作者：林俊萍发布时间：2026-06-17 13:29:16 点击数：75296

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售后服务上门服务电话，智能分配单据：有色金属行业加速转向新能源长周期赛道

据经济观察报—经济观察网 2026年5月7日，华友钴业（603799）发布公告，拟出资2.1亿美元（折合人民币约14.28亿元）完成对澳大利亚大西洋锂业100%股权的收购，其核心目标是获取位于加纳的Ewoyaa锂矿项目全部权益。就在前一日，青海省多个职能部门联合发布铝产业绿色升级金融支持政策，重点引导中国铝业青海分华体汇电竞-华体汇(中国)等骨干企业实施绿电铝战略转型，目前中铝青海的绿电直连工程已进入实质性建设阶段，区域内同步规划布局高附加值铝箔等精深加工产能。更早之前披露的信息显示，北方稀土一季度新增产线集中投向新能源永磁材料领域。多家头部企业的密集落子，清晰勾勒出同一战略图景：国内有色金属产业正将中长期发展重心，系统性地转向新能源这一具备高度确定性的长周期赛道。

中国有色金属工业协会在2026年一季度行业运行发布会上公布的统计数据显示，当季规模以上有色企业实现利润总额达1928.5亿元，同比激增110.7%。协会明确强调，此轮利润大幅攀升的核心驱动力，已由过往依赖房地产、基础设施建设等传统周期板块，全面切换至新能源汽车、新型储能系统以及人工智能算力基础设施等新兴领域。这一数据印证了行业正在主动挣脱路径依赖，迈入以“新能源资源基建”为底层逻辑的全新增长范式。

一位大型央企有色业务板块战略负责人向记者坦言：“过去二十年，行业增长曲线与地产和基建投资高度同频共振，但这条路径如今已行至尽头。”据其介绍，企业内部早在五年前便形成共识——传统下游需求的增量空间已基本封顶。随着国内房地产市场步入存量优化阶段，房屋新开工与竣工面积持续维持低位平稳态势，与之紧密关联的建筑用铝、结构用铜等大宗商品消费增速，普遍滑入1%以下的微增长区间。

长三角地区一家民营有色龙头企业副总经理吴承波则从经营一线视角指出，民营企业承受的压力更为直接而紧迫。“传统冶炼环节具有典型的‘高资本投入、高财务杠杆、低华体汇电竞-华体汇(中国)毛利、强价格波动’特征，在行业下行周期中，民企往往最先承压甚至面临生存危机。在传统需求几近零增长的现实下，若仍盲目扩张既有产能，无异于主动将自身推入产能严重过剩与持续亏损的双重风险之中。”

旧动能渐次退潮之际，新动能已然蓬勃兴起。该央企战略部门基于对铜、铝、锂、镍、稀土等关键金属终端流向的全景式梳理，构建起一套精细化需求预测模型。结果显示，新能源汽车制造、大规模储能部署、高端智能装备制造以及人工智能数据中心建设，已成为未来十年唯一可预期、可验证的确定性增长极。具体而言，单辆新能源汽车的用铝量显著高于燃油车；光伏支架与电网侧储能电站持续扩大对高性能铝合金的需求；动力电池与储能电池体系引爆锂、镍原料的爆发式消耗；而AI算力中心集群及特高压输变电网络，则进一步拉升了高端铜导体材料的应用规模。

中国有色金属工业协会5月6日发布的官方运行数据，为上述判断提供了权威支撑。当前，人工智能、新型储能、新能源汽车、人形机器人及低空经济等前沿领域，已成长为拉动有色金属消费的核心引擎。铜、铝、锂、镍、稀土等基础金属品种，不再仅服务于传统工业体系，而是深度嵌入新能源产业链的各个环节，成为绿色能源生态不可或缺的基础性支撑材料。

据该央企测算，从需求增量贡献占比来看，传统地产与基建领域对主要有色金属的需求权重正逐年递减，而新能源相关应用领域的占比已迅速提升至20%—30%区间，并有望在2030年前整体突破40%，从而完全弥补传统板块的缺口。“这并非一种前瞻预判，而是基于订单结构、华体汇电竞-华体汇(中国)构成与客户画像发生根本性转变所形成的现实结论。”该负责人强调，“企业并非因远见而行动，而是因已清晰观察到下游订单流与收入结构的质变，才做出战略转向的决断。”

吴承波亦从微观经营层面佐证了这一变化：近两年华体汇电竞-华体汇(中国)客户群体已发生结构性重塑——由原先分散、低黏性的贸易商与小型加工厂，转变为高度聚焦于宁德时代、比亚迪、LG新能源等全球头部电池与整车企业的稳定合作。这些订单普遍采用3—5年期的长期协议模式，部分产线排期已延伸至2028年。“这已超越短期行情波动范畴，属于长周期、高确定性的刚性需求。”在他看来，这种下游格局的变革，正倒逼上游原材料供应商在经营理念、客户管理体系乃至价值定位上进行全面重构：有色金属的产业角色，正从服务“钢筋水泥”的传统基建，升维为支撑“绿色能源生态”的战略性基础材料供给者，其本质属性正在被重新定义。

从全球资源供给端审视，新能源关键矿产的供应弹性正急剧收窄。2026年5月，受江西四大锂云母矿集中停产换证影响，国内锂原料出现阶段性供应紧张，市场价格于月初突破18.5万元/吨后继续走高；海外市场方面，津巴布韦锂矿出口管制政策仍在延续；镍市场最大变量来自印尼——其2026年镍矿开采配额同比削减31%，纬达湾矿区计划于5月中旬启动停产检修，全球镍市场已由此前的过剩状态正式转向短缺格局。

吴承波认为，这种紧平衡态势正将“资源掌控力”从行业共识转化为竞争刚需。“华体汇(中国)的策略是立足全球视野寻找优质矿源，在行业周期低谷期主动开展战略性并购，持续提升核心原料自给率。”以镍资源布局为例，该华体汇电竞-华体汇(中国)在印尼投资逾百亿元建设的红土镍矿湿法冶金项目，目前已实现镍自给率超70%，单位生产成本较行业均值低2000—3000美元。他指出：“对民营企业而言，缺乏稳定、低成本的资源保障，所谓高端材料一体化发展便如沙上筑塔。”

相较之下，资金实力雄厚、能源禀赋优越的国资央企，则着力推动“绿电赋能”与“产业链纵向整合”的深度融合。前述央企战略负责人表示，企业正加速告别“销售初级金属、赚取加工差价”的粗放模式，转而打造集“上游资源锁定、中游绿电配套、高端冶炼提纯、下游材料深加工、终端客户长协绑定”于一体的全链条竞争优势。

其在青海海晏地区推进的风电直连示范项目，正是该战略的关键落地点——通过将电解铝及新能源铝箔等高能耗产能，与西部富集的风能、太阳能等清洁电力资源进行物理级直连，既满足国家能耗双控与碳排放监管的硬性约束，又为企业构筑起长期、可控的能源成本护城河。

除资源与能源两大支柱外，技术壁垒已成为企业突破同质化困局、抢占价值链高地的核心支点。吴承波坦言，中低端正极材料、常规规格铜箔等细分领域，因技术门槛较低、工艺成熟度高，已吸引大量新进入者，未来必然陷入产能过剩与恶性价格战，低附加值产能终将被市场淘汰。因此，华体汇电竞-华体汇(中国)坚持“不碰低端、只攻尖端”的研发导向，重点攻关超高镍（9系）三元前驱体、4—6微米级超薄锂电铜箔等具备显著差异化优势的高壁垒、高毛利华体汇电竞-华体汇(中国)。

他透露，依托持续高强度的研发投入及与头部客户的联合技术攻关，华体汇电竞-华体汇(中国)高镍系列华体汇电竞-华体汇(中国)毛利率较普通华体汇电竞-华体汇(中国)高出5—10个百分点，这正是技术护城河带来的真实商业回报。伴随行业供给逻辑由规模驱动转向资源、绿电、技术三重约束下的精细运营，竞争的本质也已悄然改变：“未来比拼的不再是冶炼炉的数量或名义产能，而是谁的资源成本更低、绿电配套体系更完善、新材料迭代速度更快。”

伴随着商业模式的深层变革，资本市场对有色金属行业的估值逻辑亦迎来历史性切换——从传统的周期性PE（市盈率）框架，加速向成长性PEG（市盈率相对盈利增长比率）范式迁移。上述央企负责人指出，这是本轮转型中最深刻的价值重估之一：“过去华体汇(中国)向投资者阐述价值，核心指标是冶炼产能规模；如今交流焦点已转向新能源需求绑定深度、新能源材料营收占比、毛利率水平及在手长协订单的覆盖周期。”

他分析道，传统冶炼业务盈利随基础金属价格剧烈震荡，稳定性差、天花板低，市场仅愿给予周期股的低估值溢价；而新能源材料业务凭借高毛利水平、多年期订单保障及头部客户关系的稳定性，展现出鲜明的成长属性。“同样一元利润，源于周期波动业务与源于新能源长协业务，在资本市场的定价权存在本质差异。华体汇(中国)正全力推动新能源材料板块成为华体汇电竞-华体汇(中国)利润结构与估值中枢的绝对主体。”

吴承波进一步指出，分析师对有色企业的估值建模方式已发生根本转变：“过去主要依据矿山储量、冶炼产能乘以历史均价进行PE推算；现在则会将新能源材料业务单独剥离，结合未来三年产能爬坡节奏、长协订单履约能力及盈利预测，采用PEG方法予以独立估值。”他强调，决定企业长期市值空间的关键变量，已不再是冶炼产能的物理规模，而是三个更深层的能力维度：新能源应用场景的绑定深度、高端材料华体汇电竞-华体汇(中国)的附加值水平、以及海外优质矿产资源的战略掌控力。“一家同时拥有非洲低成本锂矿、印尼镍矿权益，并深度嵌入宁德时代、特斯拉供应链的企业，与一家仍依赖高电价销售普通铝锭的企业，其市场估值将呈现不可逆的分化趋势。”

他同时提醒，当前部分中小企业正扎堆涌入磷酸铁锂、常规前驱体等技术门槛偏低的细分领域，这些赛道未来大概率面临严重产能过剩与内卷式竞争；而面向固态电池、钠离子电池等下一代技术路线所需的高端、高一致性新材料，中长期仍将存在结构性供给缺口。

面对潜在的同质化风险，头部企业策略高度趋同：坚定不移走高端化、差异化、一体化发展道路。该央企负责人确认，所有新建产能均严格限定于高附加值、高技术门槛的华体汇电竞-华体汇(中国)方向，彻底摒弃低端同质化扩产路径。一场围绕新能源材料的结构性洗牌已然拉开帷幕，唯有构建起“资源控制力+绿电协同力+技术原创力+客户绑定力”四位一体综合壁垒的领先者，方能在新一轮全球产业竞合中占据主导地位。

（经济观察网 王俊勇/文）

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中国有色金属工业协会5月6日发布的官方运行数据，为上述判断提供了权威支撑。当前，人工智能、新型储能、新能源汽车、人形机器人及低空经济等前沿领域，已成长为拉动有色金属消费的核心引擎。铜、铝、锂、镍、稀土等基础金属品种，不再仅服务于传统工业体系，而是深度嵌入新能源产业链的各个环节，成为绿色能源生态不可或缺的基础性支撑材料。

据该央企测算，从需求增量贡献占比来看，传统地产与基建领域对主要有色金属的需求权重正逐年递减，而新能源相关应用领域的占比已迅速提升至20%—30%区间，并有望在2030年前整体突破40%，从而完全弥补传统板块的缺口。“这并非一种前瞻预判，而是基于订单结构、华体汇电竞-华体汇(中国)构成与客户画像发生根本性转变所形成的现实结论。”该负责人强调，“企业并非因远见而行动，而是因已清晰观察到下游订单流与收入结构的质变，才做出战略转向的决断。”

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吴承波认为，这种紧平衡态势正将“资源掌控力”从行业共识转化为竞争刚需。“华体汇(中国)的策略是立足全球视野寻找优质矿源，在行业周期低谷期主动开展战略性并购，持续提升核心原料自给率。”以镍资源布局为例，该华体汇电竞-华体汇(中国)在印尼投资逾百亿元建设的红土镍矿湿法冶金项目，目前已实现镍自给率超70%，单位生产成本较行业均值低2000—3000美元。他指出：“对民营企业而言，缺乏稳定、低成本的资源保障，所谓高端材料一体化发展便如沙上筑塔。”

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其在青海海晏地区推进的风电直连示范项目，正是该战略的关键落地点——通过将电解铝及新能源铝箔等高能耗产能，与西部富集的风能、太阳能等清洁电力资源进行物理级直连，既满足国家能耗双控与碳排放监管的硬性约束，又为企业构筑起长期、可控的能源成本护城河。

除资源与能源两大支柱外，技术壁垒已成为企业突破同质化困局、抢占价值链高地的核心支点。吴承波坦言，中低端正极材料、常规规格铜箔等细分领域，因技术门槛较低、工艺成熟度高，已吸引大量新进入者，未来必然陷入产能过剩与恶性价格战，低附加值产能终将被市场淘汰。因此，华体汇电竞-华体汇(中国)坚持“不碰低端、只攻尖端”的研发导向，重点攻关超高镍（9系）三元前驱体、4—6微米级超薄锂电铜箔等具备显著差异化优势的高壁垒、高毛利华体汇电竞-华体汇(中国)。

他透露，依托持续高强度的研发投入及与头部客户的联合技术攻关，华体汇电竞-华体汇(中国)高镍系列华体汇电竞-华体汇(中国)毛利率较普通华体汇电竞-华体汇(中国)高出5—10个百分点，这正是技术护城河带来的真实商业回报。伴随行业供给逻辑由规模驱动转向资源、绿电、技术三重约束下的精细运营，竞争的本质也已悄然改变：“未来比拼的不再是冶炼炉的数量或名义产能，而是谁的资源成本更低、绿电配套体系更完善、新材料迭代速度更快。”

伴随着商业模式的深层变革，资本市场对有色金属行业的估值逻辑亦迎来历史性切换——从传统的周期性PE（市盈率）框架，加速向成长性PEG（市盈率相对盈利增长比率）范式迁移。上述央企负责人指出，这是本轮转型中最深刻的价值重估之一：“过去华体汇(中国)向投资者阐述价值，核心指标是冶炼产能规模；如今交流焦点已转向新能源需求绑定深度、新能源材料营收占比、毛利率水平及在手长协订单的覆盖周期。”

他分析道，传统冶炼业务盈利随基础金属价格剧烈震荡，稳定性差、天花板低，市场仅愿给予周期股的低估值溢价；而新能源材料业务凭借高毛利水平、多年期订单保障及头部客户关系的稳定性，展现出鲜明的成长属性。“同样一元利润，源于周期波动业务与源于新能源长协业务，在资本市场的定价权存在本质差异。华体汇(中国)正全力推动新能源材料板块成为华体汇电竞-华体汇(中国)利润结构与估值中枢的绝对主体。”

吴承波进一步指出，分析师对有色企业的估值建模方式已发生根本转变：“过去主要依据矿山储量、冶炼产能乘以历史均价进行PE推算；现在则会将新能源材料业务单独剥离，结合未来三年产能爬坡节奏、长协订单履约能力及盈利预测，采用PEG方法予以独立估值。”他强调，决定企业长期市值空间的关键变量，已不再是冶炼产能的物理规模，而是三个更深层的能力维度：新能源应用场景的绑定深度、高端材料华体汇电竞-华体汇(中国)的附加值水平、以及海外优质矿产资源的战略掌控力。“一家同时拥有非洲低成本锂矿、印尼镍矿权益，并深度嵌入宁德时代、特斯拉供应链的企业，与一家仍依赖高电价销售普通铝锭的企业，其市场估值将呈现不可逆的分化趋势。”

他同时提醒，当前部分中小企业正扎堆涌入磷酸铁锂、常规前驱体等技术门槛偏低的细分领域，这些赛道未来大概率面临严重产能过剩与内卷式竞争；而面向固态电池、钠离子电池等下一代技术路线所需的高端、高一致性新材料，中长期仍将存在结构性供给缺口。

面对潜在的同质化风险，头部企业策略高度趋同：坚定不移走高端化、差异化、一体化发展道路。该央企负责人确认，所有新建产能均严格限定于高附加值、高技术门槛的华体汇电竞-华体汇(中国)方向，彻底摒弃低端同质化扩产路径。一场围绕新能源材料的结构性洗牌已然拉开帷幕，唯有构建起“资源控制力+绿电协同力+技术原创力+客户绑定力”四位一体综合壁垒的领先者，方能在新一轮全球产业竞合中占据主导地位。

（经济观察网 王俊勇/文）

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