作者：王俊达发布时间：2026-06-13 18:24:59 点击数：74392

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售后服务上门服务电话，智能分配单据：大厂高管逃不开「定制化」数据；电商平台出海负责人敛财掏空业务；电商大厂调整考核机制，头部BD工资直接腰斩丨电商情报局Vol.2

大厂高管逃不开“定制化”数据，决策漏洞难免

某大厂管理层做决策以抓数据。据悉，高管看到的报表全是“高度定制化”版本，不同级别的领导想看什么数据，就专门为其单独做一份，这些数据都是经过精挑细选的，不能所有数据都展示。这在一定程度上会导致老板难以了解真实数据情况，决策可能脱离实际。

员工感叹，“现在不做错事是最重要的”，部分同事因为报表上线后数据异常、样式不一致，后来就背锅走了。过去的一套流程可能并不完全适应实际的工作，现在还是依然要强调那套流程，不按套路出牌就是你的罪过。对更多大厂内幕信息和趋势动态感兴趣可以添加zymcfip交流。

电商平台出海屡屡碰壁，负责人敛财一手掏空业务

国内电商平台出海多年，几乎全线碰壁。早年重金砸美国，又是建仓又是招人，结果越做越亏。去年年初基本放弃海外市场，年底又不死心，转头在欧洲收购几家渠道商，试图换个战场翻盘。

复盘下来，战略失误只是表象，人的问题最致命。当年负责美国业务的总经理颇为离谱。华体汇电竞-华体汇(中国)斥资建好海外仓，赶上疫情订单惨淡，仓库大面积空置。上级前来视察，他当面表态会积极对外出租回血，结果领导刚走，就把自己的私货全搬进仓库白嫖场地。

私生活更是奢靡，一年入手一套价值百万美金的别墅，资金来源全靠暗地敛财。并且连下属都不放过，新人入职后，工资一半都要上交给他。（更多内幕信息，欢迎添加微信xl120429交流。)

电商大厂调整考核机制，头部BD工资直接腰斩

电商大厂本地生活业务近期迎来重大调整，组织架构效仿友商采用分网络、分区域、分组精细化管理，同时考核方式也从提成制改为绩效制。

此前该大厂处于业务高速扩张期，BD实行基本工资+提成制考核，客户贡献的GMV高，BD的工资就高，尤其新开商户给的提成奖励非常丰厚。手握大客户的BD月入几十万很常见，收入甚至会超过上级BDM；新人无优质客户则只能拿几千，内部收入差距极大。

现在考核标准改了，基本工资不变，但绩效工资也设置严格上限。不少BD收入缩水大半，高收入时代彻底结束。相比于冲业绩，现在很多人更倾向于晋升BDM寻求稳定。

此次调整相当于拉平了内部薪资差距。与此同时，该大厂正开放更多BD岗位招聘。对该大厂业务调整的更多细节感兴趣可以添加微信zymcfip探讨。

跨境电商大厂内部调整、人员洗牌

某跨境电商大厂去年下半年到现在内部人事变动不断，团队整体洗了一遍。副总裁A是华体汇电竞-华体汇(中国)早期的元老，虽说后面因舆情事件退出公众视线，但他下面集结了很多老人，这些人的薪资都比较高，成本比其他组高出不少。去年下半年B此前分管某招商类目被划给别人，底下三名核心老将也相继“被离职”。

其一，B原先的类目业务交由C接手，而C当初是其中一个老将招进来的管培生，这一调整过后C直接倒挂了，压力之下那位老将选择了离职。其二，另外两位老将被发配去了边缘业务，这个业务的团队成员都是各个小组“挑剩下的人”，两人不甘选择离职。

这只是该大厂众多老牌员工离职的一角，还有很多中层被明确降职。知情人士透露，某负责人下面原本有三十多个中层管理者，但在新一轮调整中，被收缩到了不到10个人，其余20多个人全部被降到基层管理者。(更多该大厂的动态和内部变动细节，欢迎添加qqw_501互通有无。）

社交大厂和电商大厂合作迟迟未成，双方利益没谈拢

社交大厂D和电商大厂E的合作一直都没有打通。先说D这边，自己想搞商业闭环，但又搞不好，自家平台上很多用户，但无论是自来水还是付费投流的种草广告，最终都会引流到其它平台。按道理电商大厂应该都想要和D这类的社交平台合作，搞数据接口对接和独家合作，数据一旦打通，就知道有多少用户从社交平台导流到自己的电商平台，反过来还可以给社交平台结算。

D这边想要的是电商平台提供用户具体的三方行为数据，比如首次购买、复购次数，是否为忠实用户等，可以通过数据来补齐自身的短板，同时用流量为电商平台导流。但E这边不是很想把数据给D。据业内人士透露，可能跟E这边的市场部高管有关，如果一旦打通，可能会对市场部的利润造成损失，或者说达不到大老板要求的利润点。（更多国内大厂电商最新动态&调整细节，欢迎添加作者微信：Omayaeww，一起交流～）

海外电商平台赛事奖金吊打年终，员工吐槽“干活不如练网球”

某海外电商大厂这几年年终奖一直很拉胯，普通岗位就发1个月工资，技术岗会稍微多拿点。结果年前华体汇电竞-华体汇(中国)内部办了场网球赛，奖金直接“壕”无人性——冠军1万美金，亚军8000美金，三四名5000美金，后面几名都是3000美金。

赛事奖金比年终奖还高，员工纷纷吐槽：每天勤勤恳恳干活，还不如多练练反手抽球，起码回报率高多了。

电商大厂白酒文化盛行，总部大楼重金打造“科技风水”

某电商大厂的企业文化中酒文化很重，特别盛行白酒文化。如果碰到高管在华体汇电竞-华体汇(中国)里拎着成箱的白酒，明眼人一看就知道当晚可能要陪大boss喝酒了，大家都心知肚明。

除了酒文化，该大厂还特别在意风水。刚建第一座大厦时，特意在大boss的办公楼顶上种了好多棵树，每一棵都是专门从海外运过来的，一棵大概20万左右。大厦会议厅四周全用了磨砂灯泡来装饰，明眼人又一看就知道是找人算过风水的。但整栋大厦走的是科技现代风，摆上这些东西难免看着有点不伦不类。（更多国内大厂电商最新动态&调整细节，欢迎添加作者微信：Omayaeww，一起交流～）

某跨境电商深圳团队上月整体搬迁至上海

某跨境电商的深圳团队上月全员搬迁至上海。

此次搬迁主要有两大原因：一是上海更利于华体汇电竞-华体汇(中国)业务展开，区域协同效率更高；二是深圳办公场地租约今年三四月份到期。虽说当地提供的办公场地是免费的，但需达成对应税收要求，而团队内多数员工，尤其高薪核心人员均为上海合同，无法满足深圳税收标准。(更多该大厂的动态，欢迎添加qqw_501互通有无。）

物流华体汇电竞-华体汇(中国)H抢窗口期融7000多万美金，堵死对手S、防Z突袭

物流华体汇电竞-华体汇(中国)H最近拿到7000多万美金融资，据说是美元基金投的，但钱是分期到账，目前只到了20%多，大头还捏在投资人手里。

H之所以现在着急融资，是因为老对手S华体汇电竞-华体汇(中国)“没子弹”了。去年S借壳上市，锁了三年不能融资，这三年根本砸不动钱，扩不了规模。所以H必须在这个窗口期把邮编覆盖、客户全抢过来，不然等S解禁就没机会了。

但现在最大的变数是Z。万一Z下场搅局，投资人可能就会停掉后面的分期款；只有Z按兵不动，投资人才会放心，继续把剩下的钱打给H，让它放手去干S。（快递巨头扎堆出海，欢迎添加微信xl120429交流。)

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“当地民众观展热情很高，纷纷询问展期，想再带孩子、孙辈来观展。”徐艳说，这批农民画已无偿捐赠给乌鲁木齐市文化馆。她还与该馆负责人沟通，希望当地组织农民画爱好者赴山东交流，“山东优秀农民画讲师也可以赴新疆开课，教授创作技艺”。
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