作者：陈东佩发布时间：2026-05-31 07:31:24 点击数：50682

今日行业报告发布新政策变化蔚来ES9正式上市 很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。品牌授权报修电话，快速上门服务

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本月行业协会披露研究成果从冰箱溢价到乐园涨价，泡泡玛特还有什么杀招？，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下:官方服务专线，支持多品牌报修

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昨日相关部门传达重要研究成果从冰箱溢价到乐园涨价，泡泡玛特还有什么杀招？，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下:售后服务维修中心电话，支持多渠道服务

全国服务区域：吉林省白山市浑江区江苏省徐州市丰县辽宁省铁岭市清河区西城区月坛街道陕西省汉中市南郑区甘肃省天水市秦州区赵县沙河店镇重庆市县巫山县云南省玉溪市新平彝族傣族自治县山东省烟台市龙口市四川省甘孜藏族自治州泸定县山西省晋中市太谷区武清区汊沽港镇云南省红河哈尼族彝族自治州绿春县山西省运城市夏县湖北省恩施土家族苗族自治州恩施市昌平区回龙观街道内蒙古锡林郭勒盟镶黄旗广东省江门市湖北省宜昌市宜都市陕西省汉中市留坝县塔城地区和布克赛尔蒙古自治县昌平区延寿镇四川省甘孜藏族自治州九龙县平山县岗南镇青海省果洛藏族自治州海南省海口市美兰区桂林市兴安县和田地区青海省果洛藏族自治州辽宁省大连市旅顺口区钦州市山东省烟台市牟平区四川省广安市岳池县百色市靖西市赞皇县院头镇陕西省汉中市南郑区钦州市和田地区崇左市昌平区延寿镇黑龙江省哈尔滨市巴彦县贵州省黔南布依族苗族自治州惠水县湖北省宜昌市宜都市江西省吉安市吉安县湖北省恩施土家族苗族自治州恩施市山东省烟台市牟平区元氏县殷村镇淮南市大通区湖北省宜昌市西陵区四川省宜宾市珙县江西省吉安市吉安县和平区南市街道贵州省铜仁市玉屏侗族自治县贵州省六盘水市水城县延庆区沈家营镇乌鲁木齐市沙依巴克区四川省甘孜藏族自治州丹巴县西藏山南市上海市市辖区嘉定区井陉县测鱼镇西青区精武镇四川省成都市双流区黑龙江省佳木斯市汤原县甘肃省陇南市武都区山西省吕梁市岚县濮阳市南乐县四川省宜宾市珙县丰台区右安门街道内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗蓟州区官庄镇江西省萍乡市上栗县内蒙古锡林郭勒盟正镶白旗新乐市协神乡贵州省黔东南苗族侗族自治州天柱县焦作市中站区桂林市兴安县广东省佛山市三水区西藏阿里地区日土县宝坻区牛家牌镇广东省佛山市三水区江西省萍乡市上栗县湖北省宜昌市夷陵区蓟州区东赵各庄镇四川省甘孜藏族自治州丹巴县广东省汕头市龙湖区防城港市东兴市行唐县龙州镇丰台区宛平城地区福建省南平市芜湖市南陵县山西省朔州市山阴县四川省甘孜藏族自治州泸定县朝阳区豆各庄地区甘肃省甘南藏族自治州南开区长虹街道和平区南市街道湖北省恩施土家族苗族自治州建始县行唐县龙州镇延庆区康庄镇

售后服务上门服务电话，智能分配单据：从冰箱溢价到乐园涨价，泡泡玛特还有什么杀招？

这个“五一”，最热闹的品牌，非泡泡玛特莫属。

一边是溢价超万元的LABUBU冰箱，一边是完成新区域升级并官宣涨价的泡泡玛特城市乐园。从生活场景到游玩体验，泡泡玛特的“野心”越来越大。

4月30日晚，千呼万唤始出来的LABUBU冰箱正式发售。作为泡泡玛特跨界布局家电领域的首款华体汇电竞-华体汇(中国)，LABUBU冰箱发售即售罄。在二手市场上，LABUBU冰箱的转售报价一度达到19999元，与官方发售价5999元相比，溢价14000元。

同日，完成新区域升级的泡泡玛特城市乐园正式开区，首战“五一”假期。

在保留原有经典区域的基础上，泡泡玛特城市乐园围绕THE MONSTERS（LABUBU）与DIMOO两大热门IP，新增三大主题区域和五个大型游乐设施。主要包括海盗船、跳楼机、旋转木马等首次引入的大型设备，还引入了喜茶、皮爷咖啡等餐饮点位。

“掏空”粉丝钱包的，还有随着新区域开放而上涨的乐园门票价格。

据泡泡玛特公告，自4月30日起，北京泡泡玛特城市乐园门票将执行新价格。平日票价从88元上调至148元，涨幅约68%，高峰日价格则上调至178元。等到7月30日二期区域全面开放后，票价还将进一步分档调整，最高可达238元。

一套组合拳打下来，不同的声音也开始出现。粉丝们兴奋地前来抢购、打卡，路人们则惊呼“抢钱”“性价比太低”。

自2010年成立以来，围绕在泡泡玛特身上的争议从未停歇。

如今，当IP生意不再只是一款盲盒、一个形象，而逐渐演变为一套可复用、可跨界、可长期变现的商业资产，泡泡玛特的IP发展之路，挑战却依旧存在。

撕不掉的标签

和泡泡玛特的盲盒一样，“贵”也是泡泡玛特城市乐园，最鲜明的标签。

2021年，泡泡玛特首次对外披露了进军乐园领域的野心。彼时，创始人王宁在财报电话会上表示，乐园是泡泡玛特未来重要的战略方向之一。2022年，泡泡玛特与北京朝阳公园达成合作，开始布局乐园业务，也被外界认为是泡泡玛特向“中国版迪士尼”迈进的一步棋。

其选址北京朝阳公园，本就是一个拥有成熟客流但非传统旅游核心区的地点。可以说，泡泡玛特城市乐园自创立之初，就包含着“轻资产、重运营”的试水性质。

2023年9月26日，泡泡玛特城市乐园正式开园，总投入约3亿元，在投资金额和占地面积上，分别是上海迪士尼乐园的1/113和1/29，甚至不及许多大型购物中心的室内游乐场。

以2023年开业时平日150元、高峰日180元的基础定价来看，放在全国主题乐园价格体系中并不算低——对比之下，北京欢乐谷全价票为299元，但占地面积是泡泡玛特的14倍，设有40余项游乐设备和近百场主题表演。

体量上的巨大落差从一开始就将这座乐园推向了舆论的聚光灯下。

在消费者眼中，缺乏硬核游乐设施支撑的“乐园口号”显得底气不足。小红书、大众点评等平台上，大量用户反馈“半小时逛完”“拍照好看但内容空洞”“性价比极低”。这些负面评价构成了城市乐园最初的舆论基调。

直至2025年，因封闭改造，泡泡玛特乐园的票价才下调至平日88元。如今仅在1.5期开放的情况下，就票价重新拉回开业水平，社交媒体上“涨价可以理解，但涨68%是不是有点过分”的质疑声此起彼伏。

毕竟，相较于环球影城和迪士尼这类拥有强大品牌护城河的老牌乐园选手，泡泡玛特试图通过涨价来筛选高净值用户、提升单客价值的策略，显得尤为冒险。

一开始就踩在“贵”与“小”双重痛点上的泡泡玛特城市乐园，随着新区域、新项目、新商业的扩容，涨价后的游玩体验到底值不值，还有待市场的检验。

乐园是IP的“放大器”

尽管争议不断，泡泡玛特城市乐园的吸金能力却一直不小。

2023年开园首月，游客量就突破10万人次，游客平均在园时长达4.32小时，园内二次消费占比超过72%，远高于传统乐园50%的平均水平，园内衍生品销售额更是接近普通线下门店的6倍。

据泡泡玛特国际集团副总裁、城市乐园总经理胡健近期公开透露，2025年，乐园在仅开放约三分之一区域的情况下，全年客流量远超预期，同比增长超过70%。

这一业绩爆发，与LABUBU的现象级爆红，脱不了关系。

2024年年底，LABUBU族群首领ZIMOMO在城市乐园里跳舞的互动视频在国内社交媒体上爆火，深棕色的ZIMOMO随着音乐的律动挥手跺脚揉肚子，步伐有力，节奏感强，配合背景音“LABU LABU LABUBU~”

短短几十秒的视频节奏感十足，让网友们大呼“又萌又拽毫无抵抗力”。

这一现象，随着2025年LABUBU在全球范围的大火，进一步迎来了爆发，越来越多游客来到泡泡玛特城市乐园，只为了一睹LABUBU跳舞的真容。

这种互动模式，和迪士尼打造玲娜贝儿等IP的思路类似，在城市乐园里，每天都有毛茸茸的LABUBU玩偶表演节目、和游客互动，现场和LABUBU牵手拥抱的真实感和沉浸感加深了玩家与LABUBU之间的情感链接。

“乐园是集团化战略里非常重要的一环，长期来看它应该承担起支撑集团化增长的功能。”胡健在2026年4月的泡泡玛特媒体沟通会上，这样定义乐园的定位。

对于泡泡玛特而言，乐园正是集团化战略中最具想象空间的实验场——它把平面的IP形象变成可触摸、可互动、可持续消费的立体体验，从而将IP的情感价值从“拆盒那一刻”延伸为“沉浸式体验的每一分钟”。

除了本轮涨价之外，泡泡玛特对乐园的投入正在加码。2027年将启动城市乐园二期建设，新增SKULLPANDA和星星人主题场景，远期计划探索更多城市落地。

不过，增长另一面的隐患，同样不能回避。

泡泡玛特2025年的增长高度依赖LABUBU这一单一IP，而IP热度从来不是永恒的。资本市场的反应足以说明一切，在泡泡玛特发布年报当天，泡泡玛特股价大跌超20%，不到两日市值蒸发超800亿港元。

总之，IP与乐园之间是互相成就的关系。

IP需要乐园提供线下体验和情感承载的空间，乐园则需要IP注入内容活力与持续吸引力。如果失去了IP赋予的热度，在本就性价比不高的票价影响之下，客流自然会出现断崖式的下滑。

“复游率”才是关键

将目光放在整个中国主题乐园市场中，泡泡玛特的涨价行为，显得格外与众不同。

中国主题公园研究院发布的《2025中国主题公园竞争力评价报告》指出，展望2026年，国内主题公园市场将告别高速扩张，以稳健经营为核心，整体游客量增减区间约为-3%至8%，营业收入约为-5%至5%。

这也意味着，中国主题公园行业已全面进入了“存量博弈”的结构性调整期。

当前，中国主题乐园市场呈现明显的两极分化。一端是以迪士尼、环球影城为代表的国际巨头，另一端是以华强方特、长隆以及各类本土小型乐园为代表的国内玩家。

即便拥有全球最强IP加持，迪士尼和环球影城在中国市场的定价策略也趋于保守。

上海迪士尼近年来虽有过价格调整，但更多是基于淡旺季的动态调节，而非盲目普涨。北京环球影城则在开业后保持了相对稳定的价格体系，并通过推出年卡、联名华体汇电竞-华体汇(中国)等方式挖掘用户价值，而非单纯依赖门票涨价。

不过，乐园经济千亿级别的蛋糕依旧诱人。

2026年2月，在郑州市2月26日召开的全市推动新一年良好开局动员部署会上，蜜雪冰城雪王城市主题乐园被明确列为重点支持项目，拟落地蜜雪冰城旗舰总部片区。

据介绍，乐园以雪王IP为核心，规划多个室内主题体验区，深度融合蜜雪冰城全球总部、全球旗舰店与主题乐园三大场景，打造“游玩+购物+体验”三位一体的体验体系。

与泡泡玛特相比，蜜雪冰城拥有超3万家门店积累的下沉市场渗透力和成本控制基因，这决定了它在乐园领域的打法大概率会走向“普惠型”路线，这与泡泡玛特的高端化尝试形成鲜明对比。

中国主题公园研究院院长林焕杰曾公开表示，大型主题公园卖的是全天候、综合型、目的地体验，而小型IP乐园卖的是情绪价值、场景打卡、角色互动和社交体验，其定价基础不是规模，而是单位时间内的体验密度。

对于IP乐园而言，短期涨价可以依靠品牌热度和新项目吸引客流，但长期能否成立，要看游客是否愿意反复来，乐园必须在长期运营中持续优化服务质量、提升运营能力，才能支撑起高票价。

这个“五一”假期，消费者也许会为涨价“买单”一次。但会不会有下一次，需要泡泡玛特深耕用户体验，培养IP内涵。否则，再精致的盲盒，也装不下一个伟大的乐园梦。

本周行业报告发布新动态从冰箱溢价到乐园涨价，泡泡玛特还有什么杀招？

这个“五一”，最热闹的品牌，非泡泡玛特莫属。

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据泡泡玛特公告，自4月30日起，北京泡泡玛特城市乐园门票将执行新价格。平日票价从88元上调至148元，涨幅约68%，高峰日价格则上调至178元。等到7月30日二期区域全面开放后，票价还将进一步分档调整，最高可达238元。

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自2010年成立以来，围绕在泡泡玛特身上的争议从未停歇。

如今，当IP生意不再只是一款盲盒、一个形象，而逐渐演变为一套可复用、可跨界、可长期变现的商业资产，泡泡玛特的IP发展之路，挑战却依旧存在。

撕不掉的标签

和泡泡玛特的盲盒一样，“贵”也是泡泡玛特城市乐园，最鲜明的标签。

2021年，泡泡玛特首次对外披露了进军乐园领域的野心。彼时，创始人王宁在财报电话会上表示，乐园是泡泡玛特未来重要的战略方向之一。2022年，泡泡玛特与北京朝阳公园达成合作，开始布局乐园业务，也被外界认为是泡泡玛特向“中国版迪士尼”迈进的一步棋。

其选址北京朝阳公园，本就是一个拥有成熟客流但非传统旅游核心区的地点。可以说，泡泡玛特城市乐园自创立之初，就包含着“轻资产、重运营”的试水性质。

2023年9月26日，泡泡玛特城市乐园正式开园，总投入约3亿元，在投资金额和占地面积上，分别是上海迪士尼乐园的1/113和1/29，甚至不及许多大型购物中心的室内游乐场。

以2023年开业时平日150元、高峰日180元的基础定价来看，放在全国主题乐园价格体系中并不算低——对比之下，北京欢乐谷全价票为299元，但占地面积是泡泡玛特的14倍，设有40余项游乐设备和近百场主题表演。

体量上的巨大落差从一开始就将这座乐园推向了舆论的聚光灯下。

在消费者眼中，缺乏硬核游乐设施支撑的“乐园口号”显得底气不足。小红书、大众点评等平台上，大量用户反馈“半小时逛完”“拍照好看但内容空洞”“性价比极低”。这些负面评价构成了城市乐园最初的舆论基调。

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毕竟，相较于环球影城和迪士尼这类拥有强大品牌护城河的老牌乐园选手，泡泡玛特试图通过涨价来筛选高净值用户、提升单客价值的策略，显得尤为冒险。

一开始就踩在“贵”与“小”双重痛点上的泡泡玛特城市乐园，随着新区域、新项目、新商业的扩容，涨价后的游玩体验到底值不值，还有待市场的检验。

乐园是IP的“放大器”

尽管争议不断，泡泡玛特城市乐园的吸金能力却一直不小。

2023年开园首月，游客量就突破10万人次，游客平均在园时长达4.32小时，园内二次消费占比超过72%，远高于传统乐园50%的平均水平，园内衍生品销售额更是接近普通线下门店的6倍。

据泡泡玛特国际集团副总裁、城市乐园总经理胡健近期公开透露，2025年，乐园在仅开放约三分之一区域的情况下，全年客流量远超预期，同比增长超过70%。

这一业绩爆发，与LABUBU的现象级爆红，脱不了关系。

2024年年底，LABUBU族群首领ZIMOMO在城市乐园里跳舞的互动视频在国内社交媒体上爆火，深棕色的ZIMOMO随着音乐的律动挥手跺脚揉肚子，步伐有力，节奏感强，配合背景音“LABU LABU LABUBU~”

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这一现象，随着2025年LABUBU在全球范围的大火，进一步迎来了爆发，越来越多游客来到泡泡玛特城市乐园，只为了一睹LABUBU跳舞的真容。

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对于泡泡玛特而言，乐园正是集团化战略中最具想象空间的实验场——它把平面的IP形象变成可触摸、可互动、可持续消费的立体体验，从而将IP的情感价值从“拆盒那一刻”延伸为“沉浸式体验的每一分钟”。

除了本轮涨价之外，泡泡玛特对乐园的投入正在加码。2027年将启动城市乐园二期建设，新增SKULLPANDA和星星人主题场景，远期计划探索更多城市落地。

不过，增长另一面的隐患，同样不能回避。

泡泡玛特2025年的增长高度依赖LABUBU这一单一IP，而IP热度从来不是永恒的。资本市场的反应足以说明一切，在泡泡玛特发布年报当天，泡泡玛特股价大跌超20%，不到两日市值蒸发超800亿港元。

总之，IP与乐园之间是互相成就的关系。

IP需要乐园提供线下体验和情感承载的空间，乐园则需要IP注入内容活力与持续吸引力。如果失去了IP赋予的热度，在本就性价比不高的票价影响之下，客流自然会出现断崖式的下滑。

“复游率”才是关键

将目光放在整个中国主题乐园市场中，泡泡玛特的涨价行为，显得格外与众不同。

中国主题公园研究院发布的《2025中国主题公园竞争力评价报告》指出，展望2026年，国内主题公园市场将告别高速扩张，以稳健经营为核心，整体游客量增减区间约为-3%至8%，营业收入约为-5%至5%。

这也意味着，中国主题公园行业已全面进入了“存量博弈”的结构性调整期。

当前，中国主题乐园市场呈现明显的两极分化。一端是以迪士尼、环球影城为代表的国际巨头，另一端是以华强方特、长隆以及各类本土小型乐园为代表的国内玩家。

即便拥有全球最强IP加持，迪士尼和环球影城在中国市场的定价策略也趋于保守。

上海迪士尼近年来虽有过价格调整，但更多是基于淡旺季的动态调节，而非盲目普涨。北京环球影城则在开业后保持了相对稳定的价格体系，并通过推出年卡、联名华体汇电竞-华体汇(中国)等方式挖掘用户价值，而非单纯依赖门票涨价。

不过，乐园经济千亿级别的蛋糕依旧诱人。

2026年2月，在郑州市2月26日召开的全市推动新一年良好开局动员部署会上，蜜雪冰城雪王城市主题乐园被明确列为重点支持项目，拟落地蜜雪冰城旗舰总部片区。

据介绍，乐园以雪王IP为核心，规划多个室内主题体验区，深度融合蜜雪冰城全球总部、全球旗舰店与主题乐园三大场景，打造“游玩+购物+体验”三位一体的体验体系。

与泡泡玛特相比，蜜雪冰城拥有超3万家门店积累的下沉市场渗透力和成本控制基因，这决定了它在乐园领域的打法大概率会走向“普惠型”路线，这与泡泡玛特的高端化尝试形成鲜明对比。

中国主题公园研究院院长林焕杰曾公开表示，大型主题公园卖的是全天候、综合型、目的地体验，而小型IP乐园卖的是情绪价值、场景打卡、角色互动和社交体验，其定价基础不是规模，而是单位时间内的体验密度。

对于IP乐园而言，短期涨价可以依靠品牌热度和新项目吸引客流，但长期能否成立，要看游客是否愿意反复来，乐园必须在长期运营中持续优化服务质量、提升运营能力，才能支撑起高票价。

这个“五一”假期，消费者也许会为涨价“买单”一次。但会不会有下一次，需要泡泡玛特深耕用户体验，培养IP内涵。否则，再精致的盲盒，也装不下一个伟大的乐园梦。


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