作者：冯欢秋发布时间：2026-06-17 16:58:26 点击数：65360

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售后服务上门服务电话，智能分配单据：小股东投下超10%反对票，苏农银行遭遇“高股息时代”的拷问

5月28日，苏农银行召开2025年年度股东大会。一项关于未来三年股东回报规划的议案，意外成为全场争议焦点。

根据股东大会决议公告，在审议《关于〈江苏苏州农村商业银行股份有限华体汇电竞-华体汇(中国)2026—2028年股东回报规划〉的议案》时，反对票占出席会议有效表决权股份总数的10.33%，最终虽获通过，但这一反对比例在上市银行股东大会中并不多见。

更值得关注的是，反对声音几乎全部来自中小股东。

投出反对票的股份均来自持股5%以下股东。在参与表决的中小股东中，反对票占比接近四成，这意味着，尽管大股东支持使议案顺利通过，但不少中小投资者已对该行未来分红安排表达出明确不满。

争议的核心，指向未来三年的现金分红底线。

根据《2026—2028年股东回报规划》，在满足资本监管要求和持续经营需要的前提下，苏农银行未来三年每年以现金方式分配的利润不少于当年可分配利润的10%。

从制度设计角度看，这一安排并不违规。监管并未强制要求商业银行必须按照固定比例现金分红，银行普遍会根据资本充足水平、经营规划以及风险状况动态调整分红政策。

但在当前银行股投资逻辑发生变化的背景下，不少于10%的表述仍然触动了市场神经。

近年来，随着无风险利率持续下行，高股息逐渐成为银行板块的重要估值支撑。国有大行普遍维持30%以上的分红率，不少优质城商行和农商行也将稳定分红作为吸引长期资金的重要抓手。2025年A股上市银行整体现金分红规模再创历史新高，已有13家银行分红率超过30%。

相比之下，10%的最低分红承诺显得较为保守。

事实上，从历史执行情况来看，苏农银行并非一家低分红银行。

2025年度，该行实施中期和年度两次利润分配，全年累计每10股派现2.1元，并实施每10股转增1股；按年末利润计算，其现金分红比例仍维持在25%以上。

也正因如此，不少投资者担心的是另一件事——未来三年分红政策是否存在下调空间。

对于银行而言，预留更大的利润留存空间并非没有现实依据。

当前银行业普遍面临净息差持续收窄的压力。国家金融监督管理总局数据显示，2026年一季度商业银行净息差已降至1.40%的历史低位。同时，商业银行资本充足率、一级资本充足率和核心一级资本充足率较2025年末均有所回落。

在这样的环境下，利润留存仍是中小银行补充核心一级资本最重要、成本最低的渠道之一。

对于区域性银行而言，这种压力尤为明显。一方面需要持续支持地方实体经济和信贷投放；另一方面又面临盈利增长放缓、资本补充渠道有限等现实约束。资本安全与股东回报之间的平衡，正成为越来越多中小银行面临的共同课题。

因此，从管理层角度看，将未来三年的最低现金分红比例设定为10%，更像是一种风险缓冲安排，而非实际分红指引；但从投资者角度看，在银行股越来越被视为高股息资产的背景下，任何可能削弱未来分红确定性的信号，都可能引发市场担忧。

某种程度上，这场投票反映的并非只是苏农银行一家银行的分红争议，而是整个银行业正在面临的新命题——

当资本补充需求与高股息诉求同时存在时，银行究竟应该将更多利润留给未来，还是更多回馈当下股东？

如何在资本补充、业务发展与股东回报之间找到新的平衡点，或许将成为该行未来三年需要持续回答的问题。

昨日监管部门公布最新动态小股东投下超10%反对票，苏农银行遭遇“高股息时代”的拷问

5月28日，苏农银行召开2025年年度股东大会。一项关于未来三年股东回报规划的议案，意外成为全场争议焦点。

更值得关注的是，反对声音几乎全部来自中小股东。

争议的核心，指向未来三年的现金分红底线。

但在当前银行股投资逻辑发生变化的背景下，不少于10%的表述仍然触动了市场神经。

相比之下，10%的最低分红承诺显得较为保守。

事实上，从历史执行情况来看，苏农银行并非一家低分红银行。

2025年度，该行实施中期和年度两次利润分配，全年累计每10股派现2.1元，并实施每10股转增1股；按年末利润计算，其现金分红比例仍维持在25%以上。

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截至去年，全市林下经济经营面积达485万亩，总产值205亿元，拥有国家级林下经济示范县(基地)5个、省级重点县10个，多种种植模式入选国家与省级典型推广案例。

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