品质监控、客户投诉和售后反馈，都能够实现实时监测和智能预警。

例如，当港口拥堵、运输延迟或供应链风险出现时，系统能够提前识别并发出预警；当海外市场出现品质问题时，相关数据也能够快速回溯至研发、制造或供应链环节，大幅缩短问题发现和解决周期。

从某种意义上说，美的管理的已经不只是一个个独立工厂，而是一张覆盖全球的协同制造网络。

而当AI能力沉淀下来之后，它开始影响的已经不只是工厂运营本身。

在全球化竞争中，越来越多企业面临一个共同挑战：如何真正理解不同市场的本地需求。

过去，这往往依赖长期市场调研和经验判断。而今天，AI正在帮助企业从海量用户反馈、社交媒体讨论、售后数据和消费趋势中，更快发现潜在需求，并推动华体汇电竞-华体汇(中国)创新。例如在欧洲市场，美的通过AI分析用户反馈发现，许多老建筑由于外立面保护要求严格，传统空调安装不仅费用高昂，还往往需要长时间等待。

针对这一痛点，美的联合德国研发中心推出“5分钟徒手安装”空调华体汇电竞-华体汇(中国)，不是单纯比拼参数，而是精准解决了当地用户最在意的安装难题，甚至一度出现二手价格高于官方售价的情况，成为当地市场的热门华体汇电竞-华体汇(中国)。

从生产制造到华体汇电竞-华体汇(中国)研发，从运营管理到市场洞察，AI正在帮助企业把原本分散在各个环节的数据连接起来，并转化为更快的决策能力和创新能力。

这也是“出海合伙人计划”最重要的意义所在——它输出的不只是全球化经验，更是一套AI驱动的新型工业能力体系。

从华体汇电竞-华体汇(中国)出海，到产能出海，再到体系出海，中国制造正在进入新的阶段。

在这一过程中，像美的这样的企业，正在把过去积累的制造经验、管理方法和全球化实践，通过AI进一步沉淀、放大和重构，让原本依赖经验传承的能力，变得更加标准化、可复制。

当越来越多中国企业走向全球时，它们需要带出去的，早已不只是华体汇电竞-华体汇(中国)和产能，更是一套能够跨区域、跨文化、跨市场持续运转的能力。

而这，或许正是中国制造迈向全球化下一阶段最重要的底气所在。

欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。

版权所有，禁止私自转载

部分图片来源于网络

如涉及侵权，请联系删除

中国航发航材院党委副书记王文强表示，站在“十五五”开局的新起点上，该院将持续打造“材料科学家的摇篮，卓越工程师的沃土”，为加快航空发动机自主研制步伐、实现高水平科技自立自强和中华民族复兴伟业贡献力量。

华体汇电竞-华体汇(中国)

武汉湿度一度高达100%像住进水帘洞

武汉湿度一度高达100%像住进水帘洞

百万最新免费软件游戏

下载

首页>>农业农村部小麦机收进度显示 全国小麦收获进度近六成半

华体汇电竞-华体汇(中国):武汉湿度一度高达100%像住进水帘洞

华体汇电竞-华体汇(中国):「活动」首次登录送19元红包

52.70MB

版本{版本}

下载APK高速下载

下载再美的，用AI把全球化能力变成一门新生意安装你想要的应用 更方便 更快捷 发现更多

34%好评(21人)

97

详细信息

• 软件大小:76.56MB
• 最后更新:2026-06-13 09:33:33
• 最新版本:{版本}
• 文件格式:apk
• 应用分类:ios-Android美的，用AI把全球化能力变成一门新生意
• 使用语言:中文
• :需要联网
• 系统要求:1.98以上

应用介绍

?第一步：访问《美的，用AI把全球化能力变成一门新生意》官网?首先,打开您的浏览器,输入《美的，用AI把全球化能力变成一门新生意》。您可以通过搜索引擎搜索或直接输入网址来访问.?
?第二步：点击注册按钮?一旦进入《美的，用AI把全球化能力变成一门新生意》网站官网，您会在页面上找到一个醒目的注册按钮。点击该按钮，您将被引导至注册页面。??
?第三步：填写注册信息 ?在注册页面上，您需要填写一些必要的个人信息来创建《美的，用AI把全球化能力变成一门新生意》网站账户。通常包括用户名、密码、电子邮件地址、手机号码等。请务必提供准确完整的信息，以确保顺利完成注册。?
?第四步：验证账户?填写完个人信息后，您可能需要进行账户验证。《美的，用AI把全球化能力变成一门新生意》网站会向您提供的电子邮件地址或手机号码发送一条验证信息，您需要按照提示进行验证操作。这有助于确保账户的安全性，并防止不法分子滥用您的个人信息。?
?第五步：设置安全选项?《美的，用AI把全球化能力变成一门新生意》网站通常要求您设置一些安全选项，以增强账户的安全性。例如，可以设置安全问题和答案，启用两步验证等功能。请根据系统的提示设置相关选项，并妥善保管相关信息，确保您的账户安全。?
?第六步：阅读并同意条款?在注册过程中，《美的，用AI把全球化能力变成一门新生意》网站会提供使用条款和规定供您阅读。这些条款包括平台的使用规范、隐私政策等内容。在注册之前，请仔细阅读并理解这些条款，并确保您同意并愿意遵守。??
?第七步：完成注册?一旦您完成了所有必要的步骤，并同意了《美的，用AI把全球化能力变成一门新生意》网站的条款，恭喜您！您已经成功注册了《美的，用AI把全球化能力变成一门新生意》网站账户。现在，您可以畅享《美的，用AI把全球化能力变成一门新生意》网站提供的丰富体育赛事、刺激的游戏体验以及其他令人兴奋!?
【联系华体汇(中国)】
客服热线

加载更多

版本更新

{版本}

美的，用AI把全球化能力变成一门新生意

• 第七届“中外人文交流小使者”人工智能及四足机器人国际交流展示活动举行
• 特朗普称与伊朗的谈判进展顺利
• 高考在即，医生教你缓解焦虑
• 今年以来湖北警方破获经济犯罪案件1007起
• 中俄驻韩国使馆共同举办纪念“两个周年”招待会
• 直击菲律宾强震：有房屋坍塌成废墟
• 34吨面粉被雨淋湿 免赔还换一车新货
• 手机店老板称线下基本不卖新机了
• 中国男女4X100米接力队双双锁定北京田径世锦赛资格
• 5大领域18个场景 北京出台场景培育开放应用新方案
• 清远连山四月八“牛王诞”：非遗赋能乡村振兴
• 中国贸促会：3月全球经贸摩擦指数继续处于高位
• 深观察｜繁荣文化事业，让人民享受更高品质文化生活

• 

  岛内称特朗普警告“台独”重击赖当局

  华体汇电竞-华体汇(中国):当神话照进现实！致敬中国科技工作者

  详情

查看更多

加载中，请稍等...

华体汇电竞-华体汇(中国): 美的，用AI把全球化能力变成一门新生意类似软件

• 从天安门到雪域边关：一名“95后”戍边警察的7400里初心奔赴

  哈尔滨机场“五一”小长假运送旅客近30万人次

• 伊朗媒体披露伊方最新谈判方案：14点提议 聚焦终战

  湖北推出518条文旅惠民措施

• 伊朗议会议长发声：在确认人民权益得到保障前不批准任何协议

  新疆库车：独库公路恢复开通首日车水马龙

• 普京访华带了哪些企业家

  教育部：纠治奢华录取通知书 新生礼盒等不良风气

• 《商业秘密保护规定》正式施行

  做好利企便民“加减法” “一件事”政务服务改革“跑出”加速度

• 茅台董事长回应股东会晚宴“去酒化”

  “阿里山姑娘”恋上明月山：幸福分享给更多“娘家人”

• 各位驾驶员注意！驾驶新规，6月1日起执行

  妖魔化中国新能源车的人翻车了

• 算力网、物流网——“六张网”何以成扩大内需发力点

  【欧洲专线】海上“超级车库”满载中国产新能源汽车驶向欧洲

• 习言道｜中俄关系进入更有作为、更快发展的新阶段

  习近平举行仪式欢迎塞尔维亚总统访华

• 龙门石窟设围栏引争议 官方回应

  2025年中国入境游客同比增长17.1%

• 陕西华阴：华山仙峪 清幽秘境

  王毅同伊朗外长阿拉格齐会谈

• 2026年服贸会将打造“会展+”融合业态

  中外携手共育交通工匠 金砖职教合作再添新平台

• 对非零关税政策为中非合作高质量发展注入新动能

  “百万英才汇南粤”活动举办 近万个教育类岗位虚位以待

• 中俄驻韩国使馆共同举办纪念“两个周年”招待会

  经济、生态效益双赢 我国首个算电协同绿电直供项目投运

• 河南发生车辆追尾事故致13死3伤 车主已被公安机关控制

  市场监管总局：严查算法违规乱象 规范市场竞争秩序

• 广州电网负荷较往年提前近两个月创历史新高

  文博会观察：台商携带新品开拓大陆市场

• “李白”用诗词为高考考生加油

  航天员朱杨柱再出征 父亲电话成热线

• 美国新一代“星舰”首飞有哪些突破

  法国正式颁布关于归还非法所获文物的法律

• 记者现场直击 山西煤矿事故已致90人死亡

  桑梓情深文脉传 江西抚州纪念王安石逝世940周年

• 高清大图｜朝鲜举行专场文艺演出热烈欢迎习近平

  大美边疆看我家丨内蒙古锡林浩特：白琵鹭蹁跹 绘就生态画卷

• 丰巢回应取件得先看广告：关闭广告需APP操作

  中国驻菲律宾大使馆提醒在菲中国公民防范地震灾害

• 情绪激动，会“炸”掉眼部血管吗？医生提醒

  报告：国家哲学社会科学文献中心访问量超过19亿次

• 男子在飞机上拍到3个不明发光物

  经珠海西域码头通关供澳门机场扩建工程物料超150万吨

• 斩断房产信息黑灰产！网警破获1起侵犯公民个人信息案

  我国火箭推进剂贮箱箱底实现量产 基于首创“超低温成形技术” 缩短制造周期

• 目前，中国空间站组合体已进入对接轨道，工作状态良好，满足与神舟二十三号载人飞船交会对接和航天员进驻条件

  中俄携手育才 深圳北理莫斯科大学探索教育合作新路

• 香港赛马会2026年广州市“飞人杯”田径接力赛在穗落幕

  浙江浦江新光村：中外嘉宾探访古村落里的“青创”新故事

• 谷爱凌的裙子会吹泡泡

  北大教授谈高考作文天津卷

• 焦点访谈丨一渠污水向田流 臭水到底从哪来？

  英媒：中国两轮车企借绿色浪潮驶入欧洲

• 广西友谊关口岸“五一”客流攀升 越南游客乐享中国跨境之旅

  持续抓下去，不断抓出新成效——与会代表谈贯彻落实加强基础研究座谈会精神

• 曝欧俄展开谈判窗口正在打开

  以色列停火期间突袭贝鲁特 或炸死真主党一指挥官

• 行贿犯罪嫌疑人薛国泉被遣返回国

  “赫哲故里”同江：非遗全鱼宴火爆开江季

• 女子酒后钻进锅炉房身亡物业赔28.6万

  新国标“考驾照难度翻倍”是真的吗

• 美国人形机器人格斗大赛上演中国德比

  学者：感谢《给阿嬷的情书》把侨批推成社会话题

• 职工居民医保次均住院费用双降

  扎根基层 以青春之姿答好时代问卷

• 翻译软件3个关键环节最易泄密 专家提示警惕这5个信号

  全国人大常委会办公厅在郑州举办地方人大常委会负责同志专题学习班

• 驾驶新规6月1日起执行

  电动汽车两项新国标将落地

相关攻略

• 伊朗议长批美未遵守停火协议：“任何选择，皆有代价”
  2026-06-13 09:33:33

包含 饿了么 的应用集

• 
  大卫·贝克汉姆现身香港马场 近距离与球迷互动

  （乡村行·看振兴）山西临汾近300万亩冬小麦开镰 夏收不停夏播不断

  334552042026-06-13 09:33:33
• 
  安德列娃获得2026法网女单冠军

  中国台北选手夺2026江西网球公开赛女单冠军

  1761812026-06-13 09:33:33
• 
  网警侦破2起有偿删差评案 刑拘7人

  高市这一跪 演技再好也是“零分”

  896927402026-06-13 09:33:33
• 
  浙江长兴：银杏换新绿 乡村景如画

  新业态下如何让消费者“买得放心”？中外专家海口共议“标准”之道

  23110212026-06-13 09:33:33
• 
  （乡村行·看振兴）卖牛容易运牛难，内蒙古肉牛小镇兴起“托管调理所”

  “林都”伊春按下夏季旅游“快进键” 游客乐享浩瀚林海

  956818872026-06-13 09:33:33
• 
  夏季高温 户外出行要注意这几点→

  积极寻求各方参与APEC经贸合作的“最大公约数”——商务部相关负责人解读2026年亚太经合组织贸易部长会议成果

  9986282026-06-13 09:33:33
• 
  中新健康｜养鹦鹉留心！警惕感染角结膜炎

  习语丨如何理解中美关系新定位的核心要义？

  3021302026-06-13 09:33:33
• 
  特朗普称美伊对话一直在持续进行

  干眼症“盯”上年轻人 医生：看电脑二十分钟歇一歇

  994028472026-06-13 09:33:33
• 
  独家视频丨习近平：中塞两国携手走出一条命运与共、共同繁荣的光明大道

  中国公安机关严查严打涉高考网络谣言

  9356012026-06-13 09:33:33
• 
  昆仑万维Agent模型闯入全球第一梯队 定价低至行业一半

  云南金平蝴蝶大规模爆发 舞动山野

  19589462026-06-13 09:33:33
• 
  猫把死老鼠排好晒太阳

  人民论坛网评 | 携手“童”行 筑梦成长

  4298386252026-06-13 09:33:33
• 
  珠峰高海拔区域失联尼泊尔向导获救

  马里一军营被武装组织控制 首都周边交通受阻

  42482642026-06-13 09:33:33
• 
  巴西咖啡影像展暨文化品鉴交流活动在杭举行

  终身门票+免费停车 这个“五一”各地文旅实力“宠客”

  219496932026-06-13 09:33:33
• 
  美国为什么集中公布UFO档案？

  初中生吃面后运动突发休克 医生：“食物+运动”可能诱发特殊过敏

  687982172026-06-13 09:33:33
• 
  沈阳：G520次爱情主题列车浪漫启程

  37岁法国前总理阿塔尔正式宣布参加总统选举

  89928762026-06-13 09:33:33
• 
  中国不能看世界杯了？

  中国高考进入第二天 南京考生轻松自信走出考场

  675351472026-06-13 09:33:33
• 
  商务部就经合组织产业补贴相关报告答记者问

  比亚迪已建成5924座闪充站

  447319442026-06-13 09:33:33
• 
  闽粤港“跨境一锁”公路舱单“一单两报”业务启动

  河南将打造更多“胖东来”“蜜雪冰城”式消费IP

  65324922026-06-13 09:33:33
• 
  呼和浩特推行外卖骑手食品安全“随手拍” 最高奖励5万元

  四十五载护佑“东方宝石”重焕光彩 陕西洋县朱鹮保护成果亮眼

  949436572026-06-13 09:33:33
• 
  金饰价格，年内大降400元

  蔚来李斌回应车越做越大：毛利更高

  70079552026-06-13 09:33:33
• 
  百人共创海军宣传片打脸外媒滤镜

  5月全球黄金ETF转为净流出

  9669372026-06-13 09:33:33
• 
  中越国际联运旅客列车恢复开行一周年 运送旅客逾3万人次

  完胜！国乒女团迎开门红

  445201502026-06-13 09:33:33
• 
  多次求张雪救命？凯越机车回应

  快手助力周杰伦《太阳之子》专辑宣发 探索数字时代音乐宣发新范式

  55653772026-06-13 09:33:33

友情链接

• 台舆论高度关切特朗普涉台表态
  2026-06-13 09:33:33
• 提前被录取考生双手插兜出考场
  2026-06-13 09:33:33
• 云南龙陵返乡青年为万亩梯田谱写“新牧歌”
  2026-06-13 09:33:33

安卓手机网上最贴心的Android软件应用平台!版权所有：美的，用AI把全球化能力变成一门新生意有限华体汇电竞-华体汇(中国)备案号：京ICP备17065190号-1

华体汇电竞-华体汇(中国)

<small id='25lYo'></small><noframes id='o07reTx'>

<tbody id='hvj23T'></tbody>

<tfoot id='3lu9kC'></tfoot>

<legend id='fUIFI'><style id='6rvQT'><dir id='qMVRj'><q id='9VW74O6'></q></dir></style></legend>

<i id='oiJo'><tr id='tTlc'><dt id='7nopZBB'><q id='WCiHv'><span id='FHbG'><b id='HDCC'><form id='yD6n1'><ins id='tr1ElE'></ins><ul id='yuVIHSp'></ul><sub id='U5651q'></sub></form><legend id='sdyydW'></legend><bdo id='9D7EZ6'><pre id='Q7T3'><center id='jrcvD'></center></pre></bdo></b><th id='LNtz'></th></span></q></dt></tr></i><div id='m4MR5'><tfoot id='OknDSS'></tfoot><dl id='U4oCtI'><fieldset id='IIENo'></fieldset></dl></div>

<bdo id='WDipHC'></bdo><ul id='2PJQ'></ul>

<li id='6DzHj'><abbr id='o92RCv'></abbr></li>