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售后服务上门服务电话，智能分配单据：央企，在西北押注下一个十年

沙、电、算力，正被一股力量拼到一起。

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 贺树龙

一粒沙子，一度电，一次计算。

这是「定焦One」过去一周，沿着中国西北2000公里的一条线，看到的三件事。

沙子来自腾格里。它曾经是障碍——阻挡河西走廊的交通、侵蚀耕地、让周边城市长年跟“沙进人退”作战。直到2022年，国家把沙漠列入大型风光基地的选址，沙子第一次被当成资源。中国电建、华电、三峡、龙源电力在这片沙漠的不同地方集体下注，砸下数百亿，几十万亩荒沙上铺起光伏板，板下种梭梭、板间养鸡羊，沙戈荒变成光伏海。

电来自沙子上的光伏板。国家能源集团宁夏腾格里“沙戈荒”新能源基地总装机1764万千瓦，通过“宁电入湘”特高压送往湖南——1616公里的距离，只需要0.0054秒。如今，湖南每六度电中，就有一度来自这片沙漠。武威九墩滩光伏示范园区也规划了1500万千瓦的光伏项目，中国沙漠正在成为全球最大的绿电工厂之一。这些电支撑的，不只是民用和传统工业，还有AI时代最饥渴的一类用户——数据中心。

计算来自千里之外的庆阳和中卫。中国移动在庆阳的数据中心里，运转着华为昇腾、燧原科技等国产芯片企业的AI加速卡，跑着自然资源部的后土大模型、中石油的昆仑大模型，以及金山云、美团、DeepSeek等科技企业的AI训练任务。中国联通则在中卫部署了超过7万张GPU，为腾讯打造了西北最大的智算算力枢纽，也为百度、阿里、字节等AI巨头提供算力服务，还把福建的数据拉到2000公里外来计算。

沙、电、算力——这三件事，过去从不属于同一张地图。但在西北这片中国最干、最空、最冷的土地上，它们正在被一股力量拼到一起。

这股力量，是央企。

算力的西迁

4月的中卫，大风和黄沙比往年少了很多。

在中国联通中卫云数据中心园区，几百名工程师和建筑工人在工地上同时作业，塔吊缓慢转动。这是联通中卫云数据中心二期工程的一部分——按计划，2026年下半年要全部投产。

工地几十米外，是已经投产的5栋楼。这些楼的机房里，数万张GPU闪烁着蓝光，里面跑着腾讯、百度、阿里、字节的AI大模型训练任务。

一边是已经在运转的算力，一边是正在抢建的算力——中卫这片沙漠边的园区里，正在发生一场反常的“基建加速”。它在追赶什么？

中卫：全国唯一的“双中心”城市

中卫是宁夏回族自治区的一个地级市，常住人口刚过100万，紧挨着腾格里沙漠。十几年前它最出名的是沙坡头景区和硒砂瓜。但从2013年亚马逊AWS第一个把数据中心建到这里开始，中卫的角色变了。

现在的中卫，是全国唯一一个同时拥有“国家一体化算力网络枢纽节点”和“国家新型互联网交换中心”的城市，行业里叫“双中心”。整个中卫数据中心集群，已经建成23万架标准机柜、部署18.6万张算卡、总算力规模13万P，在全国十大数据中心集群里排第三。头部科技企业几乎都在这里有机房，三大运营商也已全部落户。

中国联通是其中的后来者，但出手最重，而且快。

联通中卫云数据中心现在占地350亩，已建成标准机架4万架左右、算卡超7万张、算力规模近3万PFLOPS，是中卫集群的核心主力。

2024年，联通接到一个国家重点AI项目的建设任务，要求短时间内交付一个国产万卡智算集群。联通中卫团队用了90天，从设计到交付全流程跑完，刷新了行业纪录。之后接到的腾讯定制AIDC项目，9个月交付——这是国内规划规模最大的国产芯片液冷智算集群。

东部数据中心的建设节奏是“按季度推进”，中卫是“按月甚至按周推进”。

为什么中卫能做到？有一个不容易被注意到的原因：温度。中卫年均气温8.8℃，气候冷凉干燥，常年能用“自然风”给机房降温，不必像东部那样全年开空调。联通中卫的综合能效指标PUE最低可以做到1.1，接近理论极限——这意味着每度电的90%都给了服务器，只有不到10%用在了制冷、照明等辅助环节。在东部，PUE通常是1.4到1.5。

电也便宜。中卫周边的传统能源基地、腾格里新能源基地，能够给数据中心稳定供应绿电。

速度、冷气、便宜电——这三样东西凑齐，中卫就成了AI时代算力西迁的“第一站”。

庆阳：从石油城到算力城

从中卫往东南走400公里，是甘肃庆阳。

庆阳过去最出名的身份是“陇东油城”——长庆油田总部就在这里，油气产量占甘肃全省的90%以上。但从2021年12月“东数西算”工程把国家算力枢纽节点放到这里开始，庆阳尝试了新的身份：算力城。

「定焦One」这次走访了中国移动（甘肃·庆阳）数据中心。园区里已经建成4栋数据中心，累计投资超过24亿元，可承载算力9.2万P，占庆阳集群总规模的65%。上架率达到85%——这在全国大型数据中心里是领先水平。

庆阳吸引客户的硬道理，是电价。

电价0.398元一度——这是庆阳数据中心到户的电价，比东部城市的大型数据中心便宜两到三毛钱。对一个万P算力规模的数据中心来说，一年能省下的电费就是上千万元级别。

“省下来的电费，就是纯利润。”一位客户告诉中国移动甘肃华体汇电竞-华体汇(中国)的负责人。

更重要的是这0.398元里有很大一部分是“绿电”。

庆阳园区配套建设了200万千瓦风光绿电基地，通过自建的110kv变电站把绿电直接送进数据中心——这叫“绿电聚合直连供电”，是全国第一个。园区绿电占比超过80%。

速度上庆阳也不输中卫。2024年一家头部互联网企业提出紧急算力需求，交付周期极紧。中国移动甘肃华体汇电竞-华体汇(中国)启动“三班倒作业、土建机电交叉施工、核心设备提前备货”的敏捷建设模式，常规需要24个月的项目，4个月完成从开工到交付。最终交付的是全国首个国产万卡推理集群。

算力西迁背后的逻辑

把中卫和庆阳放在一起看，一个判断就清楚了：AI时代，中国的算力正大规模布局在西部。

“东数西算”这个国家战略原本的设想是：把东部那些“不那么急”的计算任务——比如离线训练、数据备份、视频渲染——送到西部，腾出东部的电力和空间给那些“对时延敏感”的实时业务。

但真正跑起来后，发展的节奏超出了设计。

联通、移动、电信三家运营商加起来，占据了中国数据中心市场超过一半的份额。他们发现，到了AI大模型爆发后，西部承接的不再只是“不急的任务”。很多大模型的训练任务——甚至一些头部互联网华体汇电竞-华体汇(中国)的推理业务——都开始向西迁。原因很简单：GPU越来越贵、电越来越贵、地越来越贵——东部已经建不起新的大型数据中心了。

运营商们的应对策略，有一个共同点——适度超前。

中国移动算力分华体汇电竞-华体汇(中国)提出的原则是“需求等算力、项目等资源、适度超前、建需匹配”。中国联通也提出，华体汇电竞-华体汇(中国)将以“算力”为核，适度超前建设算力基础设施。

什么叫适度超前？翻译成大白话：别等客户来了才建，要先把地基打好、电通好、网拉好，等客户一来就能用。

这种打法短期看有财务压力——“建成未投产”期间的折旧和融资成本会直接压在报表上。但长期看，它抢占的是一种稀缺的东西：资源入口。

中国移动在2025年的算力服务收入达到了898亿元，同比增长11.1%；其中，智算服务收入增速279%。中国联通2025年数据中心收入281亿元，同比增长8.5%；AI收入同比增长超过140%。两家的数字都说明：算力这门生意正在爆发，而提前把产能准备好的人拿到了第一桶金。

算力跑到了西部。但这背后有一个绕不开的问题：这么多GPU日夜运转，电从哪里来？

沙漠里的能源大迁徙

“沙漠变绿洲”——这是国家能源集团龙源电力宁夏华体汇电竞-华体汇(中国)在腾格里基地讲解时反复用到的一个词。

站在基地观景台上，你能理解这个词的字面意思：640多万块光伏板，从脚下沿着沙丘铺开，一直延伸到地平线；板下扎着草方格、种着梭梭和柠条、板间养着鸡和羊。基地建设前，这里植被覆盖度不足0.5%，三年后这个数字升到28%。流动沙丘转化为半固定沙地，多年未见的鹅喉羚、赤狐、麻雀、喜鹊都回来了。

但“沙漠变绿洲”还有另一层意思——这片沙漠上长出来的电，正在重塑中国新能源的版图。腾格里基地总装机1764万千瓦，通过“宁电入湘”特高压送湖南。湖南每六度电中，就有一度来自这里。而这只是这片沙漠上正在发生的事的开头。

腾格里：中国最大沙戈荒新能源基地

这片光伏海，是国家能源集团旗下的龙源电力过去三年里一块一块铺出来的。

媒体曾报道过龙源电力宁夏华体汇电竞-华体汇(中国)蔺锴的故事。2022年9月，一期开工那天他还是个普通工程师。他记得自己第一次站到工地上的反应：“放眼望去全是荒漠，这地方真能长出绿草来？”

答案是：能。

建设的第一步是“场平”——把起伏的沙丘用推土机推平，才能在上面装光伏板。5个标段700辆推土机同时开工。但腾格里的沙子太细，前脚推平后脚一场大风，作业面又成了波浪形。工期没法推进，工人站在沙丘上发愁。

项目组临时改了打法：先在作业面边缘设置3道1.8米的立体防沙幛，把沙子“挡住”，再施工。这套“边治沙、边施工”的笨办法，后来固化成了腾格里基地的治沙体系。

目前基地已经治理沙化土地近9万亩。一期区域的植被覆盖度从建设前的不足0.5%升到了2025年末的28%——那片过去只有零星骆驼刺的沙地，现在能看到整片的沙蒿、梭梭、花棒，板间还跑着鹅喉羚、赤狐。

联合国防治荒漠化公约的一位官员，去年在国际会议上评价这套模式时说：“光伏+模式在中国的推广和应用，有力助推了中国‘双碳’目标的实现和全球可再生能源转型。”

但龙源在腾格里真正的难题，不是治沙，是把电卖出去。

1300万千瓦的新能源装机，远远超过宁夏一个省能消纳的量。解决方案是一条叫“宁电入湘”的特高压输电线——从中卫出发，穿过甘肃、陕西、重庆、湖北，一直到湖南衡阳，全长1616公里，总投资281亿元。这条线2023年6月开工，2025年8月正式投产，输电能力800万千瓦。腾格里基地就是它最主要的电源点。

龙源电力的工作人员告诉「定焦One」，电流从中卫发出到1616公里外的衡阳，只需要0.0054秒。

通道投产不到一年，龙源2026年外送湖南交易电量已达39.9亿千瓦时。按照设计能力，“宁电入湘”全年能为湖南提供约六分之一的电力供应。也就是说，湖南每六盏亮着的灯里，有一盏的电，来自腾格里。

这是沙漠正在发生的第二次变化。

第一次变化是生态的：沙子从河西走廊的敌人，变成了可以被利用的资源。第二次变化是能源的：沙子上长出来的电，开始重塑中国的能源版图。

九墩滩：电建的“投建营”

往腾格里以西200公里，是甘肃武威凉州区的九墩滩。这里也是一片沙漠——腾格里沙漠的南缘，但行政区划上属于甘肃。

虽然同为腾格里沙漠，九墩滩的故事和宁夏有点不一样。九墩滩整体规划装机1500万千瓦，目前已有11家央企和地方国企，在这里落地了14个光伏项目，累计装机220万千瓦。「定焦One」这次走访的是其中一个：中国电建凉州区20万千瓦光伏治沙电站。

这个项目2023年3月开工，当年12月并网，总投资约10亿元。占地6488亩，其中单独划出1048亩做“外围防风固沙造林区”、71亩做“阻沙固沙区”、4550亩做“光伏场内固沙区”。治沙项目总共投入约6000万元，专门用于生态治沙。

电建来做这个项目背景不简单。

中国电建的主业是“给别人建电站”——它是全球最大的电力工程设计商和承包商，全球50%以上的大中型水利水电工程、全国60%以上的风电、光伏等新能源项目规划设计与建设任务都是中国电建承担的。但九墩滩这个项目，电建不是承包方，是投资方：自己投、自己建、自己运营、自己卖电。

这是央企在新能源领域的一个重要变化——从“施工承包商”转型为“投资运营商”。过去几年，电建在风光新能源上的装机快速扩张，截至目前控股在运在建新能源、储能等新项目装机超5000万千瓦。

沙漠的第二次“价值重估”

把腾格里和九墩滩放在一起看，一个更大的图景就出现了：中国沙漠正在经历一次价值重估。

在过去几十年里，沙漠是中国的“负资产”——要花钱治理，要防沙治沙、防止土地退化、保护耕地。三北防护林工程、京津风沙源治理、退耕还林还草，国家为治沙投入的资金累计在数千亿元级别。

但从2022年开始，沙漠变成了“资源”。

国家发改委2022年发布了《以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地规划布局方案》，明确提出，到2030年这类大基地的总装机要达到4.55亿千瓦。这是什么概念？三峡水电站装机是0.225亿千瓦，4.55亿千瓦相当于20个三峡。

能扛得起这种规模投入的，只有央企。

龙源电力2025年全年营收302.5亿元，它的经营性现金流增长了27.6%，说明现金流稳健。2026年龙源计划开工和投产各450万千瓦新能源项目——继续加码。

电建、华电、三峡、华能、大唐……几乎所有中国一线的电力央企，都在沙戈荒基地里下注。

央企正在画的那张地图

走访的最后一天，「定焦One」在沿着2000公里路线回溯时意识到一件事：这四家央企不是在做四件事，他们在拼一张图。

这张图的骨架已经搭起来了。

发电：腾格里、九墩滩以及甘肃河西走廊、内蒙古的其他几个沙戈荒大基地构成上游。到2030年这张图上计划铺出4.55亿千瓦的绿电装机。输电：宁电入湘、陇电入浙、陕电入皖、疆电入渝——几条特高压通道像高速公路一样把西北的绿电送往东部和中部。其中宁电入湘已经跑起来了，其他几条正在建。消纳：中卫、庆阳、和林格尔、贵安——“东数西算”八大枢纽节点，一边消纳西部的电，一边承接东部的算力需求。应用：后土大模型、昆仑大模型、闽宁云、联通云、移动云、腾讯、金山云、MiniMax、智谱……这些AI时代的核心应用，开始越来越多地跑在西部的机房里。

发电、输电、消纳、应用，一条完整的产业链正在由央企主导，在中国西北这片土地上从零搭建起来。

这件事过去不存在。

为什么是央企

一个问题自然浮现：这张图为什么不是民营企业、不是地方政府、不是外资能画出来的？

答案藏在三个数字里。

第一个数字是：270亿。

这是中国移动计划在庆阳数据中心投资的总规模。1000亿，是中国联通“十五五”时期规划的算力网投资。281亿，是国家电网修建“宁电入湘”一条特高压的投资。4.55亿千瓦，是到2030年沙戈荒基地要建成的总装机——按4元/瓦的投资强度算，相当于1.8万亿元。

这种量级的资金强度，民营企业的资产负债表扛不住，地方政府的财政扛不住，只有央企能扛。

第二个数字是：10年。

这是西北光伏项目普遍预计的投资回收期。

但这个数字，在136号文电价市场化改革之后面临不小的压力。新增项目的上网电价已经下探到每度一毛多——投资回报率比改革前有大幅下降。

面对这种压力，一位央企中层告诉「定焦One」：“现在电价的下行、光伏组件等成本的下降，是市场行为，华体汇(中国)要去适应它，然后再来寻找出路。”

这种“适应+寻找出路”的态度和互联网华体汇电竞-华体汇(中国)“不赚钱就撤”的逻辑完全不同。央企看的不是单个项目的IRR，是一个十年、二十年的时间跨度里，整个产业结构的变化。

第三个数字是：N。

这个N指的是，要协调的机构数量：国资委、发改委、工信部、国家能源局、自然资源部、林草局、国家电网、南方电网、省级政府、地级市政府……要在沙漠里建一个风光基地，要在西北建一个数据中心枢纽，要在两者之间拉通一张电网，涉及的部委和地方政府动辄十几个。

只有央企的体制，能扛得住这种协调成本。

央企在战略性新兴产业的投资是在提前布局新质生产力。也就是，在一件事还没到赚钱的时候就把地基打好——这是市场不愿意做的事，但又是国家经济必须做的事。

所以你看到的是：央企在西北“适度超前”地建设算力、“耐心”地投资绿电、“系统性”地把发电输电消纳应用拼到一起。这不是某一家央企的战略选择，是整个央企体系在这个历史节点上的角色。

这张图还没画完

需要承认的是，这张图目前有几个关键的环节还没完全打通。

第一个没打通的是：绿电进数据中心还没成为主导。

庆阳园区和中卫园区做到了80%绿电占比，但这是中国移动、中国联通和当地电网华体汇电竞-华体汇(中国)、地方政府反复协调的结果。在全国大部分数据中心——用的电仍然是电网的“混合电源”，绿电实际占比有限。

原因很现实：沙漠里发的电、特高压送出去的电、数据中心用的电，在电网调度上是三件不同的事。要真正实现“绿电直供AI算力”不只是技术问题，也是电网规则、电价机制、调度模式的问题，还涉及储能产业的发展阶段问题。

第二个没打通的是：推理算力的西迁仍然受时延制约。

训练可以西迁——因为训练不要求实时响应，可以容忍几十毫秒的时延。但推理不行——用户点一下App，等AI回答如果超过100毫秒，用户体验就崩了。

中卫到上海的实际时延是18毫秒，到广州22毫秒。跨运营商之间的数据互通，还存在一些底层瓶颈。工信部去年底发布的《算力互联互通行动计划》，目标是2028年建成全国算力一张网——意味着从现在到那时还有不到三年。在那之前，西部数据中心在业务承载上仍然有结构性的天花板。

第三个没打通的是：电价市场化的真正考验还没到来。

2025年5月之后并网的新能源项目，全部要进入市场竞价。这意味着，腾格里基地的二期、三期，九墩滩园区规划中的1500万千瓦，都要直接面对市场化电价。

“适度超前”“耐心等电价回归”——这些表述都建立在一个隐含的假设上：未来电价会合理回归。但在光伏组件成本持续下降、新能源装机规模持续扩大的大趋势下，这个假设能不能成立还要看时间。

这是央企的“耐心资本”正在接受的真正考验。

回到那2000公里

走完这2000公里的最后一站，我回想起行程开始那天。

华体汇(中国)从北京大兴出发，飞机降落庆阳时正好夕阳。透过舷窗，能看到黄土塬上一片一片的光伏板在夕阳下像镜子一样反光。下面的公路上，运煤车和运石油的卡车还在穿梭——这是庆阳的“旧身份”。再往远处，是正在施工的数据中心园区的钢筋骨架——那是庆阳的“新身份”。

一个城市的两种时间叠在一起。

一周之后，华体汇(中国)在中卫的机场登机返京。往窗外看，腾格里沙漠的光伏海在最后一缕阳光里闪着蓝光。机翼下的某个地方，是联通中卫数据中心还在建设中的算力大楼。

一片沙漠的两种可能也叠在一起。

央企在西北画的这张新地图，还没有画完。里面有清晰的部分——产业链骨架已经成形；也有待画的部分——物理协同还没完全打通。有确定的数据——数千亿投资、万千瓦装机、EFLOPS算力；也有不确定的未来——电价走向哪里、算力竞争格局如何演变、AI时代的基础设施最终长什么样。

但可以确定的是：在这一轮国家级新基建里，央企不只是参与者，而是主笔者。

这张地图上的每一笔，画的不是今天的账。

本周行业协会披露最新报告央企，在西北押注下一个十年

沙、电、算力，正被一股力量拼到一起。

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 贺树龙

一粒沙子，一度电，一次计算。

这是「定焦One」过去一周，沿着中国西北2000公里的一条线，看到的三件事。

沙子来自腾格里。它曾经是障碍——阻挡河西走廊的交通、侵蚀耕地、让周边城市长年跟“沙进人退”作战。直到2022年，国家把沙漠列入大型风光基地的选址，沙子第一次被当成资源。中国电建、华电、三峡、龙源电力在这片沙漠的不同地方集体下注，砸下数百亿，几十万亩荒沙上铺起光伏板，板下种梭梭、板间养鸡羊，沙戈荒变成光伏海。

电来自沙子上的光伏板。国家能源集团宁夏腾格里“沙戈荒”新能源基地总装机1764万千瓦，通过“宁电入湘”特高压送往湖南——1616公里的距离，只需要0.0054秒。如今，湖南每六度电中，就有一度来自这片沙漠。武威九墩滩光伏示范园区也规划了1500万千瓦的光伏项目，中国沙漠正在成为全球最大的绿电工厂之一。这些电支撑的，不只是民用和传统工业，还有AI时代最饥渴的一类用户——数据中心。

计算来自千里之外的庆阳和中卫。中国移动在庆阳的数据中心里，运转着华为昇腾、燧原科技等国产芯片企业的AI加速卡，跑着自然资源部的后土大模型、中石油的昆仑大模型，以及金山云、美团、DeepSeek等科技企业的AI训练任务。中国联通则在中卫部署了超过7万张GPU，为腾讯打造了西北最大的智算算力枢纽，也为百度、阿里、字节等AI巨头提供算力服务，还把福建的数据拉到2000公里外来计算。

沙、电、算力——这三件事，过去从不属于同一张地图。但在西北这片中国最干、最空、最冷的土地上，它们正在被一股力量拼到一起。

这股力量，是央企。

算力的西迁

4月的中卫，大风和黄沙比往年少了很多。

在中国联通中卫云数据中心园区，几百名工程师和建筑工人在工地上同时作业，塔吊缓慢转动。这是联通中卫云数据中心二期工程的一部分——按计划，2026年下半年要全部投产。

工地几十米外，是已经投产的5栋楼。这些楼的机房里，数万张GPU闪烁着蓝光，里面跑着腾讯、百度、阿里、字节的AI大模型训练任务。

一边是已经在运转的算力，一边是正在抢建的算力——中卫这片沙漠边的园区里，正在发生一场反常的“基建加速”。它在追赶什么？

中卫：全国唯一的“双中心”城市

中卫是宁夏回族自治区的一个地级市，常住人口刚过100万，紧挨着腾格里沙漠。十几年前它最出名的是沙坡头景区和硒砂瓜。但从2013年亚马逊AWS第一个把数据中心建到这里开始，中卫的角色变了。

现在的中卫，是全国唯一一个同时拥有“国家一体化算力网络枢纽节点”和“国家新型互联网交换中心”的城市，行业里叫“双中心”。整个中卫数据中心集群，已经建成23万架标准机柜、部署18.6万张算卡、总算力规模13万P，在全国十大数据中心集群里排第三。头部科技企业几乎都在这里有机房，三大运营商也已全部落户。

中国联通是其中的后来者，但出手最重，而且快。

联通中卫云数据中心现在占地350亩，已建成标准机架4万架左右、算卡超7万张、算力规模近3万PFLOPS，是中卫集群的核心主力。

2024年，联通接到一个国家重点AI项目的建设任务，要求短时间内交付一个国产万卡智算集群。联通中卫团队用了90天，从设计到交付全流程跑完，刷新了行业纪录。之后接到的腾讯定制AIDC项目，9个月交付——这是国内规划规模最大的国产芯片液冷智算集群。

东部数据中心的建设节奏是“按季度推进”，中卫是“按月甚至按周推进”。

为什么中卫能做到？有一个不容易被注意到的原因：温度。中卫年均气温8.8℃，气候冷凉干燥，常年能用“自然风”给机房降温，不必像东部那样全年开空调。联通中卫的综合能效指标PUE最低可以做到1.1，接近理论极限——这意味着每度电的90%都给了服务器，只有不到10%用在了制冷、照明等辅助环节。在东部，PUE通常是1.4到1.5。

电也便宜。中卫周边的传统能源基地、腾格里新能源基地，能够给数据中心稳定供应绿电。

速度、冷气、便宜电——这三样东西凑齐，中卫就成了AI时代算力西迁的“第一站”。

庆阳：从石油城到算力城

从中卫往东南走400公里，是甘肃庆阳。

庆阳过去最出名的身份是“陇东油城”——长庆油田总部就在这里，油气产量占甘肃全省的90%以上。但从2021年12月“东数西算”工程把国家算力枢纽节点放到这里开始，庆阳尝试了新的身份：算力城。

「定焦One」这次走访了中国移动（甘肃·庆阳）数据中心。园区里已经建成4栋数据中心，累计投资超过24亿元，可承载算力9.2万P，占庆阳集群总规模的65%。上架率达到85%——这在全国大型数据中心里是领先水平。

庆阳吸引客户的硬道理，是电价。

电价0.398元一度——这是庆阳数据中心到户的电价，比东部城市的大型数据中心便宜两到三毛钱。对一个万P算力规模的数据中心来说，一年能省下的电费就是上千万元级别。

“省下来的电费，就是纯利润。”一位客户告诉中国移动甘肃华体汇电竞-华体汇(中国)的负责人。

更重要的是这0.398元里有很大一部分是“绿电”。

庆阳园区配套建设了200万千瓦风光绿电基地，通过自建的110kv变电站把绿电直接送进数据中心——这叫“绿电聚合直连供电”，是全国第一个。园区绿电占比超过80%。

速度上庆阳也不输中卫。2024年一家头部互联网企业提出紧急算力需求，交付周期极紧。中国移动甘肃华体汇电竞-华体汇(中国)启动“三班倒作业、土建机电交叉施工、核心设备提前备货”的敏捷建设模式，常规需要24个月的项目，4个月完成从开工到交付。最终交付的是全国首个国产万卡推理集群。

算力西迁背后的逻辑

把中卫和庆阳放在一起看，一个判断就清楚了：AI时代，中国的算力正大规模布局在西部。

“东数西算”这个国家战略原本的设想是：把东部那些“不那么急”的计算任务——比如离线训练、数据备份、视频渲染——送到西部，腾出东部的电力和空间给那些“对时延敏感”的实时业务。

但真正跑起来后，发展的节奏超出了设计。

联通、移动、电信三家运营商加起来，占据了中国数据中心市场超过一半的份额。他们发现，到了AI大模型爆发后，西部承接的不再只是“不急的任务”。很多大模型的训练任务——甚至一些头部互联网华体汇电竞-华体汇(中国)的推理业务——都开始向西迁。原因很简单：GPU越来越贵、电越来越贵、地越来越贵——东部已经建不起新的大型数据中心了。

运营商们的应对策略，有一个共同点——适度超前。

中国移动算力分华体汇电竞-华体汇(中国)提出的原则是“需求等算力、项目等资源、适度超前、建需匹配”。中国联通也提出，华体汇电竞-华体汇(中国)将以“算力”为核，适度超前建设算力基础设施。

什么叫适度超前？翻译成大白话：别等客户来了才建，要先把地基打好、电通好、网拉好，等客户一来就能用。

这种打法短期看有财务压力——“建成未投产”期间的折旧和融资成本会直接压在报表上。但长期看，它抢占的是一种稀缺的东西：资源入口。

中国移动在2025年的算力服务收入达到了898亿元，同比增长11.1%；其中，智算服务收入增速279%。中国联通2025年数据中心收入281亿元，同比增长8.5%；AI收入同比增长超过140%。两家的数字都说明：算力这门生意正在爆发，而提前把产能准备好的人拿到了第一桶金。

算力跑到了西部。但这背后有一个绕不开的问题：这么多GPU日夜运转，电从哪里来？

沙漠里的能源大迁徙

“沙漠变绿洲”——这是国家能源集团龙源电力宁夏华体汇电竞-华体汇(中国)在腾格里基地讲解时反复用到的一个词。

站在基地观景台上，你能理解这个词的字面意思：640多万块光伏板，从脚下沿着沙丘铺开，一直延伸到地平线；板下扎着草方格、种着梭梭和柠条、板间养着鸡和羊。基地建设前，这里植被覆盖度不足0.5%，三年后这个数字升到28%。流动沙丘转化为半固定沙地，多年未见的鹅喉羚、赤狐、麻雀、喜鹊都回来了。

但“沙漠变绿洲”还有另一层意思——这片沙漠上长出来的电，正在重塑中国新能源的版图。腾格里基地总装机1764万千瓦，通过“宁电入湘”特高压送湖南。湖南每六度电中，就有一度来自这里。而这只是这片沙漠上正在发生的事的开头。

腾格里：中国最大沙戈荒新能源基地

这片光伏海，是国家能源集团旗下的龙源电力过去三年里一块一块铺出来的。

媒体曾报道过龙源电力宁夏华体汇电竞-华体汇(中国)蔺锴的故事。2022年9月，一期开工那天他还是个普通工程师。他记得自己第一次站到工地上的反应：“放眼望去全是荒漠，这地方真能长出绿草来？”

答案是：能。

建设的第一步是“场平”——把起伏的沙丘用推土机推平，才能在上面装光伏板。5个标段700辆推土机同时开工。但腾格里的沙子太细，前脚推平后脚一场大风，作业面又成了波浪形。工期没法推进，工人站在沙丘上发愁。

项目组临时改了打法：先在作业面边缘设置3道1.8米的立体防沙幛，把沙子“挡住”，再施工。这套“边治沙、边施工”的笨办法，后来固化成了腾格里基地的治沙体系。

目前基地已经治理沙化土地近9万亩。一期区域的植被覆盖度从建设前的不足0.5%升到了2025年末的28%——那片过去只有零星骆驼刺的沙地，现在能看到整片的沙蒿、梭梭、花棒，板间还跑着鹅喉羚、赤狐。

联合国防治荒漠化公约的一位官员，去年在国际会议上评价这套模式时说：“光伏+模式在中国的推广和应用，有力助推了中国‘双碳’目标的实现和全球可再生能源转型。”

但龙源在腾格里真正的难题，不是治沙，是把电卖出去。

1300万千瓦的新能源装机，远远超过宁夏一个省能消纳的量。解决方案是一条叫“宁电入湘”的特高压输电线——从中卫出发，穿过甘肃、陕西、重庆、湖北，一直到湖南衡阳，全长1616公里，总投资281亿元。这条线2023年6月开工，2025年8月正式投产，输电能力800万千瓦。腾格里基地就是它最主要的电源点。

龙源电力的工作人员告诉「定焦One」，电流从中卫发出到1616公里外的衡阳，只需要0.0054秒。

通道投产不到一年，龙源2026年外送湖南交易电量已达39.9亿千瓦时。按照设计能力，“宁电入湘”全年能为湖南提供约六分之一的电力供应。也就是说，湖南每六盏亮着的灯里，有一盏的电，来自腾格里。

这是沙漠正在发生的第二次变化。

第一次变化是生态的：沙子从河西走廊的敌人，变成了可以被利用的资源。第二次变化是能源的：沙子上长出来的电，开始重塑中国的能源版图。

九墩滩：电建的“投建营”

往腾格里以西200公里，是甘肃武威凉州区的九墩滩。这里也是一片沙漠——腾格里沙漠的南缘，但行政区划上属于甘肃。

虽然同为腾格里沙漠，九墩滩的故事和宁夏有点不一样。九墩滩整体规划装机1500万千瓦，目前已有11家央企和地方国企，在这里落地了14个光伏项目，累计装机220万千瓦。「定焦One」这次走访的是其中一个：中国电建凉州区20万千瓦光伏治沙电站。

这个项目2023年3月开工，当年12月并网，总投资约10亿元。占地6488亩，其中单独划出1048亩做“外围防风固沙造林区”、71亩做“阻沙固沙区”、4550亩做“光伏场内固沙区”。治沙项目总共投入约6000万元，专门用于生态治沙。

电建来做这个项目背景不简单。

中国电建的主业是“给别人建电站”——它是全球最大的电力工程设计商和承包商，全球50%以上的大中型水利水电工程、全国60%以上的风电、光伏等新能源项目规划设计与建设任务都是中国电建承担的。但九墩滩这个项目，电建不是承包方，是投资方：自己投、自己建、自己运营、自己卖电。

这是央企在新能源领域的一个重要变化——从“施工承包商”转型为“投资运营商”。过去几年，电建在风光新能源上的装机快速扩张，截至目前控股在运在建新能源、储能等新项目装机超5000万千瓦。

沙漠的第二次“价值重估”

把腾格里和九墩滩放在一起看，一个更大的图景就出现了：中国沙漠正在经历一次价值重估。

在过去几十年里，沙漠是中国的“负资产”——要花钱治理，要防沙治沙、防止土地退化、保护耕地。三北防护林工程、京津风沙源治理、退耕还林还草，国家为治沙投入的资金累计在数千亿元级别。

但从2022年开始，沙漠变成了“资源”。

国家发改委2022年发布了《以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地规划布局方案》，明确提出，到2030年这类大基地的总装机要达到4.55亿千瓦。这是什么概念？三峡水电站装机是0.225亿千瓦，4.55亿千瓦相当于20个三峡。

能扛得起这种规模投入的，只有央企。

龙源电力2025年全年营收302.5亿元，它的经营性现金流增长了27.6%，说明现金流稳健。2026年龙源计划开工和投产各450万千瓦新能源项目——继续加码。

电建、华电、三峡、华能、大唐……几乎所有中国一线的电力央企，都在沙戈荒基地里下注。

央企正在画的那张地图

走访的最后一天，「定焦One」在沿着2000公里路线回溯时意识到一件事：这四家央企不是在做四件事，他们在拼一张图。

这张图的骨架已经搭起来了。

发电：腾格里、九墩滩以及甘肃河西走廊、内蒙古的其他几个沙戈荒大基地构成上游。到2030年这张图上计划铺出4.55亿千瓦的绿电装机。输电：宁电入湘、陇电入浙、陕电入皖、疆电入渝——几条特高压通道像高速公路一样把西北的绿电送往东部和中部。其中宁电入湘已经跑起来了，其他几条正在建。消纳：中卫、庆阳、和林格尔、贵安——“东数西算”八大枢纽节点，一边消纳西部的电，一边承接东部的算力需求。应用：后土大模型、昆仑大模型、闽宁云、联通云、移动云、腾讯、金山云、MiniMax、智谱……这些AI时代的核心应用，开始越来越多地跑在西部的机房里。

发电、输电、消纳、应用，一条完整的产业链正在由央企主导，在中国西北这片土地上从零搭建起来。

这件事过去不存在。

为什么是央企

一个问题自然浮现：这张图为什么不是民营企业、不是地方政府、不是外资能画出来的？

答案藏在三个数字里。

第一个数字是：270亿。

这是中国移动计划在庆阳数据中心投资的总规模。1000亿，是中国联通“十五五”时期规划的算力网投资。281亿，是国家电网修建“宁电入湘”一条特高压的投资。4.55亿千瓦，是到2030年沙戈荒基地要建成的总装机——按4元/瓦的投资强度算，相当于1.8万亿元。

这种量级的资金强度，民营企业的资产负债表扛不住，地方政府的财政扛不住，只有央企能扛。

第二个数字是：10年。

这是西北光伏项目普遍预计的投资回收期。

但这个数字，在136号文电价市场化改革之后面临不小的压力。新增项目的上网电价已经下探到每度一毛多——投资回报率比改革前有大幅下降。

面对这种压力，一位央企中层告诉「定焦One」：“现在电价的下行、光伏组件等成本的下降，是市场行为，华体汇(中国)要去适应它，然后再来寻找出路。”

这种“适应+寻找出路”的态度和互联网华体汇电竞-华体汇(中国)“不赚钱就撤”的逻辑完全不同。央企看的不是单个项目的IRR，是一个十年、二十年的时间跨度里，整个产业结构的变化。

第三个数字是：N。

这个N指的是，要协调的机构数量：国资委、发改委、工信部、国家能源局、自然资源部、林草局、国家电网、南方电网、省级政府、地级市政府……要在沙漠里建一个风光基地，要在西北建一个数据中心枢纽，要在两者之间拉通一张电网，涉及的部委和地方政府动辄十几个。

只有央企的体制，能扛得住这种协调成本。

央企在战略性新兴产业的投资是在提前布局新质生产力。也就是，在一件事还没到赚钱的时候就把地基打好——这是市场不愿意做的事，但又是国家经济必须做的事。

所以你看到的是：央企在西北“适度超前”地建设算力、“耐心”地投资绿电、“系统性”地把发电输电消纳应用拼到一起。这不是某一家央企的战略选择，是整个央企体系在这个历史节点上的角色。

这张图还没画完

需要承认的是，这张图目前有几个关键的环节还没完全打通。

第一个没打通的是：绿电进数据中心还没成为主导。

庆阳园区和中卫园区做到了80%绿电占比，但这是中国移动、中国联通和当地电网华体汇电竞-华体汇(中国)、地方政府反复协调的结果。在全国大部分数据中心——用的电仍然是电网的“混合电源”，绿电实际占比有限。

原因很现实：沙漠里发的电、特高压送出去的电、数据中心用的电，在电网调度上是三件不同的事。要真正实现“绿电直供AI算力”不只是技术问题，也是电网规则、电价机制、调度模式的问题，还涉及储能产业的发展阶段问题。

第二个没打通的是：推理算力的西迁仍然受时延制约。

训练可以西迁——因为训练不要求实时响应，可以容忍几十毫秒的时延。但推理不行——用户点一下App，等AI回答如果超过100毫秒，用户体验就崩了。

中卫到上海的实际时延是18毫秒，到广州22毫秒。跨运营商之间的数据互通，还存在一些底层瓶颈。工信部去年底发布的《算力互联互通行动计划》，目标是2028年建成全国算力一张网——意味着从现在到那时还有不到三年。在那之前，西部数据中心在业务承载上仍然有结构性的天花板。

第三个没打通的是：电价市场化的真正考验还没到来。

2025年5月之后并网的新能源项目，全部要进入市场竞价。这意味着，腾格里基地的二期、三期，九墩滩园区规划中的1500万千瓦，都要直接面对市场化电价。

“适度超前”“耐心等电价回归”——这些表述都建立在一个隐含的假设上：未来电价会合理回归。但在光伏组件成本持续下降、新能源装机规模持续扩大的大趋势下，这个假设能不能成立还要看时间。

这是央企的“耐心资本”正在接受的真正考验。

回到那2000公里

走完这2000公里的最后一站，我回想起行程开始那天。

华体汇(中国)从北京大兴出发，飞机降落庆阳时正好夕阳。透过舷窗，能看到黄土塬上一片一片的光伏板在夕阳下像镜子一样反光。下面的公路上，运煤车和运石油的卡车还在穿梭——这是庆阳的“旧身份”。再往远处，是正在施工的数据中心园区的钢筋骨架——那是庆阳的“新身份”。

一个城市的两种时间叠在一起。

一周之后，华体汇(中国)在中卫的机场登机返京。往窗外看，腾格里沙漠的光伏海在最后一缕阳光里闪着蓝光。机翼下的某个地方，是联通中卫数据中心还在建设中的算力大楼。

一片沙漠的两种可能也叠在一起。

央企在西北画的这张新地图，还没有画完。里面有清晰的部分——产业链骨架已经成形；也有待画的部分——物理协同还没完全打通。有确定的数据——数千亿投资、万千瓦装机、EFLOPS算力；也有不确定的未来——电价走向哪里、算力竞争格局如何演变、AI时代的基础设施最终长什么样。

但可以确定的是：在这一轮国家级新基建里，央企不只是参与者，而是主笔者。

这张地图上的每一笔，画的不是今天的账。

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