作者：方肇俊发布时间：2026-06-15 18:36:29 点击数：64026

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全球服务区域:怀柔区雁栖地区四川省乐山市平山县上观音堂乡四川省甘孜藏族自治州丹巴县北辰区濮阳市南乐县四川省成都市新都区洛阳市汝阳县平山县小觉镇黑龙江省伊春市金林区顺义区空港街道昌平区延寿镇黑龙江省伊春市金林区西藏阿里地区日土县四川省成都市新都区黑龙江省佳木斯市富锦市湖北省宜昌市西陵区福建省厦门市湖里区山东省德州市齐河县北辰区广源街道长安区南村镇四川省凉山彝族自治州西昌市黑龙江省佳木斯市汤原县山东省枣庄市台儿庄区西藏山南市福建省南平市贵州省铜仁市玉屏侗族自治县鹿泉区寺家庄镇南开区体育中心街道静海区西翟庄镇怀柔区雁栖地区乌鲁木齐市沙依巴克区怀柔区龙山街道山西省晋中市太谷区广东省佛山市三水区山东省聊城市冠县洛阳市汝阳县延庆区康庄镇山东省青岛市城阳区广东省广州市越秀区四川省宜宾市江安县和平区南市街道上海市市辖区嘉定区朝阳区酒仙桥街道山西省阳泉市平定县赵县沙河店镇巴音郭楞蒙古自治州和硕县广东省佛山市三水区陕西省商洛市山阳县长安区南村镇合肥市庐阳区江苏省南通市启东市平顶山市湛河区元氏县陕西省宝鸡市眉县赵县沙河店镇黑龙江省鹤岗市蓟州区东二营镇辽宁省辽阳市白塔区山西省忻州市宁武县平顶山市卫东区湖北省恩施土家族苗族自治州建始县北辰区四川省甘孜藏族自治州泸定县福建省莆田市城厢区青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市福建省莆田市城厢区南开区体育中心街道辽宁省沈阳市沈河区辽宁省朝阳市北票市黑龙江省伊春市金林区河东区东新街道西乡塘区平山县上观音堂乡江苏省镇江市句容市山西省阳泉市平定县甘肃省天水市秦州区丰台区长辛店镇黑龙江省哈尔滨市巴彦县西城区月坛街道合肥市庐阳区福建省厦门市海沧区赵县沙河店镇焦作市沁阳市福建省南平市建瓯市广东省珠海市斗门区武清区上马台镇宝坻区牛家牌镇昌平区回龙观街道密云区高岭镇桥西区苑东街道辽宁省沈阳市浑南区钦州市西藏阿里地区日土县山东省德州市齐河县山西省长治市襄垣县青秀区丰台区和义街道平顶山市卫东区密云区高岭镇

今日相关部门发布新政策通报《给阿嬷的情书》背后，大麦娱乐的“真实”正在被奖励，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下:售后服务维修中心电话，支持多渠道服务

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售后服务上门服务电话，智能分配单据：《给阿嬷的情书》背后，大麦娱乐的“真实”正在被奖励

坚守精品，大麦娱乐正在获得新的溢价奖励。

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 苏友宁

编辑 | 阮梅

近两年的娱乐行业，常有一些违背直觉的现象。

一部没有明星、没有大制作投入、九成对白用潮汕方言拍摄的电影，成了今年的票房黑马。早在影片上映前期，行业对其票房预测仅有5000万左右。但它却在五一档中后期陡然爆发，走出一条罕见的逆跌曲线。截至5月28日，其票房已突破12亿元，单日票房占比一度接近大盘的8成。甚至，这部影片背后的出品构成也别有新意：三家潮汕地区企业一家影视行业熟脸大麦娱乐。

同样的反常，也发生在地球另一端的科切拉音乐节。沉寂四年后，贾斯汀·比伯重回舞台。没有宏大装置，他只带一台笔记本电脑，穿着粉色卫衣登台，时而让歌迷点歌，时而翻看自己早年的视频。这场估价1000万美元的演出，隔夜带来约2460万次流媒体播放，创下纪录。

这两个案例看似毫不相干，但成功的理由却是一致的。它们都没有用行业默认的爆款公式，而是靠“真实”获得了成功。

《给阿嬷的情书》的真实，来自地方经验、家族记忆和无数原型人物累积出的情感密度。比伯的演出则是一位巨星褪去工业化包装后，把“一个真实的人此刻就在台上”变成卖点。

这也解释了另一组看似矛盾的数据。短视频、流媒体和AI生成内容不断膨胀，注意力越来越稀缺。按常规判断，线下娱乐本应被挤压。但现实恰恰相反：迪士尼乐园2026财年第一季度收入创纪录；Live Nation披露，截至2026年初，2026年大型场馆演出已有超80%完成预订。

《给阿嬷的情书》出品方、主宣发大麦娱乐日前也交出了一份增长显著的财报2026财年总收入约80.24亿元，同比增长20%；归母净利润同比增长94%。

一部小成本方言电影和一场笔记本电脑演出之所以成立，是因为它们提供了当下越来越稀缺的东西：真实、在场，以及不可复制的情绪瞬间。大麦娱乐的财报则进一步说明，这类真实发生的体验，正在成为娱乐行业更确定的增量。

01.从看内容现实体验”，娱乐需求变了

作家弗吉尼亚·伍尔夫曾把生活分为两种状态：一种是“存在的瞬间”（Moments of being），人会突然强烈地感知到自己、他人和世界；另一种是“非存在的瞬间”（Moments of non-being），人只是机械地处理日常，生活在自动运转中滑过。

用这个划分来看今天的文娱行业，很多变化就变得容易理解了。

《给阿嬷的情书》击中观众的，正是前一种瞬间。

不是大制作、演员几乎都是素人、全片九成对白是潮汕方言，按常规判断，这些都该是票房的“减分项”。但坐进影厅，观众被一种真情实感打动了。电影中，老人含混却笃定的叮嘱、饭桌上突然的沉默、半生苦难轻描成一句"平安就好"，这几乎是每个家庭都似曾相似的经验。方言和素人没有成为门槛，反而放大了真实感。

观众的反应也溢出了银幕。很多人走出影院后开始翻找家里的老照片、打电话给许久没联系的长辈，社交平台上随之出现大量关于侨批、祖辈南洋往事的自述。一部小成本方言电影之所以能在“地狱开局”下逆跌成黑马，靠的正是观众在黑暗里体验到的与家人、与在地文化、乃至与时代的联系。

在这个宣称“断情绝爱”的情感时代，“不内耗、不讨好、不付出”俨然成了人际交往的生存法则。

然而回望过去十年，豆瓣开分9.0以上的四部国产院线电影，却无一例外地指向一种被当代人日渐疏离的价值——情义与守望：

2018年，《我不是药神》讲述底层群体的彼此救赎，是沉重却滚烫的生命互助；2024年，《里斯本丸沉没》展现战争阴霾下跨越国界的人道主义援手；同年，《好东西》以轻盈笔触描绘现代女性之间温柔而坚定的相互支撑；2025年，《给阿嬷的情书》则将目光投向潮汕侨乡，用一封未寄出的家书，唤起跨越山海的亲情守望与文化根脉的深情回响。

这些故事之所以动人，正因为它们锚定了存在的重量在虚拟泛滥的时代，人们依然渴望真实的情绪共振与有温度的连接。而这四部高分影片的背后，均有大麦娱乐十余年的坚守：持续力挺那些以真诚为底色、以人文为内核的创作力量。

这种对“真实”的珍视，同样延伸至线下现场。

每年，阿那亚·虾米音乐节都会吸引超10万人次的乐迷。舞台建在沙滩上，旁边就是大海。如果运气好，还能赶上一场日出或日落。一位乐迷在社交媒体上这样回忆自己的音乐节经历：那天其实没什么特别，但很多年后，我仍记得当时的天气、空气里的味道、身边的人群，和朋友突然掉下的眼泪。

这类体验的价值，不局限于“看到了什么”，而是“我在那里经历了什么”。地点、时间、天气、社交关系和身体感受，共同构成了一段不可复刻的记忆。

相比之下，短视频、短剧、游戏等线上娱乐形式，获取成本不高，不断填满碎片时间，但也更容易变成一种自动消耗的日常。它们提供了即时刺激，未必留下清晰记忆。而电影、演唱会、音乐节、沉浸式戏剧、潮玩展这类必须抵达现场、投入时间和身体的娱乐，提供的是一个无法复刻的空间，一群同时在场的人，一段只发生一次的情绪，更容易成为人生中的一个节点。

如果说过去娱乐消费的基本单位是“一个内容”，如今它更像“一段经历”，娱乐的需求正在迁移。

大麦娱乐正是在这个变化中重新定位自己。

2025年5月，阿里影业宣布拟更名为“大麦娱乐控股有限华体汇电竞-华体汇(中国)”，并将旗下线下娱乐票务业务，包括电影和演出，统一纳入“大麦娱乐”品牌之下。当时，华体汇电竞-华体汇(中国)给出的目标，是成为亚洲领先的、具有科技基因的现实娱乐华体汇电竞-华体汇(中国)。

大麦娱乐这样定义现实娱乐：它区别于数字化、碎片化、虚拟化的数字娱乐方式，是创造现场体验、互动体验、沉浸体验的娱乐方式。

最新财报则是这一战略的阶段性答卷。2026财年，大麦娱乐收入80亿元，同比增长20%；归母净利润7亿元，同比增长94%；经调整EBITA连续6年盈利。三块主要业务都在增长：演出内容与科技业务收入23亿元，同比增长11%；IP衍生业务收入22亿元，同比增长60%；剧集制作收入约14亿元，同比增长超过100%。

大麦娱乐的业务正在沿着现实体验的价值链展开，当初的押注走对了。

02.线下娱乐爆发的三个真相，价值坐标系正在被重写

这种增长从哪里来？回答这个问题，得先说清楚，线下娱乐正在经历什么。

线下娱乐的回暖，不是短暂的消费反弹。它背后是经济、社会和技术几股力量共同推动的长期转向。当人们越来越愿意为“体验”而不是单纯的“内容”花钱，钱、注意力和资源的流向都会跟着变，最终传导到行业的上游——那些做内容、办演出、运营IP的人。

从目前的趋势来看，至少已经出现了三个根本性的变化。

第一个变化是线上与线下的分工变了。

很长一段时间里，线上娱乐是入口，负责制造流量；线下娱乐则是终点，负责承接交易，演出、展览、电影、乐园，往往都被看作流量变现的最后一环。

现在，这条链路正在反过来。线上娱乐依然重要，但它更多退到了体验的两端：前端负责发现、种草、做攻略、买票和约人；后端负责记录、二创和传播。真正的价值峰值，越来越集中在中间那段无法搬到线上的现场。

大麦APP的部分功能设计正是这一分工的体现。前端，“想看”“许愿”帮用户完成去哪看、看什么的决策。截至2025财年，“想看”用户达3.16亿人次，近一半还会“许愿”演出城市。后端，大麦娱乐与高德定制入场导航，覆盖130多个场馆，用票夹颜色分区引导入场。这些都是为了确保“到达现场之后”的体验顺畅。

第二个变化是线下从“消费终点”变成了“内容起点”。

过去，一次线下消费完成，价值也就基本结束了。现在，一段好的现场体验，往往是下一轮传播的开始。

演唱会上的万人合唱、音乐节海边的日落、沉浸剧里的互动瞬间、潮玩店门口的排队人群，都可能被拍下来，发到社交平台，再变成新的话题、新的情绪素材和新的文化记忆。一个人抵达现场，可能带动更多人下一次也想抵达。

基于这种可传播性，大麦娱乐把虾米音乐节做成了一个跨地域、跨季节的IP矩阵。大型户外的阿那亚·虾米主打假日狂欢，中型户外的虾米·outing聚焦城市周边踏青，小型室内的虾米室内音乐节则面向Livehouse乐迷。同一个品牌，承载不同浓度的情绪现场。

这也是大麦娱乐IP衍生业务增长值得关注的原因。吉伊卡哇在上海、杭州陆续开店，阿里鱼签下三丽鸥家族、宝可梦、环球影业、蜡笔小新等头部IP，并在中国市场展开本土化运营。消费者排队进店、拍照打卡、购买周边，再发布到社交平台。这整套行为本身，已经成为IP价值的一部分。

第三个变化，平台的角色从“交易撮合者”升级为“体验组织者”。

当娱乐消费的重心从“看内容”转向“买体验”，行业对平台的能力要求也随之变化。

大麦娱乐财报里有一个细节很能说明问题：报告期内，大麦平台为超过40万场演出提供票务服务，为约5800场大型演出提供现场服务，后者同比增长约50%。现场服务的增速明显快于票务场次本身，说明平台的重心正在从把票卖出去，转向把体验组织好。

过去，票务平台的核心功能是连接供需，帮主办方卖票、帮用户买票。平台价值主要体现在交易效率和信息透明度上。但当娱乐消费变成“一段经历”而不是“一张票”，平台需要介入的环节就远不止交易。用户买完票之后，还要知道怎么去、几点到、怎么入场、现场有什么注意事项；主办方卖完票之后，还要处理入场动线、现场秩序、突发情况和离场后的二次传播。这些环节串起来，才是一场完整体验。

三个变化叠加在一起看，会发现娱乐消费的价值链正在被重排。

内容依然重要，但现场服务、IP场景和平台组织能力这些曾经的边缘环节，正变得愈发关键。大麦的平台价值在于同时掌握了现实娱乐的几个关键节点：票务入口、现场服务、内容制作、IP衍生和技术支撑。

当行业从卖票转向组织体验，真正稀缺的恰恰是这种把人、内容、场景和情绪连接起来的全链路能力。

03.从入口到留存，一套现实娱乐基础设施

大麦娱乐的增长，正是在这套被重新定义的现实娱乐逻辑中展开的。

它试图把票务、演出、电影、IP、衍生零售和技术服务拼成一套现实娱乐基础设施。别人可能在追某一个风口：演唱会、音乐节、潮玩、电影、线下展览；大麦娱乐想做的，或许是把这些分散场景连接起来，形成一张围绕现实娱乐消费的底层网络。

这套网络，可以从四个层面理解。

第一，把入口做厚。大麦APP正在从买票工具转向体验决策入口。

作为演出平台的大麦，最早、也最稳固的能力，是票务入口。对很多用户来说，“买票上大麦”已经是一种路径依赖。但今天再看大麦APP，它的价值已经不只是完成一笔交易。

升级后的新大麦把自己做成了一个“全品类一站式”的超级APP：覆盖电影、演唱会、音乐节、话剧、脱口秀、展览、体育、演艺旅游等40+细分品类，接入影院12000+、场馆20000+、热门景点10万+。“除了交通票，所有的票尽在大麦”。

这意味着，大麦开始承担起用户线下娱乐选择的前置角色。过去，票务平台解决的是“怎么买到票”；现在，它还要解决“什么值得去”。当娱乐消费从内容消费转向体验消费，入口的价值也随之增加。谁掌握用户的现场娱乐需求，谁就能更早影响一次消费的发生。

第二，把内容做深，在真实情绪里寻找确定性。

现实娱乐并不意味着放弃内容。恰恰相反，当内容供给越来越多，真正稀缺的，反而是那些能把人从屏幕前拉到现场、从日常拉进情绪的内容。

作为《给阿嬷的情书》的出品方和主宣方，大麦娱乐在这部电影上的取向，也代表了它对“什么内容值得做”的判断。这种判断不是一次性的。

把它过往参与的片单铺开看可以发现，无论是助推中国电影工业化发展的《流浪地球》系列、《独行月球》《长安三万里》，还是4部豆瓣9.0分+的国产高口碑影片，背后都有大麦娱乐及其前身阿里影业体系出品或宣发的身影。它们题材各异，但共同点很明显，都是靠真实经验和真实情感，在观众心里激起一次强烈的共振。

这种内容偏向和大麦娱乐的现场、IP业务放在一起看，逻辑就连上了：无论是一部能让人想起家人的方言电影，还是一场让人落泪的海边音乐节，大麦娱乐真正在做的，是同一件事，寻找并放大那些能转化为真实情绪的内容。

大麦娱乐在内容上的价值判断，也回答了一个越来越重要的问题：在内容供给膨胀的今天，什么样的内容还能穿透屏幕，落进真实世界？

AI可以生成更多画面，短视频可以制造更多片段，算法可以无限复刻爆款的结构，但家庭记忆、身体在场和集体情绪，仍然只能由真实的人、真实的时间和真实的空间来完成。能稳定地找到并托起这类内容的能力，才是稀缺的。

第三，把IP做长，让一次情绪变成持续关系。

如果说票务完成的是一次到场，IP衍生完成的就是情绪留存。

用户看完一场演出、电影或展览，情绪不会在离场那一刻立刻结束。它会继续留在照片里、社交平台上、周边商品里，也会留在下一次消费决策里。IP的价值，正是在这里被拉长。

以阿里鱼为核心的IP衍生业务，连接的是内容与消费的后半程。三丽鸥家族、宝可梦、环球影业、蜡笔小新、吉伊卡哇等IP，不只是授权商品，更是用户情绪的载体。消费者购买一个周边，本质上是在保存一种身份、一段记忆，或者一种与角色之间的情感关系。

这让现实娱乐形成了更完整的闭环，票务把人带到现场，内容和体验制造情绪峰值，IP衍生延长关系，平台再把用户带回下一次现场。体验不再只发生一次，它可以被记录、被购买、被分享，也可以在下一次消费中被重新激活。

第四，把技术放到后台，让AI服务于真实体验。

现实娱乐并不是AI的反面。

恰恰相反，AI和技术会成为现实娱乐的重要后台。它们可以提升内容生产效率、票务承载效率、用户推荐效率、宣发效率和现场运营效率，也可以帮助平台更精准地理解用户偏好。

但关键在于，技术在这里不是终点，是基础设施。对大麦娱乐来说，科技基因的价值在于提高现实娱乐的运行效率。比如让用户更快找到适合自己的演出，让主办方更准确判断需求，让现场服务更稳定，让内容和IP的运营链路更清晰。

AI会继续降低内容生产门槛，短视频会继续提高线上娱乐密度，虚拟内容也会越来越丰富。但越是在内容过剩的时代，人越需要那些能证明“我真实生活过”的瞬间。

电影里的方言、老人和家族记忆，音乐节里的海风、合唱和朋友，演唱会里的万人同频，潮玩和周边承载的情绪留存，共同构成了现实娱乐的底层价值。

大麦娱乐财报之所以值得观察，除了增长之外，更因为它站在一个行业变化的交叉点上：一边是数字内容无限膨胀，一边是现实体验重新升值。

数字可以无限复制，现场只有一次。而这一瞬间，正在被重新定价。

今日官方传达研究成果《给阿嬷的情书》背后，大麦娱乐的“真实”正在被奖励

坚守精品，大麦娱乐正在获得新的溢价奖励。

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作者 | 苏友宁

编辑 | 阮梅

近两年的娱乐行业，常有一些违背直觉的现象。

这两个案例看似毫不相干，但成功的理由却是一致的。它们都没有用行业默认的爆款公式，而是靠“真实”获得了成功。

《给阿嬷的情书》出品方、主宣发大麦娱乐日前也交出了一份增长显著的财报2026财年总收入约80.24亿元，同比增长20%；归母净利润同比增长94%。

01.从看内容现实体验”，娱乐需求变了

用这个划分来看今天的文娱行业，很多变化就变得容易理解了。

《给阿嬷的情书》击中观众的，正是前一种瞬间。

在这个宣称“断情绝爱”的情感时代，“不内耗、不讨好、不付出”俨然成了人际交往的生存法则。

然而回望过去十年，豆瓣开分9.0以上的四部国产院线电影，却无一例外地指向一种被当代人日渐疏离的价值——情义与守望：

这种对“真实”的珍视，同样延伸至线下现场。

如果说过去娱乐消费的基本单位是“一个内容”，如今它更像“一段经历”，娱乐的需求正在迁移。

大麦娱乐正是在这个变化中重新定位自己。

大麦娱乐这样定义现实娱乐：它区别于数字化、碎片化、虚拟化的数字娱乐方式，是创造现场体验、互动体验、沉浸体验的娱乐方式。

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02.线下娱乐爆发的三个真相，价值坐标系正在被重写

这种增长从哪里来？回答这个问题，得先说清楚，线下娱乐正在经历什么。

从目前的趋势来看，至少已经出现了三个根本性的变化。

第一个变化是线上与线下的分工变了。

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过去，一次线下消费完成，价值也就基本结束了。现在，一段好的现场体验，往往是下一轮传播的开始。

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03.从入口到留存，一套现实娱乐基础设施

大麦娱乐的增长，正是在这套被重新定义的现实娱乐逻辑中展开的。

这套网络，可以从四个层面理解。

第一，把入口做厚。大麦APP正在从买票工具转向体验决策入口。

第二，把内容做深，在真实情绪里寻找确定性。

现实娱乐并不意味着放弃内容。恰恰相反，当内容供给越来越多，真正稀缺的，反而是那些能把人从屏幕前拉到现场、从日常拉进情绪的内容。

作为《给阿嬷的情书》的出品方和主宣方，大麦娱乐在这部电影上的取向，也代表了它对“什么内容值得做”的判断。这种判断不是一次性的。

大麦娱乐在内容上的价值判断，也回答了一个越来越重要的问题：在内容供给膨胀的今天，什么样的内容还能穿透屏幕，落进真实世界？

第三，把IP做长，让一次情绪变成持续关系。

如果说票务完成的是一次到场，IP衍生完成的就是情绪留存。

第四，把技术放到后台，让AI服务于真实体验。

现实娱乐并不是AI的反面。

大麦娱乐财报之所以值得观察，除了增长之外，更因为它站在一个行业变化的交叉点上：一边是数字内容无限膨胀，一边是现实体验重新升值。

数字可以无限复制，现场只有一次。而这一瞬间，正在被重新定价。

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