作者：刘淑芳发布时间：2026-06-14 08:18:45 点击数：63696

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售后服务上门服务电话，智能分配单据：江苏最年轻的城市，开启人工智能的“霸王模式”

2026年春天，于宿迁而言注定不凡。

苏超联赛宿迁主场首战，“西楚霸王”惊艳亮相，高喝：宿迁子弟何在？受此加持，宿迁队气势如虹、犹如神助，以2:0力克南京，很多网友都说看到了楚霸王的影子。

赛场之外，宿迁热度同样高涨。近期，一众头部科技企业的高管与负责人也密集到访，考察布局新项目、落地新产能。

4月27日，第八届运河电商暨数智产业发展大会在骆马湖畔举行，优必选、众擎机器人、擎朗智能、帕西尼感知科技、橡鹿机器人、新石器无人车、鹏泰航空……这些硬核科技华体汇电竞-华体汇(中国)的名字和华体汇电竞-华体汇(中国)，纷纷亮相。

这让很多财经媒体感到诧异，毕竟，很多人都以为宿迁这几年的发展，高度依赖刘强东的带动，产业结构相对单一。

但现在，这些“新质生产力”却加速崛起，逐步改写宿迁产业格局。大会上70个签约项目，超六成锚定人工智能、智能装备、新材料等硬核赛道。

一个球场，一个产业场，尽管不是一个领域，却透露出同一种气质：宿迁想赢，想迎接更大的时代机遇。

在成功打造“电商名城”之后，宿迁已经不再满足单一发展模式。在人工智能浪潮席卷全球的2026年，这座苏北城市以项羽“破釜沉舟”的姿态和魄力，全力奔赴数智产业新赛道。

要理解宿迁为何如此急切地押注人工智能，就要从理解这个城市的精神气质开始。

在江苏，宿迁的话题度一直不高，这是因为这座城市本身就很年轻，而且家底子比较薄：

宿迁地处淮河、沂沭泗流域下游，历史上多次作为黄河的泄洪区，总是默默承担着“舍小家、保大家”的奉献职能。1996年建市之初，更是因为经济基础薄弱被贴上经济洼地的标签。

宿迁嶂山闸开闸泄洪

进入互联网时代，外地对于宿迁的认识很大程度上还是来自刘强东：这位宿迁小伙从穷乡走出，带着76个鸡蛋，20年后，以千亿大佬的姿态强势归来，他带动家乡致富，归乡报恩的佳话，口口相传。

2009年，京东客服中心落户宿迁，此后十余年间，京东在宿迁的投资累计超过200亿元，形成了客服、物流、云计算、大数据等全链条布局。到了2025年，宿迁电商交易额突破3000亿元，拥有超3.6万家电商企业、1.1万个直播间，每9个宿迁人中就有1人从事电商相关工作，“电商名城”的称号实至名归。

而在故事的另一头，宿迁也在默默发力，2025年，宿迁地区生产总值突破5000亿，全国排名从建市时的146位飙升至66位，地区生产总值达到建市之初的40.3倍，城镇居民人均可支配收入提升14.5倍，堪称奇迹。

但宿迁并未满足现状，从去年开始，宿迁就默默布局数智产业，不断派出招商干将前往各大沿海城市，乃至国外，进行产业推介，自身定位“构建长三角数智制造新基地”，并很快就吸引到了优必选、众擎等机器人巨头的签约。

破局的勇气，来自于宿迁领导班子的远见，他们意识到尽管宿迁的经济体量已经赶超部分兄弟城市，但优势非常脆弱，而且躺在电商和传统制造业的功劳簿上，在全球贸易遇冷的当下，不确定因素非常多。

另一头，人工智能正在以颠覆性力量重塑经济社会，大模型进化速度快到令人惊讶，人形机器人一年比一年跑得快。

荣光之下，隐忧渐显。宿迁清醒认识到，数智产业将是竞逐未来的入场券，如果步伐迟缓、错失机遇，很有可能就会在未来的产业竞争中陷入被动，从而面临边缘化风险。

与此同时，宿迁迎来了前所未有的机遇。

与需要雄厚工业基础的传统制造业不同，数智时代的产业呈现出一种“扁平化”特征。

算力平民化、模型开源化、工具平台化，各地都能共享最新的技术资源和创新机会，这就意味着宿迁这样的城市，在理论上和发达地区站在了相近的起跑线。

于是，一场自我革命，从思想层面开始了。

战略转型，最难的不是找钱找项目，而是换思想！

过去几十年，苏北地区的发展路径单一：承接从苏南、上海转移过来的产业。但在人工智能的新赛道上，产业是等不来的，比的是谁看得准、动手快。

于是，宿迁拿出了楚霸王“不服输”的狠劲，开启了招商引资的“战斗模式”，从北京到广东，一场场拜访、一次次洽谈，以满满的诚意招募到优质数智企业的进驻。

深圳众擎机器人的创始人兼CEO赵同阳在接受采访时说：

“一年前，这里还只有整体的规划，如今变化特别大，宿迁不仅按既定目标稳步推进，很多成果更是超预期。”

人工智能、AI大模型、新能源、新材料……这些前沿科技在宿迁落地的广度和速度，让他感到了震撼。

当然，谈到宿迁的数智转型，刘强东自然是一个无法绕过的话题。

时至今日，二者的关系早已超越了“企业家回乡投资”的模板，今天京东在宿迁的布局，不是简简单单地下放个客服中心或仓库，而是一个覆盖云计算、人工智能技术创新中心、京东全球无人机安全飞控中心、数据标注基地、智能供应链的庞大生态。

这个生态，是宿迁发展数智产业最独特、也最坚实的“底牌”。

首先，京东为宿迁提供了用钱都难买的“超级试验场”。

发展人工智能，尤其是机器人等硬科技，最难的不是技术，而是真实、复杂、可持续的落地场景以及数据。

本次大会，包括赵同阳在内的很多企业家都提到了青睐宿迁的一个原因：数据很多，落地场景很多。

而宿迁之所以敢把“具身智能机器人”列为重点产业，底气也源于京东在本地庞大的物流仓储、分拣配送、终端服务网络。

无人车可以在京东园区里跑，机器人可以在仓库里测试抓取——这是一个完整的、天然的、世界级的“练兵场”。

这种“以场景育产业”的模式，能极大降低创新企业的试错成本和市场风险。

其次，京东和宿迁协商打造了很多关键的新型基础设施。

比如全省首批的“京东具身智能机器人数据采集训练中心”，海量的真实作业数据将在宿迁被采集、标注、训练，并喂养给算法。这吸引了大量数据标注企业，比如当当、途牛、天天拍车等。

这也意味着宿迁和京东的关系，从“输血”深化为共同“造血”。这份羁绊，是宿迁敢于押注未来产业的信心来源，也是其产业生态不可复制的优势。

在4月27日的大会上，这种共生关系得到了更直观的展示：在互动体验区内，京东云推出的全球首个全链路具身智能数据基础设施成为焦点，它打通了从数据采集到模型测试的全流程闭环，计划能吸引50万名各行业人员、10万名宿迁市民参与，能为机器人企业和研发机构提供全流程数据服务。

京东“三中心一平台”的揭牌，更是将合作推向了新高度：京东云（宿迁）具身智能数据采集运营中心、宿迁（京东）人工智能+技术创新中心、京东全球无人机安全飞控中心、京东云（宿迁）具身智能中试平台相继落地。

其中，人工智能+技术创新中心旨在建立“基础研究—中试验证—场景落地—产业转化”的全链条创新体系。而京东京喜宿迁电商产业带采销中心，也会进一步打通市场供需壁垒。

2026京东京喜产业带发展大会在宿举行

这些扎实的布局，让很多参会的行业大咖们感到踏实。北京中科慧灵机器人技术有限华体汇电竞-华体汇(中国)创始人张正涛认为，宿迁场景开放度高、政策扶持力强，特别是叠加了与京东深度合作的独特优势，能为科创企业搭建优质的成长平台。随后，中科慧灵便与宿豫区成功签约，计划借力京东物流场景打造智能应用标杆。

今天的京东带给宿迁的已经不仅仅是资金和项目，更是一个能持续吸引和滋养产业创新生态的“雨林”环境。

思想统一了，底牌看清了，宿迁怎么干？

从宿迁近期的产业动作看，他们的打法非常系统，而且务实，直指要害。

规划上，宿迁集中火力布局“新三样”：数据、算力、关键技术。

不贪大求全，数据重点抓交易和应用；算力明确向“智能计算”倾斜，追求全市“一张网”调度，避免浪费；技术则动态列出“项目化清单”，紧盯数据标注、数字孪生、行业模型等能与本地产业立刻结合的领域。

产业上，“新旧动能”两手抓，两手硬。

对数智产业（人工智能、机器人、低空经济），采用“集群引爆+精准滴灌”的模式。从空间上明确分工：宿豫区搞机器人，苏宿园区专攻无人机，滨湖新区深挖数据产业，形成集群，避免内耗。

在招商上，瞄准帕西尼、优必选这样的“参天大树”，新设立规模50亿元市产业集聚发展基金、15亿元智能制造战新产业母基金、10亿元新材料产业专项母基金等基金。

除此之外，宿迁也在加速培育“单人成军”的OPC“苗圃”，给到最高100万元的“算力券”和“模型券”，目标是培育出本土的“小华为”、“小宇树”。

大会互动体验区吸引许多嘉宾观赏、拍照

诚然，宿迁没有顶尖大学，也缺乏国家级实验室，但这是传统创新模式的短板。而现在“OPC”这种不依赖重型科研资源的“轻创新”，非常适合宿迁“投资于年轻人”的思路。

对传统产业（纺织、食品、家居等），则全力推动“人工智能+”改造，用AI做智能服装设计，让板材家具升级为智能家居，给膜材料、激光装备装上“智慧大脑”，强健其筋骨，提升企业的存活率和竞争力。

值得一提的是，宿迁的政务系统也在全面数智化升级，比如新设的“项目管家”，为每个重点项目配备服务专班；还有互联网法庭、电商产业仲裁中心，提供专业化的司法保障；以及“宿迁市企业服务中心”，实现了涉企服务“一站通办”。

目前，宿迁行政审批事项网上办理率达90%以上，企业开办实现0.5天办结。企业家杨志玉的感受很直接：“在宿迁投资，成本低、服务好、办事快、效率高。”

在2026年，宿迁还计划安排93.57亿元民生投资，建设人才公寓，打造“迁宿迁”人才服务品牌，让人才“迁宿迁、心无忧”。

宿迁明白，在数智产业这场高端竞争中，能吸引和留住顶尖人才的，不再是税收优惠和便宜的土地，而是企业家、是年轻人。

而宿迁要做的，就是让他们在这里能获得更多的关注和机会，以及一段被尊重、有尊严、受期许的旅程。

“不服输”的决心和勇气，是千百年来项羽被文人反复怀缅的精神底色，更是深植宿迁血脉的城市品格。

在电商时代，这种狠劲让宿迁从无到有打造出一个产业，而在数智转型的关口，又转化为“破釜沉舟”的决心：

当多数城市还在观望人工智能浪潮时，宿迁已经All in。

宿迁的All in并非匹夫之勇，而是源于刻在骨子里的改革基因。1978年，宿迁泗洪县上塘公社在江苏省率先实行“包产到户”，改革探索早于小岗村，被誉为“江苏农村改革第一村”。

这种“春到上塘”的改革勇气，核心是对基层创造力的发扬和尊重。

而在今天的数智转型中，宿迁将这两种基因融合在了一起，敢于在传统产业还有利润时主动“并轨”，敢于押注难度值极高的未来产业，并结合自身实际，摸索出了一套“宿迁打法”，在细分领域打造比较优势，集中资源进行突破，力求招招见效。

尽管这场“并轨”，才刚刚开始，但至少，三十而立的宿迁已经跃马疆场，以清醒的头脑和热忱的勇气，开启了它的“二次创业”。

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但现在，这些“新质生产力”却加速崛起，逐步改写宿迁产业格局。大会上70个签约项目，超六成锚定人工智能、智能装备、新材料等硬核赛道。

一个球场，一个产业场，尽管不是一个领域，却透露出同一种气质：宿迁想赢，想迎接更大的时代机遇。

在成功打造“电商名城”之后，宿迁已经不再满足单一发展模式。在人工智能浪潮席卷全球的2026年，这座苏北城市以项羽“破釜沉舟”的姿态和魄力，全力奔赴数智产业新赛道。

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在江苏，宿迁的话题度一直不高，这是因为这座城市本身就很年轻，而且家底子比较薄：

宿迁地处淮河、沂沭泗流域下游，历史上多次作为黄河的泄洪区，总是默默承担着“舍小家、保大家”的奉献职能。1996年建市之初，更是因为经济基础薄弱被贴上经济洼地的标签。

宿迁嶂山闸开闸泄洪

进入互联网时代，外地对于宿迁的认识很大程度上还是来自刘强东：这位宿迁小伙从穷乡走出，带着76个鸡蛋，20年后，以千亿大佬的姿态强势归来，他带动家乡致富，归乡报恩的佳话，口口相传。

2009年，京东客服中心落户宿迁，此后十余年间，京东在宿迁的投资累计超过200亿元，形成了客服、物流、云计算、大数据等全链条布局。到了2025年，宿迁电商交易额突破3000亿元，拥有超3.6万家电商企业、1.1万个直播间，每9个宿迁人中就有1人从事电商相关工作，“电商名城”的称号实至名归。

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这种“以场景育产业”的模式，能极大降低创新企业的试错成本和市场风险。

其次，京东和宿迁协商打造了很多关键的新型基础设施。

比如全省首批的“京东具身智能机器人数据采集训练中心”，海量的真实作业数据将在宿迁被采集、标注、训练，并喂养给算法。这吸引了大量数据标注企业，比如当当、途牛、天天拍车等。

这也意味着宿迁和京东的关系，从“输血”深化为共同“造血”。这份羁绊，是宿迁敢于押注未来产业的信心来源，也是其产业生态不可复制的优势。

在4月27日的大会上，这种共生关系得到了更直观的展示：在互动体验区内，京东云推出的全球首个全链路具身智能数据基础设施成为焦点，它打通了从数据采集到模型测试的全流程闭环，计划能吸引50万名各行业人员、10万名宿迁市民参与，能为机器人企业和研发机构提供全流程数据服务。

京东“三中心一平台”的揭牌，更是将合作推向了新高度：京东云（宿迁）具身智能数据采集运营中心、宿迁（京东）人工智能+技术创新中心、京东全球无人机安全飞控中心、京东云（宿迁）具身智能中试平台相继落地。

其中，人工智能+技术创新中心旨在建立“基础研究—中试验证—场景落地—产业转化”的全链条创新体系。而京东京喜宿迁电商产业带采销中心，也会进一步打通市场供需壁垒。

2026京东京喜产业带发展大会在宿举行

这些扎实的布局，让很多参会的行业大咖们感到踏实。北京中科慧灵机器人技术有限华体汇电竞-华体汇(中国)创始人张正涛认为，宿迁场景开放度高、政策扶持力强，特别是叠加了与京东深度合作的独特优势，能为科创企业搭建优质的成长平台。随后，中科慧灵便与宿豫区成功签约，计划借力京东物流场景打造智能应用标杆。

今天的京东带给宿迁的已经不仅仅是资金和项目，更是一个能持续吸引和滋养产业创新生态的“雨林”环境。

思想统一了，底牌看清了，宿迁怎么干？

从宿迁近期的产业动作看，他们的打法非常系统，而且务实，直指要害。

规划上，宿迁集中火力布局“新三样”：数据、算力、关键技术。

不贪大求全，数据重点抓交易和应用；算力明确向“智能计算”倾斜，追求全市“一张网”调度，避免浪费；技术则动态列出“项目化清单”，紧盯数据标注、数字孪生、行业模型等能与本地产业立刻结合的领域。

产业上，“新旧动能”两手抓，两手硬。

对数智产业（人工智能、机器人、低空经济），采用“集群引爆+精准滴灌”的模式。从空间上明确分工：宿豫区搞机器人，苏宿园区专攻无人机，滨湖新区深挖数据产业，形成集群，避免内耗。

在招商上，瞄准帕西尼、优必选这样的“参天大树”，新设立规模50亿元市产业集聚发展基金、15亿元智能制造战新产业母基金、10亿元新材料产业专项母基金等基金。

除此之外，宿迁也在加速培育“单人成军”的OPC“苗圃”，给到最高100万元的“算力券”和“模型券”，目标是培育出本土的“小华为”、“小宇树”。

大会互动体验区吸引许多嘉宾观赏、拍照

诚然，宿迁没有顶尖大学，也缺乏国家级实验室，但这是传统创新模式的短板。而现在“OPC”这种不依赖重型科研资源的“轻创新”，非常适合宿迁“投资于年轻人”的思路。

对传统产业（纺织、食品、家居等），则全力推动“人工智能+”改造，用AI做智能服装设计，让板材家具升级为智能家居，给膜材料、激光装备装上“智慧大脑”，强健其筋骨，提升企业的存活率和竞争力。

值得一提的是，宿迁的政务系统也在全面数智化升级，比如新设的“项目管家”，为每个重点项目配备服务专班；还有互联网法庭、电商产业仲裁中心，提供专业化的司法保障；以及“宿迁市企业服务中心”，实现了涉企服务“一站通办”。

目前，宿迁行政审批事项网上办理率达90%以上，企业开办实现0.5天办结。企业家杨志玉的感受很直接：“在宿迁投资，成本低、服务好、办事快、效率高。”

在2026年，宿迁还计划安排93.57亿元民生投资，建设人才公寓，打造“迁宿迁”人才服务品牌，让人才“迁宿迁、心无忧”。

宿迁明白，在数智产业这场高端竞争中，能吸引和留住顶尖人才的，不再是税收优惠和便宜的土地，而是企业家、是年轻人。

而宿迁要做的，就是让他们在这里能获得更多的关注和机会，以及一段被尊重、有尊严、受期许的旅程。

“不服输”的决心和勇气，是千百年来项羽被文人反复怀缅的精神底色，更是深植宿迁血脉的城市品格。

在电商时代，这种狠劲让宿迁从无到有打造出一个产业，而在数智转型的关口，又转化为“破釜沉舟”的决心：

当多数城市还在观望人工智能浪潮时，宿迁已经All in。

宿迁的All in并非匹夫之勇，而是源于刻在骨子里的改革基因。1978年，宿迁泗洪县上塘公社在江苏省率先实行“包产到户”，改革探索早于小岗村，被誉为“江苏农村改革第一村”。

这种“春到上塘”的改革勇气，核心是对基层创造力的发扬和尊重。

而在今天的数智转型中，宿迁将这两种基因融合在了一起，敢于在传统产业还有利润时主动“并轨”，敢于押注难度值极高的未来产业，并结合自身实际，摸索出了一套“宿迁打法”，在细分领域打造比较优势，集中资源进行突破，力求招招见效。

尽管这场“并轨”，才刚刚开始，但至少，三十而立的宿迁已经跃马疆场，以清醒的头脑和热忱的勇气，开启了它的“二次创业”。


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